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高層管理者的心法修煉
添加時間:2010-12-13      修改時間: 2010-12-13      課程編號:100127318
《高層管理者的心法修煉》課程大綱
一、 心法修煉的必要性
1、 身體是一部復雜的機器,需要維護修理,心靈是機械師,機械師需要不斷的加強修養(yǎng)才能保養(yǎng)好人這部機器,因此心靈的修煉是人的第一要義
2、 大自然的規(guī)律就是天地人的大世界與人的小世界的協(xié)調運轉,而使其運轉同步協(xié)調一體化靠的是心靈與天地的溝通
3、 人身的組成包括“身體、精神、心靈”,因此身體要保健,精神要淘冶,心靈要修煉
二、 心靈修煉法的三大核心
1、 認識人的心靈的本源是真氣,養(yǎng)心就是養(yǎng)真氣
2、 認識人有“三寶”就是“精氣神”
3、 認識“慧商”,人的智慧總能源就是“心靈智慧”,心智的高低就是“慧商”的高低,慧商高者為大智慧
三、 心靈的兩大功能與心靈修煉的目的
1、 心靈的兩大功能:一為軀體與精神的總能源,二為慧根
2、 心靈修煉的目的:一為保證人的健康長壽,二為開發(fā)人的智慧源泉,心智開發(fā)是人的大智慧
四、 人的三大體系
1、 思想體系:主要控制人的思想,主要通過大腦及中樞神精、主干、支干神經(jīng)控制人的行為,思想講水平高低,為感知
2、 精神體系:主要控制人的情感世界,精神講境界,時空不同,為感應
3、 心智體系:主要控制人的心靈世界,心靈講深度,心智講直覺,為感悟
案例:天地人與腦神心體系,員工強調思想與法制,中層強調精神講“仁義”,高層強調“心智”把握“陰陽”具有前瞻性
五、“三頭六臂”與“三商”“四性”
 1、三頭六臂:
   大頭—控制思想,利用“剛柔”兩翼創(chuàng)造財富
   神頭—控制精神,基于“仁義”二臂創(chuàng)造情感世界
   心頭—控制心靈,其屬性為陰陽二臂,是智慧的總能源
 2、三商:
   智商—指大腦智力的商數(shù),反映聰明記憶力的指數(shù)
   情商—指情感智商,反映精神反射體,精神支承力的指數(shù)
   慧商—指心靈智慧的商數(shù),反映心智直覺體系對大自然客觀規(guī)律的感應度
 3、人性的四性:
 天性-本源是善,是先天賦予的
秉性-有根,是父母賦予的,有優(yōu)有劣,江山易改秉性難移
習性-后天養(yǎng)成的,可善可惡,是可以改變的
慧性-也就是心性,是智慧的總能源,和宇宙純陽之氣為同氣異體
  人只有恢復天性,整合秉性,修養(yǎng)好習性,開發(fā)慧性才能達到高層面
六、養(yǎng)生的三大層面
 1、修身養(yǎng)性—鍛煉身體,控制飲食,調理營養(yǎng)
 2、守神養(yǎng)神—精神內守淘冶情操
 3、養(yǎng)心悟道—修煉心靈,反樸歸真,天人合一
七、心靈修煉的方法
 1、心態(tài)平衡法
 2、有為無為法
 3、心智啟動的十三大法
 無為是有為之源,無為之極必有所變,無為所動必是有為,無為是自然,有為是規(guī)律,真氣本是無為生,心態(tài)平衡在心智,心靈本是無為,心態(tài)平衡無為通
八、案例分析
 1、創(chuàng)意的十五道程序
 2、物物相通,人人相應,推類旁通,心有靈犀一點通
 3、以人生四大追求向三大追求為重點的轉變
上下午各留半小時互動,提問解答深入淺出,真正得“道”,“道”有三步曲:《知“道”-悟“道”-行“道”》

《高層管理者的心法修煉》所屬分類
特色課程
《高層管理者的心法修煉》內訓服務流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師崔士光老師簡介
崔士光
崔士光
崔士光先生介紹
聲譽:
北京華奕天啟管理咨詢 高級顧問
中國易學研究會理事
清華大學cims中心客座教授
北京大學繼教院客座教授
中國農(nóng)業(yè)大學MBA中心客座教授
資深的管理實踐與管理哲學專家:
--現(xiàn)年69歲,1962年大學本科畢業(yè),一生致力研究哲學并用哲學思想指導人生、工作與事業(yè)。
--自幼年受家庭影響熟讀經(jīng)史子集,深諳儒道、釋思想,近些年深入研究西方管理學與中國古典哲學相結合,總結了中國人性化管理體系,并付諸于企業(yè)實踐,著有《易經(jīng)與現(xiàn)代管理實戰(zhàn)研究》《中國古典哲學在管理中的應用》《中國人性化管理的四大主軸》《現(xiàn)代哲學與古典哲學》等。
--曾應邀在清華大學講授MBA課程《創(chuàng)新管理體系》《易經(jīng)與企業(yè)管理》《鬼谷子與現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略》《中國式管理》《企業(yè)文化與企業(yè)制度》等大型演講,學員近萬人
---近幾年深入到各行業(yè)企業(yè)集團中,如政府論壇、高科技企業(yè)、婚紗攝影行業(yè)、跨國公司講授國學與中國人性化管理。為獨資企業(yè)進行市場策劃和管理咨詢,比如:
愛普生公司、佳能公司、柯達集團、上海外高橋集團、維納斯婚紗攝影集團、尼康、中國石油、華北制藥、首都機場等大型企業(yè)集團。
--由于年事已高,目前只擔任廣聯(lián)恒泰科技發(fā)展有限公司董事長、軟硬科學應用研究中心主任等職。
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