公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 《員工心態(tài)和健康保健》
《員工心態(tài)和健康保健》
添加時間:2009-06-19      修改時間: 2009-06-19      課程編號:100113918
《《員工心態(tài)和健康保健》》課程大綱
課程大綱
第一單元:情緒與人生
關(guān)注焦點:壓力是情緒的全部嗎?情緒失落在何方?為什么要掌控情緒?
關(guān)于情緒
1. 情緒“無時不在、無處不有”——情緒的發(fā)生、演變、類型。
2. 情緒決定命運——情緒與人的關(guān)系。
3. 控制情緒掌握人生——正視情緒,正確的情緒觀
4. 三個場景與角色:工作、生活和情愛三個場景中的情緒與角色。
訓(xùn)練目的:了解情緒的產(chǎn)生來源和發(fā)展,樹立正確的情緒觀點,理解在職場的一切行為都與自己的情緒密切,要為自己的情緒負(fù)責(zé)任,生活的幸福指數(shù)與情緒關(guān)系密切,要為自己和親人的幸福負(fù)責(zé)任,個人期望值與公司期望值之間的平衡,未來的命運取決于自己情緒主導(dǎo)的航行。
訓(xùn)練集粹:
 通過即興對話,突破溝通屏障,讓受訓(xùn)者反思自己過去的情緒產(chǎn)生過什么樣的結(jié)果。
 通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者看到眼前的效應(yīng)是自己情緒的選擇的直接結(jié)果
 通過分組模擬演練,讓受訓(xùn)者檢視個人情緒給團隊帶來什么樣的影響;
體驗活動:多人對話、分組對話,個案模擬演練
第二單元:情緒釋放方式方法面面觀
關(guān)注焦點:情緒釋放僅僅是方法問題嗎?情緒釋放的方法是靈丹妙藥嗎? 情緒釋放的道德底線。
情緒釋放行動
1. 消極的情緒釋放行為:常見的不可取的三類方法。
2. 積極的情緒釋放行為:常見的建議采用的若干方法。
3. 情緒疏導(dǎo)方案選擇的四個原則。
4. 情緒疏導(dǎo)的境界:積極主動一舉多得的情緒釋放行為。
訓(xùn)練目的:了解情緒疏導(dǎo)方法的分類和相應(yīng)的作用,警醒正確與錯誤的情緒疏導(dǎo)方式方法,并劃清兩者間的界限,理解在職場中的情緒疏導(dǎo)的方式方法的使用,要為自己、團隊和企業(yè)負(fù)責(zé)任。
訓(xùn)練集粹:
 通過即興對話,開動腦筋,讓培訓(xùn)者廣泛羅列見識過的情緒釋放方法,并說說效用。
 通過有步驟的對話,讓培訓(xùn)者談?wù)勛约哼^去的情緒疏導(dǎo)產(chǎn)生的作用和心得。
 通過情景扮演,讓受訓(xùn)者看到眼前的效應(yīng)是否是自己能夠接受的情緒釋放方法。清楚的認(rèn)識到:不同的釋放壓力方法對公司、團隊、同事、朋友、社會、家庭產(chǎn)生的兩個方向的影響。
體驗活動:多人對話、分組對話,個案模擬演練
第三單元:認(rèn)識人體第二大機能
關(guān)注焦點:雙八系統(tǒng)認(rèn)識,人體幾種智能的比例和機能的個體差異;認(rèn)識人體第二大機能在一生中的價值。
人體兩大機能概述
1. 八大多元智能理論。
2. 八大生理系統(tǒng)與心理
3. 了解發(fā)聲器官構(gòu)造
4. 第二大機能的差異性,唯一性、實用性和價值開發(fā)。
訓(xùn)練目的:了解人體第二大機能在情緒疏導(dǎo)中起到的作用,以及承擔(dān)的功能——潛能如何通過第二大機能訓(xùn)練而得以開發(fā),人體循環(huán)系統(tǒng)如何得到有效調(diào)理。理解第二大機能在企業(yè)團隊和社會人際溝通中的重要作用,樹立保護自我意識以及與他人與社會的諧和關(guān)系意識。。
訓(xùn)練集粹:
 通過即興對話,開動腦筋,讓培訓(xùn)者廣泛羅列見識過的情緒釋放方法,并說說效用。
 通過圖片、影片等素材的展示和講師的板書、圖解、講解,讓培訓(xùn)者了解人體第二大機能的概念和生物結(jié)構(gòu)。
