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成功從敬業(yè)開始
添加時間:2010-10-15      修改時間: 2010-10-15      課程編號:100125401
《成功從敬業(yè)開始》課程大綱
在任何企業(yè)里,那些對老板忠誠、對企業(yè)熱愛、對工作盡職、對同事友愛的員工幾乎都能得到好報,上級的信任、工資的提高、職位的晉升都是遲早的事情,個人也會逐漸實(shí)現(xiàn)人生的價值和自我的成功。
但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上,而是用在應(yīng)付檢查、欺瞞領(lǐng)導(dǎo)、你爭我斗上,因此,工作成了應(yīng)付,人際關(guān)系惡化,消極、抱怨、虛度青春,個人也失去了本該走向成功的機(jī)遇而淪為平庸。
我們不否認(rèn)一些投機(jī)取巧、阿諛奉承的人能夠發(fā)黃騰達(dá),但是我們更應(yīng)該看到,那些真正的敬業(yè)者簡直沒有失。栴}是什么才是真正的敬業(yè)者?
許多人認(rèn)為敬業(yè)就是為老板賣命,卻不知敬業(yè)最大的受益者是自己。
很多人都認(rèn)為老實(shí)人才是敬業(yè)人,而老實(shí)人多是被欺負(fù)的,因此懷疑敬業(yè)的必要。而真正的敬業(yè)者決不是所謂的老實(shí)人。
只有敢于承擔(dān)責(zé)任、盡最大的努力履行責(zé)任,才會有資格接收更重要的責(zé)任、任命與使命。
履行責(zé)任的能力、決不疏忽的工作態(tài)度、敢于負(fù)責(zé)的勇氣、忠于他人信任的精神、配合全局的團(tuán)隊(duì)意識、致力于完美結(jié)果的不懈追求,我們必定成功。
本培訓(xùn)認(rèn)為:成為一名優(yōu)秀的員工,受到老板的信任、同事的尊重、下屬的愛戴、社會的認(rèn)可,并有較高的收入以及良好的心態(tài),這也是一種成功。

