《如何建立有效的企業(yè)集團財務管理體系》課程詳情
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1、導 言
最基本的哲學思想、管理思想
集團企業(yè)管理、集團財務管理的特色
造成集團財務管理在我國不規(guī)范的主要原因剖析
集團財務管理科學是客觀存在的
2、集團財務管理基本原理、業(yè)務體系
企業(yè)集團的分析
集團管理的特性
集團企業(yè)管理
集團財務管理概述
集團財務管理的業(yè)務體系
3、集團財務管理6大專題
報表合并（匯總）
結(jié)算中心與集團資金管理
集團費用管理
集團預算管理
集團內(nèi)部往來
4、集團財務軟件與信息化
集團財務軟件的概念
集團財務軟件的范疇
6大集團管理軟件介紹
中國目前市場上的集團財務軟件分析
5、集團財務管理體系的宏觀規(guī)劃、設計
集團財務管理宏觀體系的設計
報表合并的設計與應用
結(jié)算中心的設計與應用
集團費用管理的設計與應用
集團預算應用的設計與應用
集團內(nèi)部往來的設計與應用
集團監(jiān)控的設計與應用
6、案例分析、討論與交流
萬科企業(yè)集團
珠海格力空調(diào)集團
天鍵集團
大亞灣核電
《如何建立有效的企業(yè)集團財務管理體系》培訓受眾
企業(yè)集團中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計主管、財務主管等。
《如何建立有效的企業(yè)集團財務管理體系》課程目的
集團企業(yè)的財務管理絕對不是單一企業(yè)財務管理的簡單復制，她是一門獨到的、成體系的科學這樣的科學體系只能來自實踐，中國數(shù)百萬的集團企業(yè)迫切需要系統(tǒng)的集團財務理論指導，否則，集團效益將會大打折扣，集團的發(fā)展速度、戰(zhàn)略目標以及長遠發(fā)展將受到威脅和動搖。本課程將向您隆重奉獻全面、系統(tǒng)、獨到的、成體系的《集團財務管理》知識；《集團財務管理體系》構建的方法技能；如何成功實現(xiàn)集團財務管理信息化的知識與技能等。
《如何建立有效的企業(yè)集團財務管理體系》所屬分類
財務稅務
《如何建立有效的企業(yè)集團財務管理體系》授課培訓師簡介
康軍祥
思邁特咨詢公司授權講師，高級顧問。中國注冊會計師、林業(yè)部企業(yè)信息化高級專家、深圳大學會計學兼職教授、中國專家聯(lián)的“管理與信息化專家”、深圳市優(yōu)秀培訓師、多家ERP公司特聘顧問。
康老師知識體系中西兼容，理論、實務、信息化三位一體，在財務、成本及物流分銷管理等方面具有高深的知識，尤其擅長于集團財務、集團物流分銷等集團企業(yè)管理及現(xiàn)代成本管理。1995年起即擔任金蝶軟件總需求分析師，親自設計了50多個財務及企業(yè)管理軟件子系統(tǒng)，1996年開始設計第一個基于集團財務管理的軟件——《結(jié)算中心管理系統(tǒng)》，而后，又相繼設計了《報表合并系統(tǒng)》、《集團財務控制》、《集團信息查詢與決策支持》等專門給集團公司進行財務業(yè)務管理的專用大型管理軟件，現(xiàn)通過對中西方MRPII/ERP軟件的管理思想、設計思想、功能、定位、優(yōu)缺點的分析，根據(jù)辯證法思想巧妙恰當?shù)卣蟿?chuàng)造出一套適合中國企業(yè)自己的MRPII/ERP。曾在《計算機世界報》、《中國計算機報》、《中國財經(jīng)報》、《財務與會計》等媒體上發(fā)表了《中國財務軟件的未來趨勢》、《管理型財務軟件的設計思路》、《中國財務軟件的十大趨勢》、《成本管理系統(tǒng)》、《論會計決策支持系統(tǒng)》、《ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程和接口關系的根本揭示》等十多篇有關財務、企業(yè)管理軟件的學術論文。
康老師曾為深圳蛇口工業(yè)區(qū)、珠海格力空調(diào)集團、深圳免稅集團、深圳特發(fā)集團、深圳華僑城集團、深圳建設控股、深圳商貿(mào)控股、深圳發(fā)展銀行、大亞灣核電站、偉誠實業(yè)（深圳）等200多家企業(yè)成功進行過管理咨詢和培訓。
康老師的講課風格：條理清晰，理論—實務—信息化三位一體，知識豐富，恢弘有度、詼諧幽默、生動有趣，讓學員于享受中獲得深妙的知識和成功經(jīng)驗，深受學員好評。
康老師主講的品牌課程有：基于ERP的企業(yè)成本管理與控制，基于ERP的企業(yè)預算管理，企業(yè)集團信息化管理，企業(yè)財務信息化管理等。
《如何建立有效的企業(yè)集團財務管理體系》報名服務流程
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