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《員工心態(tài)和健康保健》
添加時(shí)間:2009-06-19      修改時(shí)間: 2009-06-19      課程編號(hào):100113918
《《員工心態(tài)和健康保健》》課程大綱
課程大綱
第一單元:情緒與人生
關(guān)注焦點(diǎn):壓力是情緒的全部嗎?情緒失落在何方?為什么要掌控情緒?
關(guān)于情緒
1. 情緒“無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不有”——情緒的發(fā)生、演變、類型。
2. 情緒決定命運(yùn)——情緒與人的關(guān)系。
3. 控制情緒掌握人生——正視情緒,正確的情緒觀
4. 三個(gè)場(chǎng)景與角色:工作、生活和情愛(ài)三個(gè)場(chǎng)景中的情緒與角色。
訓(xùn)練目的:了解情緒的產(chǎn)生來(lái)源和發(fā)展,樹(shù)立正確的情緒觀點(diǎn),理解在職場(chǎng)的一切行為都與自己的情緒密切,要為自己的情緒負(fù)責(zé)任,生活的幸福指數(shù)與情緒關(guān)系密切,要為自己和親人的幸福負(fù)責(zé)任,個(gè)人期望值與公司期望值之間的平衡,未來(lái)的命運(yùn)取決于自己情緒主導(dǎo)的航行。
訓(xùn)練集粹:
 通過(guò)即興對(duì)話,突破溝通屏障,讓受訓(xùn)者反思自己過(guò)去的情緒產(chǎn)生過(guò)什么樣的結(jié)果。
 通過(guò)特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者看到眼前的效應(yīng)是自己情緒的選擇的直接結(jié)果
 通過(guò)分組模擬演練,讓受訓(xùn)者檢視個(gè)人情緒給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么樣的影響;
體驗(yàn)活動(dòng):多人對(duì)話、分組對(duì)話,個(gè)案模擬演練
第二單元:情緒釋放方式方法面面觀
關(guān)注焦點(diǎn):情緒釋放僅僅是方法問(wèn)題嗎?情緒釋放的方法是靈丹妙藥嗎? 情緒釋放的道德底線。
情緒釋放行動(dòng)
1. 消極的情緒釋放行為:常見(jiàn)的不可取的三類方法。
2. 積極的情緒釋放行為:常見(jiàn)的建議采用的若干方法。
3. 情緒疏導(dǎo)方案選擇的四個(gè)原則。
4. 情緒疏導(dǎo)的境界:積極主動(dòng)一舉多得的情緒釋放行為。
訓(xùn)練目的:了解情緒疏導(dǎo)方法的分類和相應(yīng)的作用,警醒正確與錯(cuò)誤的情緒疏導(dǎo)方式方法,并劃清兩者間的界限,理解在職場(chǎng)中的情緒疏導(dǎo)的方式方法的使用,要為自己、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)負(fù)責(zé)任。
訓(xùn)練集粹:
 通過(guò)即興對(duì)話,開(kāi)動(dòng)腦筋,讓培訓(xùn)者廣泛羅列見(jiàn)識(shí)過(guò)的情緒釋放方法,并說(shuō)說(shuō)效用。
 通過(guò)有步驟的對(duì)話,讓培訓(xùn)者談?wù)勛约哼^(guò)去的情緒疏導(dǎo)產(chǎn)生的作用和心得。
 通過(guò)情景扮演,讓受訓(xùn)者看到眼前的效應(yīng)是否是自己能夠接受的情緒釋放方法。清楚的認(rèn)識(shí)到:不同的釋放壓力方法對(duì)公司、團(tuán)隊(duì)、同事、朋友、社會(huì)、家庭產(chǎn)生的兩個(gè)方向的影響。
體驗(yàn)活動(dòng):多人對(duì)話、分組對(duì)話,個(gè)案模擬演練
第三單元:認(rèn)識(shí)人體第二大機(jī)能
關(guān)注焦點(diǎn):雙八系統(tǒng)認(rèn)識(shí),人體幾種智能的比例和機(jī)能的個(gè)體差異;認(rèn)識(shí)人體第二大機(jī)能在一生中的價(jià)值。
人體兩大機(jī)能概述
1. 八大多元智能理論。
2. 八大生理系統(tǒng)與心理
3. 了解發(fā)聲器官構(gòu)造
4. 第二大機(jī)能的差異性,唯一性、實(shí)用性和價(jià)值開(kāi)發(fā)。
訓(xùn)練目的:了解人體第二大機(jī)能在情緒疏導(dǎo)中起到的作用,以及承擔(dān)的功能——潛能如何通過(guò)第二大機(jī)能訓(xùn)練而得以開(kāi)發(fā),人體循環(huán)系統(tǒng)如何得到有效調(diào)理。理解第二大機(jī)能在企業(yè)團(tuán)隊(duì)和社會(huì)人際溝通中的重要作用,樹(shù)立保護(hù)自我意識(shí)以及與他人與社會(huì)的諧和關(guān)系意識(shí)。。
訓(xùn)練集粹:
 通過(guò)即興對(duì)話,開(kāi)動(dòng)腦筋,讓培訓(xùn)者廣泛羅列見(jiàn)識(shí)過(guò)的情緒釋放方法,并說(shuō)說(shuō)效用。
