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卓越績(jī)效管理與技能訓(xùn)練

添加時(shí)間：2012-04-27 修改時(shí)間： 2012-04-27 課程編號(hào):100144695

《卓越績(jī)效管理與技能訓(xùn)練》課程大綱

為什么需要績(jī)效管理（0.5H）
企業(yè)需要用數(shù)據(jù)說話
利潤(rùn)定律
能力定律
企業(yè)成長(zhǎng)有極限
卓越績(jī)效管理的兩個(gè)循環(huán)
案例：利潤(rùn)敏感性分析案例
案例：成長(zhǎng)極限分析案例卓越績(jī)效管理目標(biāo)（0.5H）
目標(biāo)定律
卓越企業(yè)員工收益模型
六種資源模型
實(shí)操：評(píng)估六種資源配置
卓越績(jī)效管理大循環(huán)（0.5H）
HPCP工具
收集、匯總、監(jiān)控企業(yè)內(nèi)外信息、數(shù)據(jù)
分析企業(yè)戰(zhàn)略、計(jì)算FGR數(shù)據(jù)
應(yīng)用BSC、GAP等工具，確定企業(yè)改進(jìn)點(diǎn)
確定企業(yè)改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃
各崗位制定具體實(shí)施計(jì)劃
基于效率的平衡計(jì)分卡（E-BSC）
基于E-BSC的KPI
績(jī)效黑洞
實(shí)操：評(píng)估績(jī)效管理卓越績(jī)效管理小循環(huán)（0.5H）
績(jī)效計(jì)劃
績(jī)效憑證
績(jī)效分析
基本作業(yè)動(dòng)作三要素
媒介
方式
時(shí)間
卓越績(jī)效分析技術(shù)（1.2H）
AC企業(yè)管理模型
IAP探尋六步法
效率驅(qū)動(dòng)因素法（EBA）
帕累托分析
魚骨圖分析
績(jī)效分析技術(shù)地圖
實(shí)操：帕累托分析
實(shí)操：EBA方法卓越績(jī)效溝通技術(shù)（1.0H）
績(jī)效溝通流程
績(jī)效溝通基礎(chǔ)
人本管理：兩個(gè)動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)
心理結(jié)構(gòu)互動(dòng)模型
三層次激勵(lì)模型
員工的積極性成因分析
公平理論模型
同理心溝通
理性溝通PAC
勵(lì)志策略寶典
案例：同理心分析案例
實(shí)操：理性溝通PAC
卓越績(jī)效結(jié)果應(yīng)用（0.3H）
回歸大、小循環(huán)
績(jī)效結(jié)果應(yīng)用矩陣綜合操作（1.5H）
卓越績(jī)效管理實(shí)踐要點(diǎn)
實(shí)操：建設(shè)世紀(jì)金橋或其他操作
實(shí)操：IAP探尋六步法

《卓越績(jī)效管理與技能訓(xùn)練》課程目的

掌握績(jī)效大循環(huán)方法（HPCP）
掌握卓越績(jī)效管理（分析）體系與關(guān)鍵技能
掌握多種績(jī)效分析與溝通的方法
掌握效率驅(qū)動(dòng)因素法
掌握績(jī)效憑證

《卓越績(jī)效管理與技能訓(xùn)練》所屬分類

人力資源

《卓越績(jī)效管理與技能訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師任浩前老師簡(jiǎn)介

任浩前

成都道勤管理顧問服務(wù)有限公司執(zhí)行董事
高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師
多家機(jī)構(gòu)特約講師
世界銀行集團(tuán)國際金融公司中國項(xiàng)目發(fā)展中心（IFC－CPDF）特聘管理咨詢顧問。
認(rèn)證
IFC—CPDF認(rèn)證講師
IFC－CPDF認(rèn)證專業(yè)人力資源管理咨詢師
TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
CCGP認(rèn)證顧問
培訓(xùn)主要領(lǐng)域
執(zhí)行力訓(xùn)練
卓越績(jī)效企業(yè)修煉
卓越績(jī)效管理與技能訓(xùn)練
高效溝通技巧
積極人生修煉

資歷
歷任著名管理咨詢機(jī)構(gòu)咨詢總監(jiān)、高級(jí)管理咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師、曾在數(shù)家大型企業(yè)任高管、曾任兩家大型民營企業(yè)掛職高管。
擁有10余年的豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程
提高執(zhí)行力特訓(xùn)-從薄弱到高效從高效到卓越
卓越企業(yè)-提升企業(yè)利潤(rùn)水平提高企業(yè)績(jī)效
卓越績(jī)效管理與技能訓(xùn)練
高效溝通技巧
卓越績(jī)效企業(yè)修煉、提高企業(yè)利潤(rùn)水平的秘訣、如何做標(biāo)桿企業(yè)
HPCM――卓越績(jī)效企業(yè)修煉
PLM――積極人生修煉
員工激勵(lì)與積極心態(tài)塑造
積極人生：積極心態(tài)、積極工作與積極生活
做自己的主人、做工作的主人――提高執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)理人管理技能提升課程、員工職業(yè)化素質(zhì)管理

服務(wù)過的客戶
拜耳醫(yī)藥保健有限公司
阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國HSC集團(tuán)（中國）有限公司成都臺(tái)資先驅(qū)家私有限責(zé)任公司
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內(nèi)蒙古資生冶金有限公司
華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院
華潤(rùn)雪花啤酒四川區(qū)域公司
中鐵二局
成都市電信有限公司
四川青業(yè)置業(yè)有限公司
四川銀海天怡信息技術(shù)有限公司
成都益安化工市場(chǎng)經(jīng)營管理有限公司
四川川恒化工股份有限公司
雙流興城物業(yè)管理有限公司
四川興萬凱貿(mào)易有限公司
四川天奎實(shí)業(yè)有限公司
四川興茂集團(tuán)有限公司
成都家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投資有限公司
……

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

任浩前老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·高效溝通

·提高執(zhí)行力特訓(xùn)

·提高執(zhí)行力特訓(xùn) ――從薄弱到高效，從高效到卓越

·提升企業(yè)利潤(rùn)水平提高企業(yè)績(jī)效

·提升企業(yè)利潤(rùn)水平提高企業(yè)績(jī)效（2天）

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