 通過發(fā)聲演練,讓受訓(xùn)者感受自己的第二機能的各個部位和作用。并讓受訓(xùn)者與其他不同的發(fā)聲對象進行對比。得出正確的理解。
體驗活動:多人對話、模擬演練對比,心得體會講解。
第四單元:天籟智能激勵保健操導(dǎo)入
關(guān)注焦點:顛覆傳統(tǒng)慣性的原創(chuàng)概念,格言音樂新概念,深度潛意識激勵。
人體智能和保健操
1. 激勵原理——內(nèi)外激勵雙管齊下,自我認(rèn)知與他人認(rèn)同。
2. 養(yǎng)生之道——動作操,呼吸操,動靜結(jié)合,感性理性并舉。
3. 天籟智能激勵保健操七招二十八式介紹。
4. 示范與指導(dǎo)練習(xí)。
訓(xùn)練目的:了解人體第二大機能在情緒疏導(dǎo)中起到的作用,以及承擔(dān)的功能,理解第二大機能在企業(yè)團隊和社會人際溝通中的重要作用,樹立自我保護意識。
訓(xùn)練集粹:
通過動作分解、要點講解,讓受訓(xùn)者掌握操作方法,并在統(tǒng)一口令下集體操作。通過當(dāng)堂訓(xùn)練,讓受訓(xùn)者掌握七招二十八式的重點練習(xí)方法。
體驗活動:集體練習(xí)、個別指導(dǎo),心得體會講解。
(附件:天籟智能激勵保健操總攬)。
第五單元:天籟智能激勵保健操個體篇
關(guān)注焦點:導(dǎo)入個人格言音樂,傾聽心聲,喚醒自尊。領(lǐng)會天籟智能保健操的情緒疏導(dǎo)、激勵與養(yǎng)生的密切關(guān)聯(lián),養(yǎng)生的秘訣在于什么。
個體影響力
1. 個人行為與情緒的關(guān)系
2. 個人行為對他人情緒的影響
3. 讓情緒引導(dǎo)積極的行動。
訓(xùn)練目的:個體情緒是如何疏導(dǎo)的,個體如何導(dǎo)入激勵。
創(chuàng)新倡導(dǎo):情緒疏導(dǎo)與想象力,情緒疏導(dǎo)激勵詞的積極基因,規(guī)避消極詞匯
訓(xùn)練集粹:
 通過保健操,體會緩解緊張情緒,拖延激動情緒,安撫煩躁情緒,
 通過啟發(fā),讓受訓(xùn)者個人尊奉格言,并與天籟智能保健操相結(jié)合,產(chǎn)生激勵的意識,產(chǎn)生激勵創(chuàng)新和具體成果。
 通過現(xiàn)場個人激勵演練,讓受訓(xùn)者確立自己通過第二機能訓(xùn)練達到信念的激勵。
體驗活動:個別指導(dǎo)示范信念表達模擬演練。
第六單元:天籟智能激勵保健操團隊篇
關(guān)注焦點:將個人信念和企業(yè)信念進行到底。
團隊行動的力量
 個人情緒影響團隊行動
 個人情緒服從團隊意志
 團隊激勵倍增效應(yīng)
訓(xùn)練目的:理解團隊格言音樂概念,強化團隊意識,維護團隊榮譽。團隊情緒是如何疏導(dǎo)的,團隊如何導(dǎo)入激勵。
創(chuàng)新倡導(dǎo):情緒疏導(dǎo)與團隊現(xiàn)場思維風(fēng)暴,情緒疏導(dǎo)激勵詞的團隊意識,規(guī)避消極詞匯,有限制接受憂患意識詞匯。
訓(xùn)練集粹:
 通過現(xiàn)場團隊分組激勵演練,讓受訓(xùn)者清楚的認(rèn)識到團隊激勵的效果倍增效應(yīng),每個人承擔(dān)應(yīng)有的組員責(zé)任,最終產(chǎn)生團隊信念激勵的顛峰狀態(tài)。
 通過啟發(fā),讓受訓(xùn)者發(fā)掘出企業(yè)理念并與天籟智能保健操相結(jié)合,產(chǎn)生激勵的意識,產(chǎn)生集體主義激勵創(chuàng)新和具體成果。
體驗活動:團隊激勵模擬演練。

《《員工心態(tài)和健康保健》》課程目的
第一、實現(xiàn)情緒疏導(dǎo)與精神激勵:通過動作操和運氣操兩套操的訓(xùn)練,結(jié)合激勵暗示格言音樂的設(shè)計與互動,舒緩急躁情緒,緩解緊張,增強心智,,平衡生活、愛情和工作三個場景的相互關(guān)系,增進團隊協(xié)作,鼓舞士氣,振奮精神。
