《優(yōu)秀EHS主管》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程特色
大量案例與現(xiàn)場(chǎng)素材、注重討論與啟發(fā)；
1.EHS主管如何從“瑣碎”中脫身，建立EHS工作團(tuán)隊(duì)；
2.不同公司，EHS工作重心不同，如何確定自己的工作重點(diǎn)？
3.事前控制什么？事后處理什么？
4.EHS主管如何從“警察”變成“監(jiān)察與協(xié)調(diào)”；
5.如何通過(guò)“許可證”制度真正控制“高危險(xiǎn)”作業(yè)；
6.安全文化的建立，安全意識(shí)的提高，如何著手？
7.需具備基本EHS專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理實(shí)際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等；

課程背景
數(shù)千人的公司，卻只有1、2個(gè)人負(fù)責(zé)EHS工作，政府檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等，忙碌，是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒，如何做到有條不紊，有的放矢？如何讓自己關(guān)注在最重要的事情上？如何能有效地管理好EHS工作？如何讓領(lǐng)導(dǎo)和和部門(mén)支持EHS工作？配合完成ESH檢查和培訓(xùn)？如何推動(dòng)管理層重視EHS工作，EHS部門(mén)及人員能力和技能的提升？
本課程幫助EHS管理人員，全面了解EHS法規(guī)及整體管理的藍(lán)圖，知道工作的重點(diǎn)和分工，幫助梳理EHS管理工作和日常面對(duì)的問(wèn)題、困惑及疑問(wèn)。提升安全管理人員管理能力和解決問(wèn)題的通力。


課程大綱


模塊一：EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)
確定EHS在公司管理中的位置
 EHS部門(mén)的責(zé)任
 EHS制度建設(shè)與要求
 各部門(mén)的在EHS方面的責(zé)任與工作要求
組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)
 團(tuán)隊(duì)組成與作用
 EHS工作團(tuán)隊(duì)的“保鮮”
 常見(jiàn)問(wèn)題討論


EHS工作團(tuán)隊(duì)的方法與技巧
 安全評(píng)比
 安全檢查
 事故管理


模塊二：設(shè)備、物料與現(xiàn)場(chǎng)的EHS管理


作業(yè)設(shè)備設(shè)施
 機(jī)器防護(hù)
 電器安全
 特種設(shè)備
 工具的使用與檢查


物料管理
 倉(cāng)庫(kù)管理與危險(xiǎn)物料
 作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)
 急救與救援


工廠(chǎng)布局與現(xiàn)場(chǎng)
 廠(chǎng)區(qū)、道路、及外圍設(shè)施
 危險(xiǎn)區(qū)域控制
 消防要求與設(shè)施管理
 消防與應(yīng)急


模塊三：作業(yè)活動(dòng)與人員
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)EHS管理流程
 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)EHS管理流程
 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)EHS的資質(zhì)、設(shè)備和能力要求
 作業(yè)許可證的類(lèi)別、批準(zhǔn)與發(fā)放
 動(dòng)土、動(dòng)火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等常見(jiàn)作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制要求
 人的不安全行為管理與案例分析




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《優(yōu)秀EHS主管》培訓(xùn)受眾
需具備基本EHS專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理實(shí)際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等。

《優(yōu)秀EHS主管》課程目的
了解EHS團(tuán)隊(duì)工作的重要性，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)的建立，將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解，將自己從忙碌中解脫出來(lái)；
了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容，進(jìn)而全地了解EHS工作，確定公司的EHS工作重點(diǎn)；
幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見(jiàn)的工作流程和管理方法，通過(guò)課堂討論，了解和借鑒其他公司在分享中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預(yù)防事故的發(fā)生和如何對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行控制。

《優(yōu)秀EHS主管》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《優(yōu)秀EHS主管》所屬專(zhuān)題
環(huán)境安全EHS、

《優(yōu)秀EHS主管》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《優(yōu)秀EHS主管》報(bào)名服務(wù)流程

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