 通過(guò)圖片、影片等素材的展示和講師的板書(shū)、圖解、講解,讓培訓(xùn)者了解人體第二大機(jī)能的概念和生物結(jié)構(gòu)。
 通過(guò)發(fā)聲演練,讓受訓(xùn)者感受自己的第二機(jī)能的各個(gè)部位和作用。并讓受訓(xùn)者與其他不同的發(fā)聲對(duì)象進(jìn)行對(duì)比。得出正確的理解。
體驗(yàn)活動(dòng):多人對(duì)話、模擬演練對(duì)比,心得體會(huì)講解。
第四單元:天籟智能激勵(lì)保健操導(dǎo)入
關(guān)注焦點(diǎn):顛覆傳統(tǒng)慣性的原創(chuàng)概念,格言音樂(lè)新概念,深度潛意識(shí)激勵(lì)。
人體智能和保健操
1. 激勵(lì)原理——內(nèi)外激勵(lì)雙管齊下,自我認(rèn)知與他人認(rèn)同。
2. 養(yǎng)生之道——?jiǎng)幼鞑伲粑,?dòng)靜結(jié)合,感性理性并舉。
3. 天籟智能激勵(lì)保健操七招二十八式介紹。
4. 示范與指導(dǎo)練習(xí)。
訓(xùn)練目的:了解人體第二大機(jī)能在情緒疏導(dǎo)中起到的作用,以及承擔(dān)的功能,理解第二大機(jī)能在企業(yè)團(tuán)隊(duì)和社會(huì)人際溝通中的重要作用,樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)。
訓(xùn)練集粹:
通過(guò)動(dòng)作分解、要點(diǎn)講解,讓受訓(xùn)者掌握操作方法,并在統(tǒng)一口令下集體操作。通過(guò)當(dāng)堂訓(xùn)練,讓受訓(xùn)者掌握七招二十八式的重點(diǎn)練習(xí)方法。
體驗(yàn)活動(dòng):集體練習(xí)、個(gè)別指導(dǎo),心得體會(huì)講解。
(附件:天籟智能激勵(lì)保健操總攬)。
第五單元:天籟智能激勵(lì)保健操個(gè)體篇
關(guān)注焦點(diǎn):導(dǎo)入個(gè)人格言音樂(lè),傾聽(tīng)心聲,喚醒自尊。領(lǐng)會(huì)天籟智能保健操的情緒疏導(dǎo)、激勵(lì)與養(yǎng)生的密切關(guān)聯(lián),養(yǎng)生的秘訣在于什么。
個(gè)體影響力
1. 個(gè)人行為與情緒的關(guān)系
2. 個(gè)人行為對(duì)他人情緒的影響
3. 讓情緒引導(dǎo)積極的行動(dòng)。
訓(xùn)練目的:個(gè)體情緒是如何疏導(dǎo)的,個(gè)體如何導(dǎo)入激勵(lì)。
創(chuàng)新倡導(dǎo):情緒疏導(dǎo)與想象力,情緒疏導(dǎo)激勵(lì)詞的積極基因,規(guī)避消極詞匯
訓(xùn)練集粹:
 通過(guò)保健操,體會(huì)緩解緊張情緒,拖延激動(dòng)情緒,安撫煩躁情緒,
 通過(guò)啟發(fā),讓受訓(xùn)者個(gè)人尊奉格言,并與天籟智能保健操相結(jié)合,產(chǎn)生激勵(lì)的意識(shí),產(chǎn)生激勵(lì)創(chuàng)新和具體成果。
 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人激勵(lì)演練,讓受訓(xùn)者確立自己通過(guò)第二機(jī)能訓(xùn)練達(dá)到信念的激勵(lì)。
體驗(yàn)活動(dòng):個(gè)別指導(dǎo)示范信念表達(dá)模擬演練。
第六單元:天籟智能激勵(lì)保健操團(tuán)隊(duì)篇
關(guān)注焦點(diǎn):將個(gè)人信念和企業(yè)信念進(jìn)行到底。
團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的力量
 個(gè)人情緒影響團(tuán)隊(duì)行動(dòng)
 個(gè)人情緒服從團(tuán)隊(duì)意志
 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)倍增效應(yīng)
訓(xùn)練目的:理解團(tuán)隊(duì)格言音樂(lè)概念,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。團(tuán)隊(duì)情緒是如何疏導(dǎo)的,團(tuán)隊(duì)如何導(dǎo)入激勵(lì)。
創(chuàng)新倡導(dǎo):情緒疏導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)思維風(fēng)暴,情緒疏導(dǎo)激勵(lì)詞的團(tuán)隊(duì)意識(shí),規(guī)避消極詞匯,有限制接受憂患意識(shí)詞匯。
訓(xùn)練集粹:
 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)分組激勵(lì)演練,讓受訓(xùn)者清楚的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的效果倍增效應(yīng),每個(gè)人承擔(dān)應(yīng)有的組員責(zé)任,最終產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)信念激勵(lì)的顛峰狀態(tài)。