第二、做到人體機能的開發(fā)和潛能的釋放:通過側(cè)重人體第二大機能的訓(xùn)練,調(diào)節(jié)八大系統(tǒng)機能,發(fā)掘十二大智能潛力,增加人際溝通人性魅力,IQ、EQ均衡發(fā)展,助力成就未來。一經(jīng)訓(xùn)練,終生受益。
第三、練就一套養(yǎng)生之道:呼吸系統(tǒng)的訓(xùn)練是連動全身器官的內(nèi)部運動,動外而修內(nèi),疏通經(jīng)脈,調(diào)整氣息,控制意念,持之以恒,可達延年益壽功效。結(jié)合保健操,預(yù)防吞咽困難、頸椎病,肩周炎等神經(jīng)關(guān)聯(lián)疾病,調(diào)理內(nèi)分泌良性循環(huán),減緩衰老,緩解亞健康癥狀。

《《員工心態(tài)和健康保健》》適合對象
情緒管理失控的企業(yè)管理層
2.心態(tài)問題模糊的企業(yè)員工。
3.重點為銷售團隊和客服團隊
4.其他企業(yè)協(xié)作障礙多凝聚力不足的團隊。

《《員工心態(tài)和健康保健》》所屬分類
人力資源
《《員工心態(tài)和健康保健》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師黃國勝老師簡介
黃國勝
黃國勝
企業(yè)培訓(xùn)講師、首席顧問師
 工作背景與閱歷:
三十年工作經(jīng)驗,其中培訓(xùn)、咨詢實戰(zhàn)資歷八年。先后在多家企業(yè)擔(dān)任營銷總監(jiān)、人力資源與行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職位。農(nóng)大MBA、北大、清華客座教授,中國培訓(xùn)管理聯(lián)盟培訓(xùn)講師、企業(yè)管理咨詢顧問。
目前擔(dān)任中國教育培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長,中國文化管理學(xué)會副秘書長、青海北京商會副秘書長等職務(wù),廣泛整合的跨行業(yè)合作資源。
 擅長領(lǐng)域:
在企業(yè)文化、市場營銷和生產(chǎn)管控三大模塊所涉及的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃、營銷團隊管理、組織/流程優(yōu)化等方面頗具綜合功力;具有豐富的企業(yè)管理診斷、整體提升和變革的操盤經(jīng)驗和能力、對如何以先進的管理理念,務(wù)實而專業(yè)的“落地”操作方法,幫助中國企業(yè)迅速突破“二次創(chuàng)業(yè)”的管理瓶頸,系統(tǒng)提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平,培養(yǎng)核心管理團隊有著自己獨到的見解和建樹。


培訓(xùn)咨詢五套版權(quán):
 一套理論體系,黃國勝老師基于古今中外人類智能研究成果,對企業(yè)的智能有了結(jié)構(gòu)化深入剖析。黃國勝老師提出了他著名的金三角理論和鉆石結(jié)構(gòu)理論,讓個人成功和企業(yè)基業(yè)常青,找到了最具價值的開發(fā)和應(yīng)用的理論依據(jù)。
 一套管理工具,為企業(yè)文化的執(zhí)行管理,黃國勝老師開發(fā)設(shè)計了智能激勵模式,讓企業(yè)員工以積極的心態(tài)和深層次的參與,將現(xiàn)有企業(yè)文化深度滲透和執(zhí)行下去。
 一套課程體系,基于“智能管理”理論,黃國勝老師從企業(yè)管理、企業(yè)文化和 市場營銷三大模塊自主開發(fā)了智能三部曲課程體系,為高層的戰(zhàn)略思維,中層激勵管理,員工的企業(yè)文化執(zhí)行提供全面內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
 一套養(yǎng)生保健操,黃國勝老師創(chuàng)立的天籟操,從養(yǎng)生長壽、 改善人體第二大機能和企業(yè)激勵輔助三方面,提供了實操工具。健康的企業(yè),健康的員工!
