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提升銷售業(yè)績的7個方法
添加時間:2010-12-13      修改時間: 2010-12-13      課程編號:100127302
《提升銷售業(yè)績的7個方法》課程大綱
課程背景
企業(yè)只有不斷提升銷售業(yè)績才能得到不斷發(fā)展,銷售人員只有不斷提升銷售業(yè)績才能得到不斷成長。
從本質(zhì)上講,每一個企業(yè)和銷售人員都希望提升銷售業(yè)績,但并不是每一個企業(yè)和銷售人員都善于提升銷售業(yè)績。銷售業(yè)績增長的潛力往往就在身邊,但許多企業(yè)及其銷售人員卻看不到,其重要的原因在于這些企業(yè)和銷售人員不善于系統(tǒng)地思考問題和不知道采取系統(tǒng)的提升銷售業(yè)績的方法。
本課程的目標(biāo)是,引導(dǎo)銷售管理者發(fā)現(xiàn)大量的潛藏在身邊的銷售機(jī)會,并指引他們?nèi)绾巫対撛诘匿N售機(jī)會變?yōu)闃I(yè)績增長的具體數(shù)字。


課程大綱(2天)
第一講:提升銷售業(yè)績的系統(tǒng)方法
☆ 銷售業(yè)績有多么重要
☆ 是什么在決定著銷售業(yè)績
☆ 銷售部門在提升銷售業(yè)績中的作用
☆ 提升銷售業(yè)績需要建立新思維
☆ 提升銷售業(yè)績的七個途徑
☆ 練習(xí):本公司的業(yè)績增長點在哪里?
第二講:挖掘產(chǎn)品的銷售潛力
☆ 分析產(chǎn)品的使用者,發(fā)現(xiàn)銷售潛力
☆ 分析產(chǎn)品的潛在使用者
☆ 重新定義產(chǎn)品的賣點
☆ 分析產(chǎn)品組合,發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會
☆ 現(xiàn)有產(chǎn)品的邊際機(jī)會
☆ 與定價、渠道、市場相關(guān)聯(lián)的銷售機(jī)會
☆ 練習(xí):本公司產(chǎn)品維度的銷售潛力在哪里?
第三講:挖掘客戶的銷售潛力
☆ 對客戶進(jìn)行分類分析
☆ 了解客戶購買商品的過程和心理
☆ 向上銷售——銷售增長15%
☆ 交叉銷售——銷售增長20%
☆ 通過增加客戶信任來提升銷售
☆ 開發(fā)新客戶——策略和技巧都很重要
☆ 練習(xí):本公司客戶維度的銷售潛力在哪里?
第四講:挖掘渠道的銷售潛力
☆ 對現(xiàn)有的渠道進(jìn)行分類分析
☆ 認(rèn)識渠道商的心理和行為特點
☆ 激勵渠道商
☆ 鞭策渠道商
☆ 逼迫渠道商
☆ 通過整合渠道獲得銷售增長
☆ 開發(fā)新的渠道商
☆ 練習(xí):本公司渠道維度的銷售潛力在哪里?
第五講:挖掘市場維度的銷售潛力
☆ 市場分析方法與工具
☆ 現(xiàn)有市場的銷售潛力分析
☆ 開發(fā)新市場,獲得銷售增長
☆ 與產(chǎn)品、定價、渠道相關(guān)聯(lián)的市場潛力
☆ 練習(xí):本公司市場維度的銷售潛力在哪里?
第六講:運用價格策略提升銷售業(yè)績
☆ 高定價如何影響銷售業(yè)績
☆ 低定價如何影響銷售業(yè)績
☆ 了解消費者/用戶價格心理
☆ 價值容易識別的產(chǎn)品定價策略
☆ 價值不易識別的產(chǎn)品定價策略
☆ 組合定價策略如何影響銷售業(yè)績
☆ 練習(xí):本公司價格維度的銷售潛力在哪里?
第七講:運用促銷手段提升銷售業(yè)績
☆ 什么是促銷和為什么要促銷
☆ 廣告、促銷品、促銷活動
☆ 促銷設(shè)計的三個考量:銷售、利潤和品牌
☆ 促銷中人的因素對銷售業(yè)績的影響
☆ 選擇最佳促銷時機(jī)
☆ 練習(xí):本公司促銷維度的銷售潛力在哪里?
第八講:通過人員管理提升銷售業(yè)績
☆ 比較個人業(yè)績、市場、客戶看機(jī)會
☆ 好的銷售人員和差的銷售人員
☆ 業(yè)績管理——既要重視結(jié)果,又要重視過程
☆ 銷售目標(biāo)和計劃——業(yè)績提升的關(guān)鍵
☆ 銷售人員激勵——解決工作的動力問題
☆ 部門銷售會議——綱舉目張的時刻
☆ 增加銷售人員,要先算好帳
☆ 銷售人員選拔、培訓(xùn)、管理和關(guān)懷
☆ 練習(xí):本公司人員維度的銷售潛力在哪里?

《提升銷售業(yè)績的7個方法》課程目的
本課程將密切聯(lián)系學(xué)習(xí)者所在企業(yè)的實際情況,通過理論講解、案例剖析和方法指引,來達(dá)到以下兩個目標(biāo):
★ 使學(xué)習(xí)者全面了解提升銷售業(yè)績的七個途經(jīng)及其所蘊(yùn)含的思考問題的方法;
★ 使學(xué)習(xí)者能夠把提升銷售業(yè)績的若干具體方法立桿影地應(yīng)用于本企業(yè)的銷售實踐中。

《提升銷售業(yè)績的7個方法》適合對象
消費品企業(yè)的總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理和一線銷售主管。

《提升銷售業(yè)績的7個方法》所屬分類
市場營銷
《提升銷售業(yè)績的7個方法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張詩信老師簡介
張詩信
張詩信
有16年營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾在凱撒公司(外資)、聯(lián)合利華(外資)、舜堅公司(外資)、風(fēng)華集團(tuán)(民營)和格力電器(上市公司)擔(dān)任銷售經(jīng)理、策劃總監(jiān)、戰(zhàn)略研究員、市場總監(jiān)、營銷副總、營銷總經(jīng)理等中高級職務(wù)。另有7年為各類企業(yè)提供專業(yè)營銷咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗。致力于推進(jìn)企業(yè)與經(jīng)銷商、消費者、營銷人員之間建立和發(fā)展共贏的合作關(guān)系。代表著作《第四次營銷浪潮》。最擅長的領(lǐng)域:戰(zhàn)略和營銷調(diào)研、診斷與策劃,營銷團(tuán)隊管理體系策劃與輔導(dǎo)實施,營銷培訓(xùn)體系建立等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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