《下級(jí)渠道及零售終端的合理開發(fā)》課程大綱
第一部分 經(jīng)銷商進(jìn)行銷售渠道開發(fā)的前提
•選擇下級(jí)渠道=選擇員工,需要嚴(yán)進(jìn)寬出
•選擇下級(jí)渠道要權(quán)衡大小,合適的才是最好的——越大=越“不聽話”
•警惕開發(fā)的“四類渠道”:輝煌難忘、波瀾不驚、內(nèi)心壓抑、力弱勁高
•選擇下級(jí)銷售渠道時(shí)如何做到考評(píng)全面
第二部分 經(jīng)銷商進(jìn)行下級(jí)渠道的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)操
•如何判斷其行銷意識(shí)——有效問話,合理使用“問題反拋法”
•如何判斷其管理能力——規(guī)避家庭事業(yè)“大鍋飯”
•如何判斷其市場能力——合理使用“三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”
•如何判斷其合作意愿——你愛他,他也要愛你
第三部分 提升經(jīng)銷商與下級(jí)渠道進(jìn)行合作談判技能的“八卦連環(huán)掌”實(shí)操
•如何營造有利環(huán)境——如何避免“客場”作戰(zhàn)
•做到心中有數(shù)——如何讓渠道相信你的市場計(jì)劃
•理解對(duì)方心理——如何卸下其“自我防御系統(tǒng)”,讓新渠道看到“錢途”
•有效販賣產(chǎn)品——如何闡述雙方“合作價(jià)值”,做一個(gè)會(huì)“講故事”的人
•讓我們想聽到的話從渠道嘴里先講出來——顧慮搶先法與主觀控制法
•如何進(jìn)行感性引導(dǎo)——理解人性,人性之所在,行銷之所在
•具備“白癡”言行——如何改變渠道的邏輯思維方式,控制“幸福的來臨”
•合理規(guī)避異議——與下級(jí)渠道談判之“五大萬能法則”
《下級(jí)渠道及零售終端的合理開發(fā)》課程目的
*如何與下級(jí)渠道進(jìn)行管理談判,進(jìn)而占用其更大資源
*如何讓下級(jí)渠道相信你的市場計(jì)劃,并堅(jiān)定的跟隨你
*怎樣私下摸清區(qū)域市場,了解真實(shí)的下級(jí)渠道商心理
*如何與下級(jí)渠道溝通,用感動(dòng)力引導(dǎo)進(jìn)貨力
《下級(jí)渠道及零售終端的合理開發(fā)》適合對(duì)象
有下級(jí)渠道的省級(jí)經(jīng)銷商、需要開發(fā)零售終端的經(jīng)銷商、大批發(fā)商
《下級(jí)渠道及零售終端的合理開發(fā)》所屬分類
市場營銷