《內(nèi)部審計與風險控制技巧》課程大綱
一、內(nèi)部審計是地獄OR天堂？
二、內(nèi)部審計神功是如何練成的？

（一）培養(yǎng)內(nèi)部審計的職業(yè)意識
1、風險意識
2、問題意識
3、責任意識
（二）認識內(nèi)部審計的十大價值

1、真實信息的價值
2、在公司治理中的價值作用
——企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡的力量
3、內(nèi)部審計的信用價值
4、風險管理與內(nèi)部控制價值
5、管理的協(xié)同效應(yīng)價值
6、資源與資產(chǎn)價值
7、企業(yè)文化價值
8、提升效率價值
9、人本價值
10、戰(zhàn)略價值

(三）內(nèi)部審計環(huán)境

1、內(nèi)控優(yōu)先的領(lǐng)導(dǎo)意識
2、獨立審計的機構(gòu)框架
3、直達高層的信息通道
4、人才齊備的審計陣容
5、國際接軌的審計職能
6、維護權(quán)威的審計決定
7、愛崗敬業(yè)的工作環(huán)境
8、職業(yè)忠誠的激勵政策
9、內(nèi)外交流的學術(shù)環(huán)境
10、管理得人心的企業(yè)文化

（四）內(nèi)部審計與控制技術(shù)

1、內(nèi)部審計與會計是共生共長的
2、審計技術(shù)與方法體系

（五）風險管理

1、企業(yè)風險種類
2、風險管理壓力
3、風險理論的運用
4、風險識別與風險調(diào)查
5、風險評估
6、風險處理

（六）內(nèi)部控制活動

1、內(nèi)部控制的理念
2、內(nèi)部控制審計目標
3、控制活動（五點）
（七）信息管理

（八）審計溝通（與協(xié)調(diào)）

1、我們需要良好的人際環(huán)境
2、溝通和理解比什么都重要——溝通的目的
3、內(nèi)審人員的智商和情商
4、營造審計環(huán)境的溝通
5、審計前的溝通
6、審計過程中的溝通
7、審計結(jié)論及事后的溝通
8、維護執(zhí)行力的對上溝通
9、維護企業(yè)權(quán)益的對外溝通
10、重在整改——服務(wù)是最好的溝通

（九）監(jiān)督與評估

1、監(jiān)督
2、內(nèi)控技術(shù)創(chuàng)新——從符合測試到自我評估
3、內(nèi)部控制自我評估流程


《內(nèi)部審計與風險控制技巧》所屬分類
特色課程

《內(nèi)部審計與風險控制技巧》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、風險管理、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理培訓、流程審計、企業(yè)內(nèi)部審計培訓、

《內(nèi)部審計與風險控制技巧》內(nèi)訓服務(wù)流程

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