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零缺陷管理
添加時(shí)間：2004-01-14      修改時(shí)間： 2004-01-14      課程編號(hào):1001135
《零缺陷管理》課程大綱
一、"0"LOSS管理的緊迫性 1.現(xiàn)場總是處在問題的包圍之中
2.生產(chǎn)品質(zhì)管理的變革
3."0"化思想
二、LOSS的發(fā)生原理
1.MISS帶來的影響
.現(xiàn)場充滿LOSS
3.怎樣把握LOSS（6大LOSS）
4.為什么發(fā)生LOSS5.缺陷的種類
三、品質(zhì)管理的基本概念
1.顧客的概念
2.品質(zhì)與品質(zhì)管理的概念
3.解決問題的思考方法
4.標(biāo)準(zhǔn)化的概念
四、ZERO DEFECT的方法論
1.挑戰(zhàn)ZD的基本策略 ……全員生產(chǎn)管理的TPM概述
2.消滅缺陷的基本手段 ……全員清掃點(diǎn)檢
3.挑戰(zhàn)ZD的最高境界 ……全員參與的6σ概述
4.為實(shí)現(xiàn)零缺陷的基本組織 ……小組活動(dòng)說明書
五、成功事例分享六、管理水平的測(cè)試

《零缺陷管理》課程目的
以無論市場環(huán)境如何變化，構(gòu)筑永遠(yuǎn)最具活力的組織體質(zhì)為根本目的，把人的意識(shí)、行動(dòng)作為突破平臺(tái)，著眼分析大家經(jīng)常忽視的能做未做的事，以微缺陷早期發(fā)現(xiàn)與改善為預(yù)防手段，依靠全員 Level-up與自信來強(qiáng)化組織體質(zhì)，共同實(shí)現(xiàn)與企業(yè)自身經(jīng)營戰(zhàn)略符合的生產(chǎn)管理創(chuàng)新體制。課程以理論為導(dǎo)向、結(jié)合實(shí)踐訓(xùn)練，突出與學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的特點(diǎn)，針對(duì)工作性質(zhì)，精確傳授管理技法，讓每個(gè)學(xué)員在生產(chǎn)、組織、個(gè)人管理多方面具有專家的自信感

《零缺陷管理》適合對(duì)象
TOP、管理者

《零缺陷管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《零缺陷管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師老師簡介
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