《“為官之道”與“為臣之道”》課程大綱
一、為官的自我醒覺與認知
 人貴有自知之明
 何為不知而不知
 自我覺悟的四個層次
 認知模式與行為模式
 人生的五大境界
二、淺談“為官”
 何為官？
 什么樣的人能為官
 為官與中國文化
 為官的主體能力
 為官的魅力從何而來
 為官四要
 忠、義、仁、勇、智、誠
 為官的自我修為
三、為官之道
 謀大事
 格局、胸襟、氣度
 慎始、慎微、慎獨、慎欲
 勇于變通
 恩威并重 寬嚴并舉
 審形勢，度緩急
 洞察先機、防患于未然
 魚和熊掌不能得兼
 乘勢而上，順勢而下
 妥協(xié)的藝術(shù)
 名臣曾國藩的為官之道
四、官場之權(quán)謀
 避己之短而用人所長
 說服的原則
 溝通的藝術(shù)
 怎樣與三種人才打交道
 怎樣重用有識之謀士
 用不同方式相處不同的人
 用人四大原則
 掌握主動不受制于人
 君子不露器于人
 決斷前的準備
 應當機立斷的條件和原則
 官場的顯規(guī)則與潛規(guī)則
 鬼谷子的捭闔縱橫術(shù)
五、官場處世
 察言觀色知性
 投石問路探實情
 揣度他人，見小知大
 君臣關系秘訣
 高明的人善于“隱藏”自己
 為官者如何抵制“社會誘惑”
 自我管理、律己秘笈
六、為臣之道
 主道知人，臣道知事
 官即是臣，臣亦是官
 你是哪類臣屬？
 為臣之五要，為臣之八忌
 為臣之追隨策略
 為臣之避讓策略
 為臣之升遷策略

《“為官之道”與“為臣之道”》課程目的
 增強對自我覺醒與認知
 學習“官道”智慧
 掌握官場處世之道
 揣摩他人，知人善用
 學習曾國藩的為官方略
 審時勢之變、悟政治得失、學權(quán)謀智慧
 提升律己和修煉的境界

《“為官之道”與“為臣之道”》適合對象
職業(yè)經(jīng)理人、公司高管、高級營銷人員等。

《“為官之道”與“為臣之道”》所屬分類
綜合管理

《“為官之道”與“為臣之道”》內(nèi)訓服務流程

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