《倉庫經(jīng)理培訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、
倉庫主管的角色認(rèn)知與定位
1. 倉庫的功能
傳統(tǒng)的觀念和現(xiàn)代的觀念
2. 如何能成為一名優(yōu)秀的倉庫主管
- 倉庫主管的角色認(rèn)知
- 倉庫主管的七個(gè)主要職責(zé)
- 倉庫主管應(yīng)具備的五點(diǎn)素質(zhì)和技能
- 對(duì)倉庫主管的其他要求

二、
倉庫運(yùn)作管理
1. 制造型企業(yè)的倉庫管理
2. 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程
3. 產(chǎn)品包裝標(biāo)志與物料標(biāo)識(shí)
4. 物料的儲(chǔ)存和防護(hù)
5. 物料的進(jìn)出庫管理
6. 物料的賬務(wù)與盤點(diǎn)
- 物料盤點(diǎn)的運(yùn)作及六檢查
7. 倉庫的安全管理
- 重點(diǎn)：消防管理

三、
呆廢料的管理與防治
1. 呆料的管理與防治
2. 廢料的管理與防治
3. 呆廢料管理應(yīng)提出的八個(gè)問題

四、
庫存管理
1. 庫存管理的目標(biāo)
2. ABC分類法
- ABC分類法的產(chǎn)生、概念與特點(diǎn)
- ABC三類物品的管理方法、應(yīng)用步
3. MRP—物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)介
- MRP的概念及作用
4. JIT準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng)
5. 倉庫管理與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求

五、
倉庫主管對(duì)下屬的管理
1. 當(dāng)好倉庫主管要先抓的幾件事
2. 如何帶好下屬，更好地激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)下屬
3. 倉庫主管如何做好下屬有效的輔佐上司



《倉庫經(jīng)理培訓(xùn)》課程目的
1. 了解倉庫主管的職責(zé)和應(yīng)有的技能，具備倉庫管理的現(xiàn)代觀念；
2. 掌握倉庫的運(yùn)作管理，了解庫存及呆廢料的管理與防治方法。


《倉庫經(jīng)理培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

《倉庫經(jīng)理培訓(xùn)》所屬專題
新經(jīng)理人、

《倉庫經(jīng)理培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《倉庫經(jīng)理培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程

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