《高效思維管理的利器——思維導(dǎo)圖》課程大綱
課程大綱：
第一部分 了解思維
1、認(rèn)識我們的大腦
2、思維的領(lǐng)域
邏輯思維、水平思維、平行思維
3、思維的規(guī)矩
第二部分 用思維導(dǎo)圖勾勒思維
1、思維導(dǎo)圖畫法
1）發(fā)散訓(xùn)練
 隨心所欲的思維內(nèi)涵
 認(rèn)識自己的思維走勢
2）收斂訓(xùn)練
 關(guān)鍵詞訓(xùn)練
 清理思維的枝節(jié)
3）圖像訓(xùn)練
4）整體訓(xùn)練
第三部分 思維導(dǎo)圖的個人應(yīng)用
1）時間管理
2）筆記整理
3）演講和寫作
即興演講
 演講的思維節(jié)奏
 規(guī)劃我的演講提綱
 記憶我的演講內(nèi)容
商務(wù)寫作
 用思維導(dǎo)圖搭建大綱
 用思維導(dǎo)圖補(bǔ)充細(xì)節(jié)和關(guān)鍵詞
 PPT, word, mind mapping的巧妙使用
4）分析和計劃
 用思維導(dǎo)圖描繪大腦潛意識流
 捕捉思路的亮點
 聚焦思維和方案開發(fā)
第四部分 思維導(dǎo)圖的團(tuán)隊?wèi)?yīng)用
1）用思維導(dǎo)圖會議管理
 平行思考的原則
 會議管理的思維導(dǎo)圖流程
 用思維導(dǎo)圖在會議中頭腦風(fēng)暴
2）用思維導(dǎo)圖問題解決
 獲得事實的方法
 區(qū)分不同層次的事實
 找到事實的關(guān)鍵點，開發(fā)解決方案
3）用思維導(dǎo)圖創(chuàng)新思考
 全面質(zhì)疑法
 PO和隨機(jī)輸入法
 概念三角形法
 檢查單法
第五部分 綜合練習(xí)
1、mindmanager 軟件使用方法
2、案例討論
1）思維的全面性
2）思維的方向性

《高效思維管理的利器——思維導(dǎo)圖》課程目的
1. 使學(xué)員建立系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)，提升整體大局觀，提高思維效率；
2. 掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系，并學(xué)會應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧；
3. 通過訓(xùn)練使學(xué)員能準(zhǔn)確把握問題的癥結(jié),有效地進(jìn)行問題的剖析與解決。

《高效思維管理的利器——思維導(dǎo)圖》所屬分類
特色課程

《高效思維管理的利器——思維導(dǎo)圖》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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