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高效能商務(wù)談判技巧
添加時間:2004-06-18      修改時間: 2004-06-18      課程編號:1001348
《高效能商務(wù)談判技巧》課程大綱
Ø 了解談判的條件及準則
Ø 制定妥協(xié)矩陣的優(yōu)先條件,客戶的承諾及公司的讓步
Ø 談判中常見的四種不合理的傾向
Ø 談判中扮演的不同角色
Ø 六種典型的談判戰(zhàn)術(shù)及反戰(zhàn)術(shù)
Ø 評估自身的談判招式,迎擊客戶招式所帶來的不同后果
Ø 削弱對手的四招
Ø 面對面談判的技巧,明了及運用它的五個步驟:確定需要性;澄清需要、提供讓步、再妥協(xié)及概括細節(jié)
Ø 成交方式以及協(xié)助對手成交的戰(zhàn)術(shù)

《高效能商務(wù)談判技巧》課程目的
Ø 提高銷售人員對談判的認識,給予談判時所需的信心及能力
Ø 結(jié)合《推銷技巧》進行及發(fā)揮更有力的討價還價戰(zhàn)略,為公司和本身爭取更多的好處,并能夠與客戶達到雙贏的地步
Ø 提升自身整體的業(yè)務(wù)能力、影響力及受重視程度,成為真正的業(yè)務(wù)提高銷售技巧和銷售質(zhì)量

《高效能商務(wù)談判技巧》適合對象
所有銷售人員及上層人員

《高效能商務(wù)談判技巧》所屬分類
市場營銷
《高效能商務(wù)談判技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師張啟新老師簡介
張啟新
張啟新
工商企業(yè)管理/市場營銷雙學(xué)士。冠智達銷售力提升訓(xùn)練中心總經(jīng)理、高級咨詢顧問、高級講師,MPI香港管理專業(yè)人才協(xié)會會員,認證講師。

曾歷任生力啤酒、加拿大加丹啤酒、百事可樂、王老吉等國際知名外資企業(yè)大區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),由于業(yè)績突出曾多次獲所服務(wù)的企業(yè)的褒揚和嘉獎。曾多次赴香港、臺灣、新加坡、馬來西亞及國內(nèi)多個城市交流和講學(xué),對營銷管理體系的建立、實施和深化與考核有較深入的研究和實踐。尤其擅長于民用消費品領(lǐng)域批發(fā)/KA/零售終端/餐飲/娛樂等渠道和通路的營銷管理和培訓(xùn)。

張先生成長自市場一線的實戰(zhàn)經(jīng)歷,親身實踐、感悟和提煉,歷練出其授課理論基礎(chǔ)扎實,風(fēng)格樸素實用,實操性強。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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