公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 成功從敬業(yè)開(kāi)始
成功從敬業(yè)開(kāi)始
添加時(shí)間:2010-10-22      修改時(shí)間: 2010-10-22      課程編號(hào):100125657
《成功從敬業(yè)開(kāi)始》課程大綱
上篇:企業(yè)員工不敬業(yè)的現(xiàn)象對(duì)個(gè)人對(duì)企業(yè)造成的傷害

第一章:妄自菲薄:看不起自己的工作
◆覺(jué)得當(dāng)個(gè)工人沒(méi)出息,看不起自己的本職工作
◆老是這山望著那山高,總幻想還有更好的工作
◆沒(méi)興趣鉆研專業(yè)技術(shù),對(duì)技術(shù)永遠(yuǎn)是一知半解
第二章:循規(guī)被動(dòng):不撥不動(dòng)
◆領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)我就裝作不知道
◆領(lǐng)導(dǎo)不強(qiáng)調(diào)多次我就不干(撥了也不愿意動(dòng))
◆以前沒(méi)有干過(guò)的我干不了(故意拒絕工作)
◆崗位責(zé)任上沒(méi)寫(xiě)的就不干
第三章:不動(dòng)腦子:只做上級(jí)吩咐的事
◆觀念老化,以為聽(tīng)話就是好員工
◆思路狹窄,跳不出原來(lái)?xiàng)l條框框
◆對(duì)工作中偏差缺乏標(biāo)準(zhǔn)和敏感性
第四章:敷衍了事:事情做得差不多就行了
◆管那么嚴(yán)干什么?——導(dǎo)致企業(yè)制度形同虛設(shè)
◆質(zhì)量差不多就行了——輕視細(xì)節(jié),不追求完美
第五章:做事拖沓:在等待中完成任務(wù)
◆錯(cuò)誤的時(shí)間觀念:一日之際在晨一年之際在于春
◆以按時(shí)作為標(biāo)準(zhǔn),一旦出現(xiàn)意外則只能延時(shí)
◆不追求合理流程——流程不合理導(dǎo)致窩工等待
第六章:偏離目標(biāo):沒(méi)有做正確的事
◆沒(méi)有生活目標(biāo),不知道這輩子過(guò)什么樣的生活
◆沒(méi)有工作目標(biāo),不知道這輩子的職業(yè)生涯規(guī)劃
第七章:抗挫力差:總覺(jué)得受到不平待遇
◆受不得委屈——不能承擔(dān)重大責(zé)任
◆受不得挫折——懷疑領(lǐng)導(dǎo)給自己穿小鞋
◆成人不自在——挫折是老天爺對(duì)你的恩賜
第八章:投機(jī)取巧:不愿意付出相應(yīng)努力
◆做人投機(jī)取巧——導(dǎo)致整個(gè)民族喪失契約精神
◆規(guī)章制度取巧—導(dǎo)致管理工作永遠(yuǎn)趨于無(wú)奈
◆質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)取巧——導(dǎo)致商品質(zhì)量始終無(wú)法提高
第九章:眼高手低:不能扎扎實(shí)實(shí)地做事
◆忽視學(xué)習(xí)提高——導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)技術(shù)落伍
◆草根英雄情結(jié)——導(dǎo)致企業(yè)出大事故
◆天下難事大事——必須作于易作于細(xì)
第十章:推卸責(zé)任:為自己的無(wú)能或失職找借口
◆這事我不知道——企圖“不知者不罪”
◆這事我沒(méi)干過(guò)——為逃避責(zé)任找借口
◆這事不歸我管——為失職尋找替罪羊
第十一章:對(duì)抗領(lǐng)導(dǎo):完全不懂得上下倫理
◆我和他合不來(lái)
◆我才不尿領(lǐng)導(dǎo)
◆公開(kāi)對(duì)抗領(lǐng)導(dǎo)

