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贏在管理
添加時(shí)間:2014-10-23      修改時(shí)間: 2014-10-23      課程編號(hào):100169181
《贏在管理》課程大綱
課程時(shí)間:6-12小時(shí)
課程對(duì)象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員
授課方式: 講演、研討、互動(dòng)訓(xùn)練、體驗(yàn)式教學(xué)
課程大綱:
第一板塊 從“心”變革
一、結(jié)果改變的三大原理!
1、 原理一、從行為到結(jié)果:叉手游戲
2、 原理二、從思維到結(jié)果:戀人演練
1) 人人都是銷售員!
2) 可能性:回形針游戲
3、 原理三、從榜樣到結(jié)果:浙商成長(zhǎng)案例
第二板塊 管理基礎(chǔ)
二、初識(shí)管理:
1、 管理定義
案例:濫竽充數(shù)給我們的啟發(fā)是?
案例:王謙從技術(shù)員走向技術(shù)總監(jiān)的困惑?
2、 管理者三大技能:
1)專業(yè)技能
2)人際技能
3)概念技能
4)現(xiàn)場(chǎng)提升實(shí)戰(zhàn)
3、 有效激勵(lì)
1) 需求層次理論
2) 公平理論
3) 期望理論
4)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:如何運(yùn)用不同理論成功激勵(lì)十年主管的“老甲魚”?


第三板塊 管理之“贏”
三、危機(jī)管理—“亡”
1、 形式分析:比爾蓋茨、馬云、任正非等企業(yè)大家的經(jīng)典語(yǔ)錄
2、 核心理念: 我是崗位的老板! 我自己給自己打工!
3、 如何轉(zhuǎn)危為機(jī)
1) 心態(tài)調(diào)整:
案例:三極故事
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):論衡真言“凡外推者必將弱小,凡內(nèi)省者必將強(qiáng)大”
2)“危機(jī)”化解:
問(wèn)題羅列---歸類問(wèn)題---探討方案---實(shí)施執(zhí)行---過(guò)程輔導(dǎo)----及時(shí)獎(jiǎng)懲--總結(jié)提升
四、溝通管理—“口”
一項(xiàng)不容忽視的事實(shí):企業(yè)百分之八十以上的問(wèn)題都是溝通問(wèn)題!
1、 何為溝通?
1) 論衡閉路溝通循環(huán)圖
2) 連坐三個(gè)月冷板凳的我如何讓重技術(shù)輕市場(chǎng)的中科院院長(zhǎng)把我當(dāng)成心腹知己?
2、 漏斗原理
互動(dòng)游戲:你說(shuō)我畫 論衡真言之三:“簡(jiǎn)單的事重復(fù)做,重復(fù)的事創(chuàng)新做!”
3、 溝通金三角
1) 信念:功夫熊貓、馬云、國(guó)王的演講
2) 知識(shí):溝通圓餅圖
3) 技巧:
康熙說(shuō)了什么讓三大平臺(tái)功臣感激涕零?
十月圍城的謝霆鋒為何激勵(lì)成快步如飛?
中國(guó)好聲音的劉歡如何讓海星雖敗猶榮?
論衡真言“進(jìn)入到對(duì)方的內(nèi)心世界,幫他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。”
“九大詞匯”進(jìn)入對(duì)方的內(nèi)心世界:九型人格與溝通之道
4、 組織溝通
1) 上行溝通六字真言
2) 平行溝通六字真言
3) 下行溝通六字真言

五、時(shí)間管理—“月”
1、 游戲:裁剪時(shí)間
2、 時(shí)間管理矩陣
3、 高績(jī)效主管的一天
六、成本管理—“貝”
1、 三大理念
2、 九式絕學(xué)
七、凡事管理—“凡”
1、 會(huì)議管理:
1) 會(huì)議目的和意義
2) 無(wú)效會(huì)議十大殺手
3) 高效會(huì)議特征
4) 工具:快樂(lè)基金
5) 五大常見(jiàn)會(huì)議經(jīng)典流程實(shí)戰(zhàn)案例分享
2、 創(chuàng)新管理:
1) 頭腦風(fēng)暴
2) 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)案例分享
八、目標(biāo)管理—“贏”
1、你贏我贏VS你輸我輸 互動(dòng)小游戲:扳手腕
2、個(gè)人目標(biāo)管理
1)必備心態(tài):心靈體驗(yàn)游戲
2)具體做法:
3、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理三大注意
4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
九、恐懼突破
體驗(yàn)小游戲:吞火 論衡真言“親愛(ài)的,沒(méi)有人幫得了你,除了你自己”
十、現(xiàn)場(chǎng)答疑—落地承諾
小結(jié):不是結(jié)束而是開始!實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!


