《企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程大綱
（一）、企業(yè)培訓(xùn)的目的和作用
（二）、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建立
培訓(xùn)組織建立
培訓(xùn)模式選擇
培訓(xùn)制度制訂
外部與內(nèi)部培訓(xùn)講師的選拔與培養(yǎng)
培訓(xùn)對(duì)象的確定
培訓(xùn)課程的策劃
培訓(xùn)信息資源管理
培訓(xùn)文化建設(shè)
（三）、企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)調(diào)研
需求分析
培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)方法
培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估及反饋
培訓(xùn)結(jié)果的運(yùn)用
（四）、內(nèi)部培訓(xùn)講師工作技巧
培訓(xùn)講師素質(zhì)
培訓(xùn)講師工作技巧
如何展開培訓(xùn)項(xiàng)目工作
培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃
培訓(xùn)的全面評(píng)估
（五）、企業(yè)培訓(xùn)工作注意事項(xiàng)
中國咨詢顧問培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀
企業(yè)培訓(xùn)工作存在的困難
（六）、企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)
（七）、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)案例

《企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程目的
通過本課程，將較好的了解如何建立一個(gè)規(guī)范化的培訓(xùn)體系，掌握基本操作方法，提升自己的人力資源開發(fā)技能，結(jié)合本企業(yè)切實(shí)地改進(jìn)工作。
1． 科學(xué)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)
2． 企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理如何高效工作
3． 如何提高企業(yè)培訓(xùn)部工作滿意度
4． 如何讓企業(yè)培訓(xùn)與經(jīng)營目標(biāo)一致？
5． 企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)文化的關(guān)系
6． 企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀及觀念的轉(zhuǎn)變
7． 企業(yè)為什么要搞自主培訓(xùn)

《企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》所屬分類
人力資源

《企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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