下篇:敬業(yè)者起碼應(yīng)該具有的觀念、行為
第一章:熱愛(ài)工作
◆對(duì)工作心存敬畏之心——工作機(jī)會(huì)不是必然
◆對(duì)本職工作態(tài)度良好—態(tài)度不好是犯天條
◆持續(xù)努力地鉆研技術(shù)——成為員工中的王者
第二章:服從安排
◆服從崗位安排——輪崗換崗造就多面手
◆服從時(shí)間安排——把方便留給別人
◆服從額外安排——職責(zé)外的工作方顯風(fēng)格
第三章:執(zhí)行有力
◆堅(jiān)持制度與標(biāo)準(zhǔn)——是員工執(zhí)行有力的保證
◆注重細(xì)節(jié)與完美—能夠不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)
◆要提前完成任務(wù)——高開(kāi)高走不拖任務(wù)后腿
◆做高執(zhí)行力模范—領(lǐng)導(dǎo)愿提拔高執(zhí)行力人
第四章:鉆研業(yè)務(wù)
◆不懂就問(wèn)——不恥下問(wèn)才能不斷成長(zhǎng)
◆不會(huì)就練——熟能生巧技術(shù)一定提高
◆邊緣決勝——永遠(yuǎn)比別人多努力一點(diǎn)
第五章:主動(dòng)工作
◆主動(dòng)含義的現(xiàn)代解釋
◆站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問(wèn)題—會(huì)提高你的思想境界
◆不斷思考工作中的問(wèn)題—思考帶來(lái)解決之道
◆依據(jù)預(yù)案處理突發(fā)事件—抓住火線立功的機(jī)會(huì)
◆搶先承擔(dān)責(zé)任模糊的事——領(lǐng)導(dǎo)肯定欣賞主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的人
第六章:勇于負(fù)責(zé)——責(zé)任到你為止
◆勇于負(fù)責(zé)才能讓自己有更大成就
◆敢于負(fù)責(zé)提拔機(jī)會(huì)多—領(lǐng)導(dǎo)愿意提攜負(fù)責(zé)的人
第七章:團(tuán)結(jié)制勝
◆團(tuán)結(jié),容易被接納,這是發(fā)揮作用的前提
◆團(tuán)結(jié),同事才會(huì)幫你,幫助使你容易客服困難
◆團(tuán)結(jié),主動(dòng)貢獻(xiàn)與付出才有可能提升你的職業(yè)生涯
第八章:堅(jiān)韌持久
◆堅(jiān)韌持久能讓你克服出身的不足
◆堅(jiān)韌持久能讓你能克服任何困難
◆堅(jiān)韌持久能讓你等到最后的機(jī)會(huì)
第九章:感恩企業(yè)
◆以感恩的心態(tài)對(duì)待企業(yè)
◆做有價(jià)值的員工
第十章:把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)貴人
◆把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做第一客戶
◆把頂頭上司當(dāng)貴人
◆把老板當(dāng)貴人
◆把偶然來(lái)訪的大領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)貴人

《成功從敬業(yè)開(kāi)始》所屬分類
人力資源
《成功從敬業(yè)開(kāi)始》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張晨老師簡(jiǎn)介
張晨
張晨
湯臣集團(tuán)物業(yè)管理公司常務(wù)副總經(jīng)理
湯臣集團(tuán)管理部協(xié)理(主管公司總部人事行政)兼湯臣金融大廈物業(yè)公司總經(jīng)理、
上海保集物業(yè)管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理
上海高力國(guó)際物業(yè)服務(wù)有限公司虹橋高爾夫別墅物業(yè)副總經(jīng)理、公司區(qū)域物業(yè)高級(jí)經(jīng)理
全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)繼續(xù)教育咨詢講師、注冊(cè)物業(yè)管理師考證咨詢講師;中國(guó)培訓(xùn)熱線、企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、行課網(wǎng)、邦元培訓(xùn)網(wǎng)、博銳管理在線、上海91學(xué)習(xí)中心、華略管理學(xué)院等房地產(chǎn)及物業(yè)課程職業(yè)培訓(xùn)講師。
八十年代師范院校畢業(yè),曾在中共上海市委黨校高級(jí)專家進(jìn)修班學(xué)習(xí)。全國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)培訓(xùn)講師,并系多家物業(yè)和咨詢管理公司高級(jí)顧問(wèn)、首席物業(yè)高級(jí)咨詢師、特聘講師。
張晨老師專職從事物業(yè)管理工作十多年,并在物業(yè)企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,又有較長(zhǎng)時(shí)期主管員工教育培訓(xùn)的工作經(jīng)歷。曾任職集團(tuán)公司人力資源部高級(jí)主管、物業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、區(qū)域高級(jí)物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)公司副總監(jiān)、總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理。成功積累和總結(jié)了豐富的物業(yè)管理精粹經(jīng)驗(yàn),并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
張晨老師其他內(nèi)訓(xùn)課
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 金戈-成功從敬業(yè)開(kāi)始
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 44.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×