《贏在管理》所屬分類
特色課程
《贏在管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師徐論衡老師簡(jiǎn)介
徐論衡
徐論衡
九型人格實(shí)戰(zhàn)專家
浙江大學(xué)客座教授
中高層系統(tǒng)能力提升訓(xùn)練導(dǎo)師
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
金燦集團(tuán) 營(yíng)銷顧問(wèn)
   靈巖集團(tuán) 管理顧問(wèn)
浙江省向日葵愛(ài)心助學(xué)基金會(huì)核心發(fā)起人
中國(guó)人壽最年輕的中層干部
他在大學(xué)期間運(yùn)用卓越領(lǐng)導(dǎo)力成功銷售安利產(chǎn)品給政府官員而獲得人生第一桶金,98年一畢業(yè)就開創(chuàng)汽配行業(yè)送貨下鄉(xiāng)銷售模式,引爆河南片區(qū)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造年銷售額1000萬(wàn)的記錄,他曾是國(guó)壽系統(tǒng)最年輕的中層干部,他激勵(lì)員工連續(xù)進(jìn)單208天創(chuàng)造壽險(xiǎn)記錄,成功陪訪伙伴締造千萬(wàn)保單,同時(shí)在四年時(shí)間里讓團(tuán)隊(duì)從50人裂變?yōu)?50人,業(yè)績(jī)由全國(guó)中等團(tuán)隊(duì)躍為前十名,升任營(yíng)銷副總。05年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢業(yè)以來(lái)一直專注于中高層領(lǐng)域的研究和實(shí)踐,切實(shí)幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地800多家企業(yè)提升利潤(rùn),降低成本。

三度合一:
學(xué)院派的理論高度 實(shí)戰(zhàn)派的工作深度 江湖派的演繹寬度


問(wèn)題導(dǎo)向 視頻教學(xué) 工具訓(xùn)練

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》
《九型人格》 《人性贏銷》 《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》
《銀行營(yíng)銷管理和營(yíng)銷》 《大客戶銷售技巧訓(xùn)練》


500強(qiáng)企業(yè):中國(guó)人壽 中國(guó)平安 太平財(cái)險(xiǎn) 泰康人壽 中國(guó)銀行
工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 浙江煙草 中國(guó)鐵物
中國(guó)人保 中國(guó)聯(lián)通 中國(guó)移動(dòng) 延長(zhǎng)石油 浙江物產(chǎn)
服務(wù)業(yè): 工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 中國(guó)人壽 中華聯(lián)合
新華人壽 中國(guó)移動(dòng) 廣廈傳媒 長(zhǎng)河通信 啟智咨詢
IT業(yè): 阿里巴巴 驕陽(yáng)科技 陽(yáng)升電腦 天空互聯(lián) 千搜科技
制造業(yè):華立控股 達(dá)利集團(tuán) 浙江萬(wàn)馬 中核集團(tuán) 長(zhǎng)虹集團(tuán)
深圳華為 方洋集團(tuán) 人民集團(tuán) 東方雨虹 新華醫(yī)藥
美心集團(tuán) 深圳鼎誠(chéng) 魯班工具 SKF軸承 南方泵業(yè)
步陽(yáng)集團(tuán) 香港東達(dá)集團(tuán) 德力西集團(tuán) TCP集團(tuán)
楚商集團(tuán) 杭州特種紙業(yè) 千年舟集團(tuán) 江西長(zhǎng)隆
湖北媧石集團(tuán) 萬(wàn)事利集團(tuán) 正凱集團(tuán) 中豪集團(tuán)
房地產(chǎn): 中都集團(tuán) 野風(fēng)投資 裕興房產(chǎn) 金都集團(tuán) 金昌集團(tuán)
機(jī)關(guān)事業(yè):河北組織部 新疆組織部 廊坊處級(jí)干部 淄博物價(jià)局
揚(yáng)州檢疫局 濟(jì)南國(guó)稅局 雅安移民局 山東溫州商會(huì)
平陽(yáng)經(jīng)貿(mào)局 陜西團(tuán)干 海寧中青班 連云港開發(fā)區(qū)
福建婦聯(lián) 廣西宜州經(jīng)信局 廣東江門監(jiān)獄 江西人才辦

徐論衡老師是一位有偉大使命的老師,他每天都在盡其所能地引爆他人改變觀念而幸福生活。
——浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記 蔣岳祥
徐老師用短短兩天的時(shí)間就讓我們引爆智慧、收獲幸福,提升執(zhí)行力,相信這次合作不是句號(hào),而是逗號(hào)。
——全球軸承老大SKF常山皮爾軸承有限公司總經(jīng)理 CT
我們公司作為箱包行業(yè)第一品牌曾引進(jìn)過(guò)很多老師做內(nèi)訓(xùn),讓我意想不到的是徐老師能把問(wèn)題剖析得如此透徹,讓人開悟。
——巨龍箱包有限公司總經(jīng)理 盧程航
我們已經(jīng)連續(xù)三年請(qǐng)徐老師來(lái)給我們中高層做訓(xùn)練,每一次他都能輕松走入學(xué)員內(nèi)心深處并幫我們瞬間改變觀念、提升能量。
——中國(guó)步陽(yáng)集團(tuán)黨委書記 程明松
像我們這樣的中小企業(yè)太需要徐老師來(lái)把脈推動(dòng)了,他能快速點(diǎn)中企業(yè)問(wèn)題的穴位,并讓中高層心甘情愿、想方設(shè)法地自行解決。
——錢江電器董事長(zhǎng) 胡杭
徐老師的課程幽默風(fēng)趣、切實(shí)可用,在年會(huì)上極大地激勵(lì)了經(jīng)銷商與我們繼續(xù)合作保持市場(chǎng)第一名并直至上市。
——浙江無(wú)限新能源董事長(zhǎng) 徐國(guó)紅
我們一直強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)員要學(xué)會(huì)塑造價(jià)值,直至有機(jī)會(huì)聆聽徐老師的課,才發(fā)現(xiàn)我們的提升空間有多大。可以說(shuō),這一課對(duì)我們實(shí)現(xiàn)2012年的業(yè)績(jī)翻番起到了決定性作用。 ——浙大現(xiàn)代華商執(zhí)行主任謝國(guó)仁
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