公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) >> 2012鞋服競(jìng)爭(zhēng)格局變化走向
2012鞋服競(jìng)爭(zhēng)格局變化走向
添加時(shí)間:2012-11-19      修改時(shí)間: 2012-11-19      課程編號(hào):100151971
《2012鞋服競(jìng)爭(zhēng)格局變化走向》課程大綱
資本的力量與競(jìng)爭(zhēng)的壓力行業(yè)全面整合開(kāi)始
品牌+品牌
品牌+代理商
品牌+零售商

M型消費(fèi)帶來(lái)的市場(chǎng)商機(jī)
高端市場(chǎng):內(nèi)拼品牌及產(chǎn)品,外拼渠道與服務(wù)
低端市場(chǎng):內(nèi)部成本及供應(yīng)鏈,外拼規(guī)模與速度
高端產(chǎn)品:不能倍率來(lái)定價(jià),而要用感覺(jué)來(lái)定價(jià)
中低端產(chǎn)品:拼速度、拼時(shí)尚、拼感受——成為中低端的快消品

代理商的冰火兩重天的時(shí)代
超級(jí)代理商——火
多省份集團(tuán)化操作
成為品牌公司股東
單省多品牌操作到多省多品牌操作
區(qū)域代理制的盛行成為弱勢(shì)省級(jí)代理商的殺手——冰
大批不思進(jìn)取的代理商淘汰出局
代理商與核心零售商的整合模型出現(xiàn)

2012年代理商破局的兩大關(guān)鍵點(diǎn)
強(qiáng)化直營(yíng)版塊勢(shì)在必得
從自己學(xué)習(xí)開(kāi)始
核心人才是關(guān)鍵
機(jī)制創(chuàng)新是保障
核心加盟商重點(diǎn)突圍
一定要錦上添花,而不是救死扶傷
共同學(xué)習(xí)與引領(lǐng)
從控制到成就
當(dāng)愛(ài)沒(méi)有增加,一切都不會(huì)發(fā)生根本變化;
沖在前面不要以為自己是狼,一回頭,后面是一群惡狼

2012年是核心零售商的春天
感恩與忠誠(chéng)是成就大業(yè)的品質(zhì)
多店運(yùn)營(yíng)管理是瓶頸
零售商規(guī);\(yùn)作是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)必經(jīng)之路

2012年經(jīng)銷(xiāo)商商會(huì)的崛起
聚合的力量
互助互利是一切的根本
(當(dāng)你贏了一個(gè)樂(lè)園,你還擔(dān)心沒(méi)有人來(lái)玩嗎?)

2012年訂貨制開(kāi)始面臨挑戰(zhàn)與思考
壓力導(dǎo)致革新
誰(shuí)能解決經(jīng)銷(xiāo)商的痛,誰(shuí)就能集結(jié)最優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商
科技的力量將會(huì)推動(dòng)行業(yè)劃時(shí)代飛躍

2012年零售品牌的崛起
貨品的組合
品牌的組合
會(huì)所零售模式的流行
品牌庫(kù)存的零售商品牌仍然大行其道

2012年鞋服行業(yè)的物流將是潛在商機(jī)
電子商務(wù)推動(dòng)行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流的變革
VMI零庫(kù)存理念推動(dòng)行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流的變革

2012年企業(yè)家從拓展事業(yè)到提升心性的雙核運(yùn)轉(zhuǎn)
企業(yè)家從關(guān)心事到關(guān)心人重心調(diào)整
從成就自己到成就他人
企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)是我們企業(yè)家的夢(mèng)想

《2012鞋服競(jìng)爭(zhēng)格局變化走向》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《2012鞋服競(jìng)爭(zhēng)格局變化走向》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師君鳴老師簡(jiǎn)介
君鳴
君鳴
西點(diǎn)執(zhí)行力系統(tǒng)推廣與高級(jí)督訓(xùn)師
國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專(zhuān)家
民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)
心態(tài)能量建設(shè)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)高級(jí)訓(xùn)練師
代理商/經(jīng)銷(xiāo)商公司化管理自動(dòng)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)
北京大學(xué)總裁班特邀講師
一、背景介紹:
1、經(jīng)歷描述:
近二十年的工作積累,自十年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)國(guó)企(4年)、外企(3年)、民企(12年)的鍛煉與成長(zhǎng),,從事過(guò)機(jī)械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)與培訓(xùn)咨詢(xún)等經(jīng)歷,歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務(wù)。目前擔(dān)任多家品牌和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理顧問(wèn),同時(shí)為多家企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)提供咨詢(xún)與輔導(dǎo)。