 一套培訓(xùn)音樂作品,黃國勝老師歷經(jīng)多年創(chuàng)作的幾十首原創(chuàng)音樂作品,現(xiàn)場激勵,心靈震撼!也為企業(yè)文化導(dǎo)入RIS提供了直接的產(chǎn)品借鑒,堪稱培訓(xùn)師原創(chuàng)歌王!
企業(yè)文化真知灼見:
 黃國勝老師關(guān)于企業(yè)文化的獨到見解及其理論,幫助企業(yè)扶正了老板文化和界定了精英文化、團隊文化,包括對圖騰文化的特色演繹,豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵,改變了企業(yè)員工角色的轉(zhuǎn)換以及心態(tài)的調(diào)整。黃國勝老師架構(gòu)企業(yè)文化和企業(yè)文化執(zhí)行力的新思路和方法,在各類年會論壇中備受關(guān)注。
 黃國勝老師課程,始終貫穿以人為本的思想。首先表現(xiàn)在:企業(yè)的智能結(jié)構(gòu)取決與企業(yè)人的智能狀況;其次表現(xiàn)在:企業(yè)實力不僅僅包括硬實力和軟實力,還包括以人為主體的活實力,這三大要素構(gòu)成了真正的企業(yè)實力;其三表現(xiàn)在:黃國勝老師豐富了企業(yè)文化兩要素概念,認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明與創(chuàng)造她們的人群這三大要素共同總合而成,客觀的體現(xiàn)了人的主體作用。
 黃國勝老師不斷探索中國培訓(xùn)的管理理論,一直致力于對中國傳統(tǒng)文化與哲學(xué)的研究,并融會西方經(jīng)濟學(xué)管理學(xué)和心理學(xué)理論等,結(jié)合中國實情,針對管理與決策科學(xué)、企業(yè)文化建設(shè)和執(zhí)行,企業(yè)人才培養(yǎng)和智能開發(fā)、市場營銷與企業(yè)團隊等方面提出一整套實用的解決方案,并通過公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和高峰論壇演講智能管理理論,其創(chuàng)新和特色在學(xué)術(shù)界不斷引起震動。
 曾經(jīng)服務(wù)過:
高?偛冒啵恨r(nóng)大MBA高級研修班、北大、清華客座智能激勵講師。
認(rèn)證研修班:企業(yè)家協(xié)會文化師培訓(xùn)班;
行業(yè)培訓(xùn):電信、電力、銀行、IT業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
高峰論壇:中國第三屆電力系統(tǒng)文化年會、中國第二屆企業(yè)形象管理年會、
中國改革三十年企業(yè)文化論壇,金融危機下中小企業(yè)機遇和發(fā)展論壇
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
黃國勝老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·企業(yè)文化新構(gòu)建
·<<銷售管控>>
·《企業(yè)客服智能激勵》
·大客戶銷售
·<<銷售實戰(zhàn)>>
·《拯救心理危機,迎戰(zhàn)金融風(fēng)暴》
·現(xiàn)代企業(yè)管理者全智能培訓(xùn)
·《成功博弈金三角》
·《智能激勵在企業(yè)中的應(yīng)用》
·《企業(yè)高管的智能管理謀略》
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 35 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×