公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 國企市場化突圍
國企市場化突圍
添加時間:2007-04-18      修改時間: 2007-04-18      課程編號:10013272
《國企市場化突圍》課程大綱
第一部分 國有企業(yè)的春天——市場化
一.計劃體制下的企業(yè)死而不僵
計劃表征:
A。政府或上級已經(jīng)安排好一切,只須機械運作
B.政府或上級對原材料和消費者、消費都已定格
意 識:等——靠——要
結(jié) 果:
1.計劃企業(yè)無動力
2.計劃企業(yè)無創(chuàng)新力
3.機構(gòu)呆板僵化無活力
4.無企業(yè)文化——空殼企業(yè)
二.小計劃大市場矛盾 企業(yè)危機四伏
1.小計劃飽食終日,大市場競爭激烈
2.小計劃企業(yè)無實力,大市場靠實力取勝
3.小計劃無視消費者,大市場消費者是上帝
案例:1。內(nèi)燃機廠(鐵道部十家大型企業(yè)之一)被兼并
2.國退民進(jìn)國企改革
三.市場化——國有企業(yè)發(fā)展的春天
1.市場更加寬廣
2.競爭使企業(yè)更具生命力
3.市場化企業(yè)更具活力
4.市場化企業(yè)更易做大做強
5.市場化企業(yè)的后怕意識
A.危機意識
B.風(fēng)險意識
C.劣汰意識
D.倒閉意識
E.競爭——沖突——和諧(競合)意識
F.收購——兼并——資源整合
G.市場化——企業(yè)就是服務(wù)
H.市場化企業(yè)無品牌就會消亡
案例:1。某大學(xué)后勤集團的獨立化
2.某計劃體制下的企業(yè)市場化經(jīng)營的實戰(zhàn)分析
3.紅頂商人與紅頂企業(yè)的悲喜
第二部分 市場化企業(yè)的管理和運作規(guī)律
一.構(gòu)建適應(yīng)市場化運作的企業(yè)組織
1.要求:靈活性、權(quán)變性、戰(zhàn)略性、有機性、激勵性、競爭性
2.企業(yè)哲學(xué):人性化、制度管理內(nèi)化后注重文化管理、設(shè)立多元目標(biāo)(經(jīng)濟目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、社會目標(biāo)、人文目標(biāo))
案例:1。沃而瑪?shù)娜诵曰芾?
2.GE公司的企業(yè)文化
二.市場化企業(yè)的運作規(guī)律
1.企業(yè)按市場需求整合資源
2.企業(yè)以提供產(chǎn)品與服務(wù)為中心,以超越消費者期望為競爭手段
3.競爭中適度擴張(內(nèi)涵性和外延性擴張)
4.企業(yè)管理由“組織——指揮——協(xié)調(diào)——控制”轉(zhuǎn)向“指——整——勵——督——執(zhí)行”
5.兼顧和平衡“雇——員——貨——東——區(qū)——政——社”的利益關(guān)系
案例:1。“中遠(yuǎn)”市場化與國際化
2.“中化”市場化運作的借鑒
三.國企突圍路徑
1.產(chǎn)權(quán)明晰 資產(chǎn)重組(分——轉(zhuǎn)——兼——收——破)
2.組織流程和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
3.劃定婆媳職責(zé)
4.“重點突圍”策略:可以組織一部分好的企業(yè)(部門),好的資產(chǎn),優(yōu)秀的人才,先突圍出去市場化。
5.構(gòu)建適應(yīng)市場競爭的企業(yè)文化——(重:核心層,輕:制度層,目標(biāo):物質(zhì)層)
6.管理文化:戰(zhàn)略管理思想,營銷企業(yè)和營銷社會的思想,全員公關(guān)和品牌意識,學(xué)習(xí)型企業(yè)和員工
案例:1。TCL市場化之路
2.中國核工業(yè)的市場化脫變分析(軍轉(zhuǎn)民——剝離——自主——市場化——缺失(留著紅頂企業(yè)身份)
3.老牌國有企業(yè)的古井集團,產(chǎn)權(quán)沒有改變的情況下,掀起在所謂"批判與再造”的改良運動。

《國企市場化突圍》課程目的
培育市場化運作企業(yè)的觀念,建立市場化運作企業(yè)的企業(yè)文化和組織流程,培養(yǎng)競爭意識、品牌意識、服務(wù)意識、危機意識,建立人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致的管理思想和企業(yè)長期生存的憂患意識。

《國企市場化突圍》適合對象
國企中上層管理人員

《國企市場化突圍》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《國企市場化突圍》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師龍云安老師簡介
龍云安
龍云安
中華龍氏培訓(xùn)網(wǎng)由國際職業(yè)培訓(xùn)師 實戰(zhàn)專家龍云安博士創(chuàng)建并主持
長期秉承“誠信,到位,精確,專業(yè)”理念,提供以下服務(wù):
1.提供以龍云安博士為首席培訓(xùn)師的一系列內(nèi)訓(xùn)課程和公開課,由于龍博士豐富的實踐經(jīng)驗和廣博的知識修養(yǎng),開辟的每一個課程都能解決企業(yè)的實際問題,促成企業(yè)管理和業(yè)務(wù)上檔次、增效益。