二、核心課題:
提供培訓(xùn)服務(wù)有四個(gè)方面:心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力系列訓(xùn)練、中高層實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理等,其中心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力,包含體驗(yàn)式培訓(xùn)與講座互動(dòng)式培訓(xùn)兩種方式。
3、其他說(shuō)明:
對(duì)服裝、鞋類(lèi)、家電等品牌或企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理,尤為擅長(zhǎng),并可以提供咨詢(xún)式培訓(xùn)或輔導(dǎo)服務(wù)。
先后為五十以上家企業(yè)提供過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)服務(wù),為近百家提供針對(duì)性培訓(xùn)需求,進(jìn)行訂制性服務(wù),受到企業(yè)與學(xué)員的高度認(rèn)同與持續(xù)增效的服務(wù)。

二、授課風(fēng)格
通過(guò)豐富的管理實(shí)踐與國(guó)內(nèi)外的管理理論相結(jié)合,幽默生動(dòng),使培訓(xùn)的內(nèi)容更具實(shí)操性和適用性,使學(xué)員更易于接受、消化、理解與運(yùn)用,從而達(dá)到事半功倍的即學(xué)即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)過(guò)程中,更給予參訓(xùn)者更多的實(shí)際指導(dǎo)與快速提升。同時(shí)老師承諾“三不講原則”:自身經(jīng)歷過(guò)的不講、沒(méi)有驗(yàn)證過(guò)的不講、脫離實(shí)際的不講。

三、品牌課程:
綜合管理技能類(lèi):
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅:高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔:中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲(chǔ)能:基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力》、
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之心志力修煉——修煉讓人主動(dòng)敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)》、
《管理者的六項(xiàng)修煉》等;
高層修煉類(lèi)
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類(lèi):
《點(diǎn)燃激情 快樂(lè)工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛(ài)拼為自己——成為公司離不開(kāi)的MVP》等
服裝、鞋類(lèi)個(gè)性服務(wù):
《總代理/經(jīng)銷(xiāo)商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅:總代理商執(zhí)行模式風(fēng)暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷(xiāo)商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔:中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)》、
《總代理/經(jīng)銷(xiāo)商系統(tǒng)突破之雛鷹儲(chǔ)能:終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷(xiāo)商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績(jī)突破》、
《零售與運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》、
《與店鋪談戀愛(ài)——自動(dòng)自發(fā)提高銷(xiāo)售的驅(qū)動(dòng)力》等
個(gè)性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的具體個(gè)案需求,進(jìn)行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客,進(jìn)行隨時(shí)查閱,并且得到課程體系與提要的更新信息。

四、部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù):
國(guó)有企業(yè):中國(guó)中絲集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、北京大學(xué)總裁班、重慶高速集團(tuán)、福彩管理中心;
服裝品牌:報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅;
鞋類(lèi)品牌:BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來(lái)、徳尼爾森、奧克尼老頭、報(bào)喜鶴男鞋、嘉誠(chéng)王、星頭啄木鳥(niǎo)、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛(ài)美高女鞋;
童裝童鞋:寧波中迪(富羅迷品牌)、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育(奧特曼兒童用品)、浙江前方集團(tuán)(小叮當(dāng))、鼎力(百變米奇);
鞋材企業(yè):浙江正大鞋材、正耀鞋材、開(kāi)達(dá)鞋材、南方樹(shù)脂;
房 地 產(chǎn):天德房地產(chǎn)集團(tuán)、理想產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、富力房地產(chǎn);
零售百貨:時(shí)代百貨、樂(lè)銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤(rùn)箱包、宏美商貿(mào);
信息科技:中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠(chéng)未萊集成、安達(dá)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán);
機(jī)械五金:臺(tái)州華聯(lián)五金、青島大牧人機(jī)械、四季沐歌太陽(yáng)能集團(tuán);
教育機(jī)構(gòu):北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)修班;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
君鳴老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·高效向下溝通技巧
·非人力資源的人力資源管理——如何選人用人育人留人
·自我解放 業(yè)績(jī)突破 ——總代理、分公司如何實(shí)現(xiàn)管理效益和業(yè)績(jī)突破雙提升的訓(xùn)練營(yíng)
·雛鷹儲(chǔ)能:基層執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造
·80、90后新員工人生管理與職業(yè)素養(yǎng)提升
·儲(chǔ)備管理骨干管理技能提升訓(xùn)練
·從技術(shù)走向管理 ——技術(shù)能手到管理高手的蛻變之路
·下屬的有效激勵(lì)與培養(yǎng)
·高效溝通技巧
·總經(jīng)理執(zhí)行模式 一套可以快速幫助老板或高層建立執(zhí)行系統(tǒng)的新模式
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 59.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×