《贏在執(zhí)行》課程大綱
《贏在執(zhí)行》課程簡介:
美國著名企業(yè)ABB的原董事長巴尼維克曾說：“一個企業(yè)的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行”。在經濟發(fā)展全球化、市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)之間的競爭不僅僅是戰(zhàn)略的競爭、市場和資源的競爭，更是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力的競爭，戰(zhàn)略執(zhí)行力是影響企業(yè)的興衰成敗的關鍵因素之一。近年來，不論是大型跨國集團還是小型家族企業(yè)，不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都紛紛將執(zhí)行力建設納入日常管理計劃當中，甚至提升到戰(zhàn)略層面。對不同的具體企業(yè)來說，影響員工工作執(zhí)行力的因素不同，需要根據企業(yè)的自身情況綜合治理。提升員工工作執(zhí)行力的一般途徑包括：轉變機制、組織結構調整、明確責權體系、業(yè)務流程再造、執(zhí)行文化建設、建立有利于執(zhí)行的績效激勵機制、執(zhí)行技能訓練……等。其中，員工執(zhí)行力理念和技能培訓是企業(yè)執(zhí)行力建設的重要途徑之一。

本課程在認真分析影響各類企業(yè)員工工作執(zhí)行力的主要因素和根本原因的基礎上，采用大量來自企業(yè)實踐的員工執(zhí)行力案例，簡述了員工執(zhí)行力對企業(yè)實現戰(zhàn)略目標和行動計劃的重要性，詳細討論了企業(yè)員工應如何建立“承擔責任、干好當下、積極主動、關注細節(jié)、追求質量、重在落實”的健康心態(tài)，如何積極培養(yǎng)自身的領悟力、判斷力、計劃力、服從力、組織力、創(chuàng)新力和學習力等工作執(zhí)行所需的能力，如何建立“沒有借口、立即行動、團隊合作、目標導向、重視過程”的執(zhí)行力文化，以此促進企業(yè)各級管理者和員工正確理解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確部門職能和本職崗位的職責，建立有利于提升自身工作執(zhí)行力的健康心態(tài)、職業(yè)素質，提高貫徹執(zhí)行各項工作的效率和工作質量。

《贏在執(zhí)行》課程大綱:
一、突破心智——改變生活從改變思想開始

二、企業(yè)執(zhí)行力概述
1．大國崛起的啟示——贏在執(zhí)行
2．戰(zhàn)略執(zhí)行力是企業(yè)生存的保障
3．戰(zhàn)略執(zhí)行力的基礎是員工執(zhí)行力
4．自我執(zhí)行力建設的途徑
5．執(zhí)行力不高的三種人

三、建立工作執(zhí)行的健康心態(tài)
1. 健康的心態(tài)決定幸福的生活
2. 健康的心態(tài)決定工作能力
3. 員工必備的健康心態(tài)類型
4. 員工必備的健康心態(tài)之一：承擔責任
5. 員工必備的健康心態(tài)之二：干好當下
7. 員工必備的健康心態(tài)之三：關注細節(jié)
8. 員工必備的健康心態(tài)之四：追求質量
9. 員工必備的健康心態(tài)之五：重在落實

四、培養(yǎng)工作執(zhí)行的必備能力
1．執(zhí)行的必備能力之一：領悟力
2．執(zhí)行的必備能力之二：判斷力
3．執(zhí)行的必備能力之三：計劃力
4．執(zhí)行的必備能力之四：服從力
5．執(zhí)行的必備能力之五：創(chuàng)新力
6．執(zhí)行的必備能力之六：評估力
7．執(zhí)行的必備能力之七：調整力
8．執(zhí)行的必備能力之八：學習力

五、構建良好的執(zhí)行文化
1．執(zhí)行文化之一：沒有借口
2．執(zhí)行文化之二：立即行動
3．執(zhí)行文化之三：感恩的心
4．執(zhí)行文化之四：團隊合作
5．執(zhí)行文化之五：目標導向
6．執(zhí)行文化之六：重視過程

備注: 本課程大綱可根據培訓單位意見和課前調查進行調整，以提高本課程的適用性和可操作性。

《贏在執(zhí)行》課程目的
能夠幫助企業(yè)培育執(zhí)行文化，強化執(zhí)行意識，提高工作執(zhí)行素質，改進工作執(zhí)行方式，進而實現工作執(zhí)行力的有效提升，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。

《贏在執(zhí)行》適合對象
企業(yè)各級管理人員和員工。

《贏在執(zhí)行》所屬分類
人力資源

《贏在執(zhí)行》內訓服務流程

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