2.作為中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證成都函培中心,專業(yè)為有志于中國管理精英提供初級、中級、高級及經(jīng)營大師的資格認(rèn)證,我們的服務(wù)包括:A,函授(遠(yuǎn)程學(xué)習(xí));B,面授。C,認(rèn)證
3.電子商務(wù)項目管理師、高級國際電子商務(wù)項目經(jīng)理、國際電子商務(wù)秘書、國際電子商務(wù)信息管理師、國際電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計師、國際電子商務(wù)營銷師、國際電子商務(wù)物流管理師、國際電子商務(wù)信息安全師、國際電子商務(wù)程序設(shè)計師等的培訓(xùn)與認(rèn)證。 龍云安亞洲第一多師型培訓(xùn)師、社會力理論創(chuàng)始人
香港國際皇家社會科學(xué)院特聘院士、國際職業(yè)培訓(xùn)師
中國十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、劍橋商務(wù)管理首席教授
中國職業(yè)培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師、咨詢師大聯(lián)盟高級咨詢師
八十余家管理顧問公司 高級培訓(xùn)師、顧問
國內(nèi)能夠用英語做培訓(xùn)的十大培訓(xùn)師之一
中華龍氏培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、總裁
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、中國教育策劃研究院高級講師
精英合創(chuàng)教育集團 首席顧問講師
受聘客座單位:
北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院企業(yè)家培訓(xùn)中心 清華大學(xué)長三角研究院
浙江大學(xué)民營經(jīng)濟研究中心 深圳大學(xué)MBA中心
聘請行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展成功推動者龍云安同志為中國國際經(jīng)濟研究會2006年度行業(yè)榮譽博士并確認(rèn)為中國行業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新風(fēng)云人物,成就獎獲得者。香港國際關(guān)係研究院邀請龍云安先生榮任本院院士(博士、客座教授);中國國際經(jīng)濟發(fā)展研究中心高級研究員 2006年度中國百名行業(yè)風(fēng)云人物稱號;現(xiàn)兼任中國西部社會經(jīng)濟發(fā)展研究院特約研究員和高級顧問。中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會主任委員;
主講的每一個專題都有私營、國營、跨國公司親身驗證
龍云安博士是中國培訓(xùn)界最權(quán)威、最資深的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一;集演說家、戰(zhàn)略家、學(xué)者型于一身。曾經(jīng)一年培訓(xùn)時間在 200 場次以上,龍云安博士曾經(jīng)在著名跨國公司NPM和BACTEL公司和國內(nèi)多家公司擔(dān)任總經(jīng)理,創(chuàng)辦的新華實業(yè)有限公司在多領(lǐng)域以其聰明的智慧和高瞻遠(yuǎn)矚的創(chuàng)新思維創(chuàng)造了許多奇跡。龍云安博士知識廣博,經(jīng)驗豐富。在中國培訓(xùn)界享有美譽,分別在企業(yè)組織與管理、國際貿(mào)易、創(chuàng)新思維、新營銷、全國職業(yè)經(jīng)理人、財務(wù)總監(jiān)系列課程巡回講演,在不同行業(yè)的企業(yè)做了數(shù)百次內(nèi)訓(xùn)。尤其是在百貨超級市場營銷、建筑裝飾工程項目管理、服裝營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等諸領(lǐng)域有其獨到之術(shù)。分別在四川、云南、廣西、深圳、廣州、浙江、上海、河南、陜西、北京、山東、吉林、重慶等省市作了數(shù)百次公開課和內(nèi)訓(xùn)。
1995——2001 職業(yè)經(jīng)理人
管理風(fēng)格:決策科學(xué)、執(zhí)行有效、管理人性化、善于頭腦風(fēng)暴、勤思政務(wù)
1.南方投資顧問公司副總經(jīng)理。
2.任成都新華實業(yè)公司總經(jīng)理 ,專業(yè)從事建筑裝飾工程項目運作(組織設(shè)計施工了大中小型室內(nèi)外裝飾工程項目200余個,包括辦公寫字樓、OK夜總會、別墅、家裝等)、企業(yè)管理咨詢與市場營銷策劃、創(chuàng)建了十余服裝營銷實驗室(專賣點,批發(fā)零售),多次組織品牌服裝參加博覽會包括博覽會營銷等。為能達(dá)利服裝專賣店設(shè)計統(tǒng)一店招并組織施工裝飾,具有豐富的中國名牌和世界名牌服裝營銷、專賣店鋪銷售和策劃經(jīng)驗,創(chuàng)造了服裝立體營銷模式!兜赇仩I銷 突出重圍》、《店鋪營銷----天人合一》就是智慧的代表。