 通過(guò)啟發(fā),讓受訓(xùn)者發(fā)掘出企業(yè)理念并與天籟智能保健操相結(jié)合,產(chǎn)生激勵(lì)的意識(shí),產(chǎn)生集體主義激勵(lì)創(chuàng)新和具體成果。
體驗(yàn)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模擬演練。

《《員工心態(tài)和健康保健》》課程目的
第一、實(shí)現(xiàn)情緒疏導(dǎo)與精神激勵(lì):通過(guò)動(dòng)作操和運(yùn)氣操兩套操的訓(xùn)練,結(jié)合激勵(lì)暗示格言音樂(lè)的設(shè)計(jì)與互動(dòng),舒緩急躁情緒,緩解緊張,增強(qiáng)心智,,平衡生活、愛(ài)情和工作三個(gè)場(chǎng)景的相互關(guān)系,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,鼓舞士氣,振奮精神。
第二、做到人體機(jī)能的開(kāi)發(fā)和潛能的釋放:通過(guò)側(cè)重人體第二大機(jī)能的訓(xùn)練,調(diào)節(jié)八大系統(tǒng)機(jī)能,發(fā)掘十二大智能潛力,增加人際溝通人性魅力,IQ、EQ均衡發(fā)展,助力成就未來(lái)。一經(jīng)訓(xùn)練,終生受益。
第三、練就一套養(yǎng)生之道:呼吸系統(tǒng)的訓(xùn)練是連動(dòng)全身器官的內(nèi)部運(yùn)動(dòng),動(dòng)外而修內(nèi),疏通經(jīng)脈,調(diào)整氣息,控制意念,持之以恒,可達(dá)延年益壽功效。結(jié)合保健操,預(yù)防吞咽困難、頸椎病,肩周炎等神經(jīng)關(guān)聯(lián)疾病,調(diào)理內(nèi)分泌良性循環(huán),減緩衰老,緩解亞健康癥狀。

《《員工心態(tài)和健康保健》》適合對(duì)象
情緒管理失控的企業(yè)管理層
2.心態(tài)問(wèn)題模糊的企業(yè)員工。
3.重點(diǎn)為銷售團(tuán)隊(duì)和客服團(tuán)隊(duì)
4.其他企業(yè)協(xié)作障礙多凝聚力不足的團(tuán)隊(duì)。

《《員工心態(tài)和健康保健》》所屬分類
人力資源
《《員工心態(tài)和健康保健》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃國(guó)勝老師簡(jiǎn)介
黃國(guó)勝
黃國(guó)勝
企業(yè)培訓(xùn)講師、首席顧問(wèn)師
 工作背景與閱歷:
三十年工作經(jīng)驗(yàn),其中培訓(xùn)、咨詢實(shí)戰(zhàn)資歷八年。先后在多家企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源與行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職位。農(nóng)大MBA、北大、清華客座教授,中國(guó)培訓(xùn)管理聯(lián)盟培訓(xùn)講師、企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。
目前擔(dān)任中國(guó)教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng),中國(guó)文化管理學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、青海北京商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)等職務(wù),廣泛整合的跨行業(yè)合作資源。
 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
在企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管控三大模塊所涉及的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理、組織/流程優(yōu)化等方面頗具綜合功力;具有豐富的企業(yè)管理診斷、整體提升和變革的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)和能力、對(duì)如何以先進(jìn)的管理理念,務(wù)實(shí)而專業(yè)的“落地”操作方法,幫助中國(guó)企業(yè)迅速突破“二次創(chuàng)業(yè)”的管理瓶頸,系統(tǒng)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解和建樹(shù)。


培訓(xùn)咨詢五套版權(quán):
