《品牌戰(zhàn)略管理》課程大綱
第1講 品牌和品牌管理
第一節(jié)什么是品牌
第二節(jié)品牌為什么重要
第三節(jié)一切都可以品牌化嗎
第四節(jié)哪些是最強(qiáng)勢品牌
第五節(jié)品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)
第2講 基于顧客的品牌資產(chǎn)
第一節(jié)基于顧客的品牌資產(chǎn)
第二節(jié)創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌：品牌知識
第三節(jié)品牌資產(chǎn)的來源
第四節(jié)創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌的四步曲
第五節(jié)創(chuàng)造顧客價(jià)值
第3講 品牌定位
第一節(jié)識別和確立品牌定位
第二節(jié)品牌定位指導(dǎo)原則
第三節(jié)定義并創(chuàng)建品牌精粹
第四節(jié)內(nèi)部品牌化
第五節(jié)品牌審計(jì)
第4講 選擇品牌元素創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
第一節(jié)選擇品牌元素的標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)品牌元素的選擇戰(zhàn)術(shù)
第三節(jié)整合所有品牌元素
第5講 設(shè)計(jì)營銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
第一節(jié)營銷新視野
第二節(jié)產(chǎn)品策略
第三節(jié)定價(jià)策略
第四節(jié)渠道策略
第6講 整合營銷傳播創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
第一節(jié)媒體新環(huán)境
第二節(jié)營銷傳播方案概覽
第三節(jié)制定整合營銷傳播方案
第7講 利用次級品牌杠桿創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
杠桿作用的產(chǎn)生過程
公司平臺搭建
原產(chǎn)地和其他地理區(qū)域
分銷渠道
品牌聯(lián)盟
許可授權(quán)
名人背書
體育、文化或其他活動(dòng)
第三方資源
第8講 品牌資產(chǎn)評估和管理系統(tǒng)的建立
品牌價(jià)值鏈
設(shè)計(jì)品牌追蹤研究
建立品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)
第9講 評估品牌資產(chǎn)的來源：捕獲顧客心智
定性研究方法
定量研究方法
基于顧客的品牌資產(chǎn)的綜合模型
第10講 評估品牌資產(chǎn)的成果：獲得市場業(yè)績
比較法
整體法
第11講 設(shè)計(jì)和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略
品牌體系
品牌架構(gòu).
設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略
利用公益營銷創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
第12講 新產(chǎn)品導(dǎo)入、命名及品牌延伸
新產(chǎn)品和品牌延伸
品牌延伸的優(yōu)點(diǎn)
品牌延伸的缺點(diǎn)
理解消費(fèi)者如何評價(jià)品牌延伸
評估品牌延伸機(jī)會(huì)
第13講 長期品牌管理
強(qiáng)化品牌
激活品牌
調(diào)整品牌組合
第14講 跨區(qū)域與細(xì)分市場的品牌管理
區(qū)域市場細(xì)分
其他人口與文化細(xì)分市場
品牌國際化的理論根據(jù)
標(biāo)準(zhǔn)化與定制化
全球品牌戰(zhàn)略
創(chuàng)建基于顧客的全球品牌資產(chǎn)
第15講品牌戰(zhàn)略發(fā)展
戰(zhàn)略品牌管理準(zhǔn)則
什么造就了強(qiáng)勢品牌

《品牌戰(zhàn)略管理》所屬分類
市場營銷

《品牌戰(zhàn)略管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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