3.任能達(dá)利集團成都公司懂事長特別顧問,公司首席咨詢師。
4.與四川德發(fā)集團合作并親自擔(dān)任集團公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團公司現(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施,組建國際業(yè)務(wù)部,成功實施了與東南亞國家的進(jìn)出口貿(mào)易;組織集團公司資產(chǎn)重組,組織再造,先后為公司收購和兼并多家國營和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),促成了公司資產(chǎn)擴張和資源整合,并建立起集團公司文化管理模式,改變傳統(tǒng)行為管理和制度管理。
5.任成都佳信外貿(mào)總經(jīng)理,專業(yè)從事與東南亞、巴西、古巴、美國和菲律賓等國家有色金屬和食糖等產(chǎn)品的國際業(yè)務(wù)
6.中國核工業(yè)華興建設(shè)公司,期間曾在著名跨國公司加拿大NPM公司和美國BACTEL公司任首席翻譯兼國際合作部成員,從事國際貿(mào)易與國際項目合作。參與了巴基斯坦卡西瑪核電站穹頂封頂;期間曾參加核工業(yè)部舉行的項目經(jīng)理培訓(xùn)和質(zhì)量保證培訓(xùn)。熟悉國際商務(wù)運作、國際工程招投標(biāo)和管理以及質(zhì)量管理。 學(xué)習(xí)經(jīng)歷
四川大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士 、博士 中國科技大學(xué)研究生院“決策與管理”研修。
 2001——今 職業(yè)培訓(xùn)師
授課風(fēng)格:語言流暢、幽默、風(fēng)趣、激情飛揚,豐富的實踐經(jīng)驗和理論造詣,確保學(xué)員難亦簡、簡亦易
1.多家大學(xué)和培訓(xùn)機構(gòu)的客座教授和主講教授,主講 :企業(yè)戰(zhàn)略管理;國際貿(mào)易論與實務(wù);國際貨代;市場營銷學(xué);新營銷;市場營銷策劃;銷售設(shè)計與管理;連鎖經(jīng)營與管理;客戶服務(wù);市場調(diào)查與預(yù)測;企業(yè)文化與CI策劃;統(tǒng)計學(xué);宏觀經(jīng)濟學(xué);微觀經(jīng)濟學(xué)等。為中英合作劍橋商務(wù)管理、金融工程、工商管理等專業(yè)主講:戰(zhàn)略管理;風(fēng)險管理;危機管理;有效的商務(wù)溝通;國際商務(wù)管理;國際市場營銷;世界市場行情;企業(yè)管理咨詢;企業(yè)組織與環(huán)境;組織行為學(xué);公共關(guān)系;政府政策經(jīng)濟學(xué);倫理經(jīng)濟學(xué);人力資源管理;外貿(mào)英語函電、國際企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.曾創(chuàng)辦高級人才培訓(xùn)中心,分別組織了各級干部、國營和股份公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總裁培訓(xùn)班,主講《入世與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略》、《餐飲娛樂企業(yè)的戰(zhàn)略管理與營銷策略》
3.創(chuàng)辦四川涉外人才培訓(xùn)中心,并主講外貿(mào)英語函電與談判;進(jìn)出口業(yè)務(wù);國際結(jié)算。
4.在全國二十多省市主講高級職業(yè)經(jīng)理人、財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)系列課程。
5.為上百家企業(yè)作過短期內(nèi)訓(xùn),兼任八十余家管理顧問公司高級培訓(xùn)師、顧問,深受好評。
6.經(jīng)濟類核心期刊《銷售與市場》、《財智》等雜志特約撰稿人
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
龍云安老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·中小企業(yè)戰(zhàn)略突破
·企業(yè)危機管理
·管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程
·新營銷與實戰(zhàn)
·客戶服務(wù)
·公司理財與價值增殖
·招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧
·企業(yè)戰(zhàn)略管理與社會力
·中國超級市場營銷實戰(zhàn)
·服裝企業(yè)基層管理
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 67.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×