 一套理論體系,黃國(guó)勝老師基于古今中外人類智能研究成果,對(duì)企業(yè)的智能有了結(jié)構(gòu)化深入剖析。黃國(guó)勝老師提出了他著名的金三角理論和鉆石結(jié)構(gòu)理論,讓個(gè)人成功和企業(yè)基業(yè)常青,找到了最具價(jià)值的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的理論依據(jù)。
 一套管理工具,為企業(yè)文化的執(zhí)行管理,黃國(guó)勝老師開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了智能激勵(lì)模式,讓企業(yè)員工以積極的心態(tài)和深層次的參與,將現(xiàn)有企業(yè)文化深度滲透和執(zhí)行下去。
 一套課程體系,基于“智能管理”理論,黃國(guó)勝老師從企業(yè)管理、企業(yè)文化和 市場(chǎng)營(yíng)銷三大模塊自主開(kāi)發(fā)了智能三部曲課程體系,為高層的戰(zhàn)略思維,中層激勵(lì)管理,員工的企業(yè)文化執(zhí)行提供全面內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
 一套養(yǎng)生保健操,黃國(guó)勝老師創(chuàng)立的天籟操,從養(yǎng)生長(zhǎng)壽、 改善人體第二大機(jī)能和企業(yè)激勵(lì)輔助三方面,提供了實(shí)操工具。健康的企業(yè),健康的員工!
 一套培訓(xùn)音樂(lè)作品,黃國(guó)勝老師歷經(jīng)多年創(chuàng)作的幾十首原創(chuàng)音樂(lè)作品,現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì),心靈震撼!也為企業(yè)文化導(dǎo)入RIS提供了直接的產(chǎn)品借鑒,堪稱培訓(xùn)師原創(chuàng)歌王!
企業(yè)文化真知灼見(jiàn):
 黃國(guó)勝老師關(guān)于企業(yè)文化的獨(dú)到見(jiàn)解及其理論,幫助企業(yè)扶正了老板文化和界定了精英文化、團(tuán)隊(duì)文化,包括對(duì)圖騰文化的特色演繹,豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵,改變了企業(yè)員工角色的轉(zhuǎn)換以及心態(tài)的調(diào)整。黃國(guó)勝老師架構(gòu)企業(yè)文化和企業(yè)文化執(zhí)行力的新思路和方法,在各類年會(huì)論壇中備受關(guān)注。
 黃國(guó)勝老師課程,始終貫穿以人為本的思想。首先表現(xiàn)在:企業(yè)的智能結(jié)構(gòu)取決與企業(yè)人的智能狀況;其次表現(xiàn)在:企業(yè)實(shí)力不僅僅包括硬實(shí)力和軟實(shí)力,還包括以人為主體的活實(shí)力,這三大要素構(gòu)成了真正的企業(yè)實(shí)力;其三表現(xiàn)在:黃國(guó)勝老師豐富了企業(yè)文化兩要素概念,認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明與創(chuàng)造她們的人群這三大要素共同總合而成,客觀的體現(xiàn)了人的主體作用。
 黃國(guó)勝老師不斷探索中國(guó)培訓(xùn)的管理理論,一直致力于對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化與哲學(xué)的研究,并融會(huì)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)和心理學(xué)理論等,結(jié)合中國(guó)實(shí)情,針對(duì)管理與決策科學(xué)、企業(yè)文化建設(shè)和執(zhí)行,企業(yè)人才培養(yǎng)和智能開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)團(tuán)隊(duì)等方面提出一整套實(shí)用的解決方案,并通過(guò)公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和高峰論壇演講智能管理理論,其創(chuàng)新和特色在學(xué)術(shù)界不斷引起震動(dòng)。
 曾經(jīng)服務(wù)過(guò):
高?偛冒啵恨r(nóng)大MBA高級(jí)研修班、北大、清華客座智能激勵(lì)講師。
認(rèn)證研修班:企業(yè)家協(xié)會(huì)文化師培訓(xùn)班;
行業(yè)培訓(xùn):電信、電力、銀行、IT業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
高峰論壇:中國(guó)第三屆電力系統(tǒng)文化年會(huì)、中國(guó)第二屆企業(yè)形象管理年會(huì)、
中國(guó)改革三十年企業(yè)文化論壇,金融危機(jī)下中小企業(yè)機(jī)遇和發(fā)展論壇
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