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人才測評評價中心技術
添加時間:2007-06-01      修改時間: 2007-06-01      課程編號:10013598
《人才測評評價中心技術》課程大綱
模塊1:心里測量基礎輔導課程

人才測評基本理論
 人才測評的常用技術
 心理測驗技術
 面試技術
 基于勝任特征的360度反饋技術
 情景模擬技術:角色扮演測試等
 履歷分析技術
 人才測評的流程
 人才測評的管理

心理測量理論
 標準化的心理測驗
 心理測驗的流程與施測
 經典個性測驗:卡特爾16種人格因素測驗等
 經典能力測驗:智力測驗等
 測驗的使用

常用心理測驗工具介紹與使用操作
 個性品質測驗: 管理人員人格測驗、DISC
 職業(yè)適應性測驗:動機量表、需求測驗、職業(yè)興趣測驗
 能力測驗:多項職業(yè)能力傾向測驗、管理邏輯推理、數量分析、溝通能力測驗


模塊2:勝任特征分析技術和評價中心技術

1、 勝任特征分析技術(6小時)
勝任特征概述
勝任特征模型結構模式和案例分析
素質詞典與"職能"體系的開發(fā)
基于勝任特征模型的HR管理與開發(fā)系統
勝任特征模型核心技術
勝任特征模型在招聘與選拔過程中的應用
勝任特征模型在培訓過程中的應用開發(fā)
勝任特征模型在績效管理中的應用開發(fā)
勝任特征模型開發(fā)模式(含案例分析)

2、 無領導小組討論實施與操作(6小時)
無領導小組討論實施操作
無領導小組討論的概念及特點
無領導小組討論的核心:測評維度的確立及題目的編制
無領導討論題目的要求
常用題目類型:開放型、管理選擇型、資源爭奪型、操作型、兩難型問題
課堂練習
無領導小組討論的操作程序及應注意問題
如何對參與討論者進行評分
評分的原則
評分的一般過程
如何把握測評維度和觀察點
考官在評分中的注意事項
模擬操作練習

3、 公文筐與角色扮演(6小時)
什么是公文筐測驗
公文筐測驗的類型
公文筐測驗的優(yōu)缺點
公文筐測驗的題目類型
公文筐測驗的適用范圍和評分標準
公文筐測驗中值得注意的問題
角色扮演定義
角色扮演特點
角色扮演評分

《人才測評評價中心技術》課程目的
·了解掌握心理學人才測評理論的基本知識
·了解測評工具的操作和測評方案的設計思路
·掌握評價中心技術的實施要點
·能夠獨立撰寫符合要求的測評報告

《人才測評評價中心技術》適合對象
企業(yè)管理者,人力資源管理者

《人才測評評價中心技術》所屬分類
人力資源
《人才測評評價中心技術》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師滕云老師簡介
滕云
滕云
工商管理碩士,美國認證協會(ACI)注冊國際職業(yè)經理人,中國國際咨詢產業(yè)研究院特約研究員,中國人力資源開發(fā)研究會認證人才測評師,國際職業(yè)培訓師行業(yè)協會培訓師會員,COACH CHINA 講師團成員;多年各類型企業(yè)(民營股份制、港資大型企業(yè)集團、英資跨國企業(yè))HR管理經驗,具有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗,為企業(yè)及個人提供專業(yè)的人才測評、職業(yè)生涯規(guī)劃、及各類培訓服務;培訓總滿意度達到96%,受到多家企事業(yè)單位的好評
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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