《HR如何成為總裁的左右腦》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程背景：
Ø HR人員常常安排別人的前程，可是從事人力資源工作的經(jīng)理人自己也不得不面對這樣一個問題：我的前程在哪里？
Ø HR交流時遇到最多的一個問題：人力資源是公司的核心資源，既然人力資源是核心資源，為何老板不重視HR在企業(yè)中的地位?
Ø 為何HR部門總是被邊緣化？
Ø 從事HR這個職業(yè)到底有沒有前途……？
Ø 為幫助HR經(jīng)理人突破職業(yè)成長的天花板，博明講師團在結(jié)合自己在民企、外企、國企的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，充分結(jié)合HR朋友在職場上遇到的天花板，悉心推出《HR如何成為總裁的左右腦》。
課程收益：
Ø 掌握HR的本質(zhì)
Ø 掌握HR駕馭組織的系統(tǒng)能力
Ø 掌握HR和老板平等對話的能力
Ø 掌握HR駕馭牛X人才的能力
Ø 掌握HR站在經(jīng)營的角度部署HR工作的能力
Ø 掌握HR如何獲得老板信任的方法
Ø 掌握破解老板身邊小人的方法
Ø 掌握HR運用經(jīng)營的手段彰顯人力資源業(yè)績的方法


課程大綱：


第一講：HR的本質(zhì)是什么
1. 糾正對HR管理的錯誤認識
2. 揭曉HR本質(zhì)的三大核心特征
3. 解密HR的DNA

第二講：HR駕馭組織的系統(tǒng)能力
1. HR在組織系統(tǒng)中的地位
2. 運用組織運作能力提升人力資源的地位
3. HR對高端人才駕馭的絕招

第三講：HR和老板平等對話的能力
1. 消除HR在老板面前的奴性認識
2. 運用個人之長破老板之奴性
3. 運用專業(yè)影響老板的二把鑰匙
4. 打通HR與老板對話的墻壁

第四講：HR駕馭牛X人才的能力
1. 牛X人才的三大缺陷
2. 利用牛X人才的短板為組織創(chuàng)造績效
3. HR與牛X人才的平衡的策略
4. 運用牛X人才創(chuàng)效，為老板解煩解憂

第五講：做經(jīng)營型HR，成老板的智囊
1. 半桶水HR在企業(yè)的價值
2. 專業(yè)型HR在企業(yè)的價值
3. 管理型HR在企業(yè)的價值
4. 經(jīng)營型HR在企業(yè)的價值
5. 經(jīng)營型HR的修煉技巧

第六講：HR獲得老板信任的方法
1. 獲取老板信任的十招
2. 獲取老板支持的三個核心技巧

第七講：破解老板身邊小人的技巧
1. 小人墻的設(shè)置與防火墻的設(shè)立
2. 修煉三脈神劍，劍指小人

第八講：提升企業(yè)組織績效，為老板獻策
1. 組織績效存在推諉、卸責(zé)、邀功的三大弊端
2. 解決三大弊端，破解組織績效的技巧
3. 運用非人的手段整合中高端人才
4. 運用HR的杠桿，盤點組織績效


《HR如何成為總裁的左右腦》課程目的
Ø 掌握HR的本質(zhì)
Ø 掌握HR駕馭組織的系統(tǒng)能力
Ø 掌握HR和老板平等對話的能力
Ø 掌握HR駕馭牛X人才的能力
Ø 掌握HR站在經(jīng)營的角度部署HR工作的能力
Ø 掌握HR如何獲得老板信任的方法
Ø 掌握破解老板身邊小人的方法
Ø 掌握HR運用經(jīng)營的手段彰顯人力資源業(yè)績的方法

《HR如何成為總裁的左右腦》所屬分類
人力資源

《HR如何成為總裁的左右腦》授課培訓(xùn)師簡介

《HR如何成為總裁的左右腦》報名服務(wù)流程

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