《加盟商營(yíng)銷(xiāo)管理技巧》課程大綱
一、加盟商營(yíng)銷(xiāo)新理念
　　　電子商務(wù)給服裝行業(yè)帶來(lái)的沖擊
　　　未來(lái)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展
　　　加盟商如何繼續(xù)獲得高利潤(rùn)
　　　精細(xì)化管理的時(shí)代來(lái)臨了
　　　加盟商如何品牌化運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)
二、加盟商科學(xué)貨品管理的策略
　　　貨品分類
　　　貨品組合及比例
　　　訂貨——如何訂得一盤(pán)好貨
a.加盟商貨品管理3大通病
b.加盟商訂貨4項(xiàng)不足
c.加盟商訂貨心態(tài)分析
d.訂貨必備5個(gè)先進(jìn)理念
e.訂貨必知3大數(shù)據(jù)
f.訂貨必握4大流程
　　　銷(xiāo)貨——銷(xiāo)售中的貨品管理
a.季前、季中、季后的庫(kù)存管理與控制
b.貨品管理2大核心命脈
c.訂量過(guò)多的銷(xiāo)售應(yīng)對(duì)策略
d.訂量偏少的補(bǔ)貨實(shí)施方法
e.貨品經(jīng)營(yíng)中的數(shù)據(jù)分析
f.貨品經(jīng)營(yíng)中的目標(biāo)管理
　　　存貨——不良庫(kù)存消化與季末促銷(xiāo)
a.有效促銷(xiāo)的4個(gè)種類
b.促銷(xiāo)成功的3大要素
c.促銷(xiāo)策劃的4個(gè)關(guān)鍵
d.季末促銷(xiāo)的分級(jí)管理
e.案例：零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)者的故事

三、加盟商陳列展示與終端制勝 1.吸引顧客注意力的店面道具布局
2.道具位置的選擇及擺放 3.道具櫥窗陳列及展示 4.服裝道具陳列設(shè)計(jì)的應(yīng)用 5.廣告與POP的運(yùn)用 6.賣(mài)場(chǎng)陳列貨品的組合 7.陳列數(shù)據(jù)管理運(yùn)用

四、加盟商提升門(mén)店業(yè)績(jī)的八大診斷方向
1.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)\斷 2.人員素質(zhì)診斷 3.環(huán)境陳列診斷
4.店務(wù)營(yíng)運(yùn)診斷 5.銷(xiāo)售能力診斷 6.顧客關(guān)系診斷
7.商圈競(jìng)爭(zhēng)診斷
8.競(jìng)爭(zhēng)比較診斷

《加盟商營(yíng)銷(xiāo)管理技巧》適合對(duì)象
鞋服企業(yè)總代理、加盟商、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等

《加盟商營(yíng)銷(xiāo)管理技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《加盟商營(yíng)銷(xiāo)管理技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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