《財務黑洞封殺有道》課程大綱
序言：1、 什么是黑洞？ 2、什么是財務黑洞？ 3、織網(wǎng)與補網(wǎng)

一、財務黑洞的八大原發(fā)病毒（一）收款黑洞 1、常規(guī)收款手段為什么失效？ 2、貨款要不回為什么還要倒賠錢？ 3、案例：合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱 4、消滅財務黑洞：    A、結合案件一些證據(jù)和日常單據(jù)明白問題在哪里？    B、如何解決和防范診斷出來的問題？（二）付款黑洞 1、公司有沒有資金緊張的時候？資金緊張怎么辦？你是怎么做的？ 為什么說你的做法是錯誤的，是在自己制造財務黑洞，或者說是自掘陷阱！ 2、錯誤表現(xiàn)在兩個極端：   （1）一個極端是忽悠、再忽悠（有的）到騙；   （2）另一個極端是扛、死扛、扛到死，把自己弄得很悲壯 3、消滅財務黑洞：   （1）慘淡經(jīng)營、死扛、扛到死有沒有必要？   （2）提供兩種解決辦法，供參考：     辦法一、你能不能挑出可以幫助你暫時渡過難關的那些供應商？暫時繼續(xù)占用一下人家的資金。     辦法二、有沒有第三條路可走？第三條路怎么走？         案例：企業(yè)暫停經(jīng)營撇債（三）稅務黑洞 1、內(nèi)外兩套賬，為什么稅務一查一個準？ 2、是什么原因？ 因為有三道坎邁不過去：     第一道坎：合同與賬本，兩張皮不黏！     第二道坎：資金賬戶似迷宮，剪不斷來理還亂     第三道坎：賬實要相符，神仙也犯難 3、面對三道坎，你是不是就束手無策？     消滅財務黑洞，道在哪里？       案例：桌上放收款單據(jù)的故事的后續(xù)故事（四）投資黑洞 1、投資前-- 練就火眼金睛 問題：
（1）沒有看清合作方，搞清楚其真實意圖，讓表面現(xiàn)象所迷惑；
（2）對產(chǎn)權狀況不清，盲目投資；             （3）公司收購的兩大貓膩 如何識破貓膩？避免陷于巨大財務黑洞？ 2、投資合作中-- 給我一雙慧眼，不要聰明人辦傻事 問題：
（1）是投資入股還是借款？
（2）問題形成后處理方法要得當 3、投資后-- 半睜半閉眼睛，要吃小虧避免上大當。
（五）融資黑洞 1、不懂融資，要多作功課，不要犯吃飯不看菜，裁衣不量體常識錯誤。 表現(xiàn)：
1、喜歡包裝，“臨時抱佛腳”
2、盲目相信中介，迷信能人和關系
功課之一：企業(yè)所處的發(fā)展階段不同融資渠道有別        功課之二：用好企業(yè)現(xiàn)有的有效資源是融資的關鍵。
功課之三：認識資金和其能夠提供的金融產(chǎn)品，不要做瞎子摸象。2、 為了融資而融資 ，一條道走到黑 表現(xiàn)：
a、拋開實業(yè)玩概念；          b、盲目相信過度包裝。 3、企業(yè)在融資時如何防騙 ？
（六）溝通黑洞
1、采購綁架財務2、銷售尾巴何其多？
某物業(yè)管理公司的案例
三招解決公司溝通黑洞
（七）成本黑洞
1、企業(yè)成本核算的基本要求2、案例：原材料成本 X 2 = 銷售價 的故事
（八）管理黑洞
1、會計由誰來招聘？人事部和老板招聘的會計有什么錯？2、會計工作能不能勝任由誰來考察？3、會計經(jīng)常換有什么嚴重后果？4、賬實嚴重不相符誰之過？
5、案例：（1）逾期未提交出口單據(jù)，稅局認定“內(nèi)銷”，補稅和滯納金等500多萬元。（2）單據(jù)不齊，1000余萬出口退稅遇阻。

二、財務黑洞根源探究
1、曲突徙薪亡恩澤，焦頭爛額為上客。 ----忙救火，疏預防
2、麥克唐納牧師的故事 ----只知其一，不知其二； 或者說：知其然不知其所以然。
3、犯用人之忌 ！
（1）用老鄉(xiāng) a、老鄉(xiāng)老鄉(xiāng)，背后一槍
b、老鄉(xiāng)靠得住，母豬能上樹
（2）用老婆
老婆做出納，管住了錢還有什么沒有管��？4、四大認識誤區(qū)最害人，現(xiàn)在明白來得及。

三、消滅財務黑洞之道
（一）練就消滅財務黑洞的上乘功法
1、五 個 前 提 條 件
2、織網(wǎng)與補網(wǎng)，你做何選擇？
3、審查方法介紹
（1）業(yè)務循環(huán)審查法
（2）五大審查技術方法介紹（二）四級定位防范財務黑洞咨詢系統(tǒng)介紹
A、消滅財務黑洞咨詢服務方法
1、發(fā)現(xiàn)財務黑洞是一項復雜的系統(tǒng)專業(yè)工程
2、抓住8大高發(fā)點，以點帶面，尋根探源，讓財務黑洞無可逃遁。
B、四級定位圖介紹     1級：人（財務）行，制度、流程也行
解決辦法：執(zhí)行偏差的案例
2級：人（財務）行，制度流程不行     3級：人（財務）不行，制度流程行      4級：人（財務）不行，制度流程也不行
案例：理清了一團亂麻

四、警惕財務黑洞的變種病毒
案例1：外派黑洞：養(yǎng)虎為患
案例2：材料黑洞：空運費大于機器價值 案例3：保密黑洞：老板被敲詐
案例4：收購公司黑洞
案例5：某公司海外上市劫

《財務黑洞封殺有道》課程目的
1、 企業(yè)財務黑洞是由多方面因素造成的，財務黑洞的封殺要有專業(yè)指導、豐富的實踐經(jīng)驗和恰當?shù)姆绞椒椒ā?
2、 企業(yè)的財務工作好壞不單只是財務部的事情，是企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)。鄧老師以自己多年所經(jīng)歷的，許多老板用昂貴的金錢甚至是生命為代價所換來的豐富案例，策您警醒，讓你吃人家之塹長自己之智。
3、 經(jīng)常聽到會計人員抱怨：老板不重視財務。你不妨請你的老板來聽一場鄧老師的《消滅財務黑洞》的課程，也許是你送給老板的最好禮物！也是給自己工作的最好幫助；

經(jīng)常聽到我們的會計抱怨：同事不配合、不理解、不支持我們的財務工作。你不妨建議老板請鄧老師去給你的公司全體員工上一堂《消滅財務黑洞》的課程，你的工作環(huán)境是不是會得到顯著改善？你不妨試一試？

課程100%為落地可操作的方法與工具，絕對實戰(zhàn)、實效、實用！

《財務黑洞封殺有道》適合對象
公司股東、董事長、經(jīng)理以及企業(yè)其他中高層管理人員。

《財務黑洞封殺有道》所屬分類
財務稅務

《財務黑洞封殺有道》內(nèi)訓服務流程

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