1. VDA-QMC出版物簡介
2. 體系審核、過程審核和產品審核的關系
3. 過程審核概述及最新變化
4. 過程審核在第二方審核中的應用
5. 過程審核的評定方法和審核技巧
6. FMEA/控制計劃（ContralPlan )與過程審核
7. 過程審核員的資格要求
1. 過程審核指南
2. 過程審核流程
3. 過程審核條款一P1潛在分析
4. 過程審核評估
5. 過程審核條款
6. 過程審核報告
1. 分組樹以審核
2. 講師點評課程總答疑
【工作經歷】
王先生在質量理念與實踐、流程管理、體系管理等領域內具有豐富的咨詢、培訓經
驗。
王先生長期從事企業(yè)管理體系的策劃和實施工作，有深厚的項目管理、技術功底以及 應用實踐經驗。王新剛先生具有世界級企業(yè)質量管理體系的實踐經驗，熟悉先進的體系理 論和方法；曾分別就職于制造和咨詢行業(yè)，服務于制造、服務、IT等不同行業(yè)，具有較廣 知識結構和較豐富的行業(yè)經驗，熟悉國內企業(yè)的管理現狀。在管理咨詢領域，王新剛先生 長期從事管理體系的推廣應用，致力通過體系化、流程化手段的支撐提高企業(yè)運作效率，
對管理的流程化、體系化過程中的持續(xù)提升具有深刻理解；同時王新剛先生具有體系、流 程審核、流程改善方面的實踐經驗，對于如何構建企業(yè)業(yè)績指標子系統、以及策劃流程中 優(yōu)秀實踐具有豐富的咨詢經驗。
經驗豐富，熟悉國內外企業(yè)的管理現狀。為各行業(yè)經理層累計培訓人數達到5000人次以 上。為各行業(yè)在華工作的外方人員提供全英文質量培訓累計已達到500人次。（管理體系培訓： IS〇9001,IS〇八S16949,ISO13485,ISO14001,OHSAS18001,AS9100 IRIS , VDA 系列等；質 量工具培訓：5S, 8D, COPQ, QRQC, 6SIGMA, QC7, SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA ) 作為項目咨詢師和項目經理，王新剛先生已成功幫助100多客戶（其中近三分之一為世界500強或汽車行業(yè)100強在華企業(yè)）策劃和實施了管理體系，在客戶現有體系基礎上取得了很 多典型變化,如：在業(yè)務運作中更關注客戶需求、通過跨職能的團隊合作標準化關鍵業(yè)務流程、 基于流程導向的扁平組織架構、更清晰的業(yè)務流程績效指標更透明的業(yè)務運作、更加清晰的 工作文檔和記錄、得到改善的業(yè)務流程有效性和效率。
【擅長領域】
流程管理、質量管理、ISO體系策劃
《過程審核（VDA6.3）》報名服務流程
020-29042042