第一章:敬業(yè)者,業(yè)必敬之
 許多人認(rèn)為敬業(yè)就是為老板賣命,卻不知敬業(yè)最大的受益者是自己。
 “敬業(yè)”與“不敬業(yè)”的對比
很多人都認(rèn)為老實(shí)人才是敬業(yè)人,而真正的敬業(yè)者決不是所謂的老實(shí)人。
敬業(yè)者技術(shù)提高、人際關(guān)系改善,獲得上級信任,因而走向成功;
不敬業(yè)者淺嘗則止,到處跳槽,不學(xué)無術(shù),高談闊論或者牢騷滿腹,終身尋找機(jī)會,終身默默無聞。
 要從工作中得到比薪水更寶貴的東西
為了獲得更高的收入,更應(yīng)該提供更高品質(zhì)的勞動:“工作中出精品,錢包里裝財神”
珍視今天的工作就是抓住明天的機(jī)會
不計較報酬的付出必獲更高的報酬
 敬業(yè)的內(nèi)涵
第二章:忠誠才有信任
 那種既有能力又有忠誠的人才是企業(yè)真正想得到的人才。
 忠誠是現(xiàn)代職場必不可缺的利劍
企業(yè)忠于客戶客戶,才會持續(xù)不斷地得到客戶的訂單,才能使自己的企業(yè)持續(xù)發(fā)展
員工忠于企業(yè),才會得到企業(yè)的信任,才會得到企業(yè)提供的崗位,以實(shí)現(xiàn)謀生和個人價值。
 忠誠于公司
在任何時期決不出賣公司與老板
有損公司利益的話不說,有損公司利益的事不做
當(dāng)你遭到不公平待遇時,說明公司的暫時失誤;或者是公司對你的監(jiān)測和考驗(yàn)
不要忙著跳槽,因?yàn)橄乱环莨ぷ鞑⒉皇钦娴母?
讓別人敬重你,組織危難是檢驗(yàn)忠誠的最佳時機(jī),幫助公司度過難關(guān)
第三章:敢于承擔(dān)責(zé)任
 責(zé)任心:就是必須創(chuàng)造出公司期望的價值
 不能創(chuàng)造價值的勞動是無效的勞動
 完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任
 責(zé)任的境界:完美與零缺陷
 敢于承擔(dān)責(zé)任:
對已經(jīng)發(fā)生的問題敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于反思自我,接受處理,自我總結(jié),調(diào)整自我,重新再戰(zhàn)。
對于未然的敢于承擔(dān)責(zé)任,聚合力量,勇于挑戰(zhàn)。全面監(jiān)控,迅速反應(yīng),勇于負(fù)責(zé),大膽開拓。
既然不敢承擔(dān)責(zé)任,說明擔(dān)不起這種責(zé)任,就應(yīng)該另選賢能。
只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。
第四章:主動自發(fā),盡職盡責(zé)
 盡職盡責(zé)
以服務(wù)的精神自覺自愿地去做那些應(yīng)該做的事,都有義務(wù)、有責(zé)任履行自己的職責(zé),而且在履行職責(zé)時,其出發(fā)點(diǎn)不是為了獲得獎賞或者避免懲罰,而是出于自己內(nèi)心的責(zé)任感。
 全力以赴
年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是加強(qiáng)一種敬業(yè)精神,對于上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)。
 態(tài)度決定一切
一個人的能力決定你能做什么;動機(jī)決定你做什么;態(tài)度決定你能把這件事情做的有多好。
只要思想不滑坡,辦法總比困難多。
 完成責(zé)任的先決條件:主動性
現(xiàn)在的社會缺乏這樣一種人:無需他人監(jiān)督就能主動完成任務(wù)的人。
主動地探索自己該干什么?主動地確認(rèn)自己該做什么
第五章:堅(jiān)決執(zhí)行到位
 把堅(jiān)決執(zhí)行到位培養(yǎng)成為一種習(xí)慣
不正確的我也執(zhí)行嗎?堅(jiān)決執(zhí)行
認(rèn)為無法執(zhí)行,認(rèn)為不該執(zhí)行是個人頭腦里的蠹蟲,必須堅(jiān)決消除
拒絕不達(dá)結(jié)果的一切托詞
 如何才能執(zhí)行到位
需要正確的方法,持之不懈的努力
整合執(zhí)行的資源獲得別人的支持
 沒有不可能:我一定能,我一定做到,我能行
 永不放棄:許多員工的毛病,就在于雖則心中有志于成功,然而卻不肯努力的去求得成功。
 任務(wù)執(zhí)行不到位一票否決
執(zhí)行不到位首先是態(tài)度不到位,然后是方法不到位,最后才是能力不到位。
第六章:沒有任何借口
 無條件執(zhí)行
沒有個體的服從與紀(jì)律整體就是一盤散沙,整體的巨大力量來自于個體的服從精神。
將服從訓(xùn)練成習(xí)慣
上司要的是結(jié)果,而不是你再三解釋的原因
 工作無借口
借口永遠(yuǎn)是弱者的象征,也是弱者的第一武器。
 不能因?yàn)槔习宀缓,就影響自己對工作的認(rèn)真態(tài)度
忍受不公平,而不是處處尋找公平,這樣才能成功。
 不做多余的辯解,不找牽強(qiáng)的借口
第七章:團(tuán)結(jié)走向成功
 缺乏團(tuán)隊(duì)意識就缺乏職業(yè)競爭力
這是一個需要合作與忠誠的社會時期,不能被團(tuán)隊(duì)接受就失去更多的機(jī)會
不能被團(tuán)隊(duì)接受,個人的發(fā)展就會步履維艱
 如何才能融入團(tuán)隊(duì)
 如何與不喜歡的人合作?
 如何做到團(tuán)隊(duì)合作
 如何化沖突為合作
第八章:陽光感恩心態(tài)
 人生四知:對人要知感恩、對物要知珍惜、對事要知盡力、對己要知克制
 搬掉你腳下的絆腳石
 陽光心態(tài)
天是陰暗的,但是我的心理卻充滿了陽光,我就生活在陽光中
天上陽光燦然,但是我心中有陰霾,我就生活在陰暗之中
不在乎挫折和失敗,就沒有陰霾;懷有感恩的心,就充滿陽光。
 如何感恩,如何感恩老板,感恩工作,感恩挫折
 創(chuàng)業(yè)心態(tài)與打工心態(tài)
打工心態(tài)的本意是“我在這里呆了一天,你就應(yīng)該給我一天的錢”
創(chuàng)業(yè)心態(tài)的本意是“我今天創(chuàng)造了哪些結(jié)果,這些結(jié)果對我企業(yè)會有哪些積極的影響;我今天有哪些收獲,這些收獲會對我將來的更好工作產(chǎn)生哪些積極的影響”
 積極的解釋產(chǎn)生積極的心態(tài)
任何事情的發(fā)生必有其原因和目的,而且必定有益于我
任何事件都不可能影響你,唯一能影響你的是對事件的解釋
 堅(jiān)韌不拔、執(zhí)著到底:做情緒的主人而不是奴隸

《成功從敬業(yè)開始》適合對象
有志于提升下屬的企業(yè)決策者,渴望自我突破的企業(yè)主管,正在尋求機(jī)遇的畢業(yè)生、奮斗在生產(chǎn)、銷售第一線的員工以及渴望成功的企業(yè)科員。

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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師金戈老師簡介
金戈
金戈
企業(yè)管理顧問、資深行銷培訓(xùn)講師,中國《造狼運(yùn)動》策劃人清華大學(xué)MBA執(zhí)行經(jīng)理班和上海交大EMBA營銷總裁班客座教授。金戈先生倡導(dǎo)“成功從敬業(yè)開始”,深入剖析影響國人走向成功的羊性,提出用狼性武裝國人的頭腦,打造“狼性中國”。
金戈先生采取互動、游走式培訓(xùn)。每次培訓(xùn),汗水幾乎能夠?qū)㈩I(lǐng)帶浸透。如果會場夠大,一天的培訓(xùn)他能夠在會場跑4.5公里。是大陸最有激情的講師之一。
金戈先生先后在北京、上海、天津、杭州、石家莊、廣州、深圳、大連、青島、鄭州、長沙、武漢、昆明、成都等全國六十余城市做公開課,為數(shù)百家企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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