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白天與黑夜—工作生活平衡的藝術(shù)
添加時(shí)間:2014-12-10      修改時(shí)間: 2014-12-10      課程編號:100172038
《白天與黑夜—工作生活平衡的藝術(shù)》課程大綱
課程背景:
有調(diào)查說中國人最不認(rèn)可的成功就是家庭幸福。我完全不贊同這個(gè)觀點(diǎn)。因?yàn)槲覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)工作和生活是一個(gè)完整的整體,向來重道的中國人不應(yīng)該忽視工作與生活的平衡關(guān)系,其實(shí)工作和生活就是白天與黑夜的陰陽關(guān)系,只有白天和只有黑夜那樣的日子,久了誰都受不了,不是嗎?
同時(shí)我們站在世界的角度來看,真正強(qiáng)大的人物都非常擅長平衡家庭與生活的關(guān)系,工作是家庭的推動(dòng)劑,家庭也是工作的幸福泉。中華文化是家文化,可以肯定的說,沒有家庭的幸福和家人的鼓勵(lì),工作很難有真正的快樂!那么在改革開放這樣一個(gè)情景下的我們?nèi)绾握嬲幚砗谩鞍滋炫c黑夜”的關(guān)系呢?本課程一一為您揭曉。
課程時(shí)間:(6小時(shí)或12小時(shí))
課程對象:公司成員

課程目標(biāo):
一、知識目標(biāo):
1、 了解工作和生活的平衡的重要意義;
2、 了解中國式工作和生活平衡原則;
3、 了解中國人人性特點(diǎn)和心理特征;
二、能力目標(biāo):
1、 使你能夠掌握工作與生活平衡的具體方法;
2、 使你能夠掌握處理工作和生活平衡的平衡關(guān)系;
3、 是你能夠掌握工作和生活角色變換的方法和技巧;
三、思想三觀目標(biāo):
1、 幸福加倍
2、 快樂加倍
3、 動(dòng)力加倍

課程特色:
有活力——語言風(fēng)趣幽默,內(nèi)容豐富。
接地氣——案例實(shí)際集合緊密
有兵器——方法具體有效
接人意——教學(xué)方式符合成人規(guī)律,方法多樣,課堂活躍,干貨有料。

課程內(nèi)容:
緒論:你永遠(yuǎn)不懂我傷悲,就像白天不懂夜的黑?改革開放為什么我們都不快樂了?
第一講:工作與生活為什么要平衡?
樹立正確的工作觀和生活觀
把握工作和生活平衡的實(shí)質(zhì)
掌握工作和生活平衡的基本原則
(案例+討論+互動(dòng))

第二講:工作和生活角色如何轉(zhuǎn)換?
你不能一直是王
情緒處理是關(guān)鍵
角色變換的情緒要求
角色變換的五個(gè)方法
情緒處理的七個(gè)方法
(案例+練習(xí)+分享)

第三講:時(shí)間管理
時(shí)間管理的意義
有效時(shí)間管理的三個(gè)方法
工作和生活平衡的時(shí)間管理特點(diǎn)
時(shí)間管理的實(shí)踐應(yīng)用
(案例+討論+互動(dòng))

第四講:溝通管理
一切平衡都需要溝通
溝通方式你會(huì)轉(zhuǎn)換嗎?
溝通的本質(zhì)是?
有效溝通的七個(gè)步驟
有效聆聽的三個(gè)方法
(案例+練習(xí)+分享)

第五講:沖突管理
沖突的辯證關(guān)系
如何有效處理工作和生活的沖突
應(yīng)對沖突的心態(tài)準(zhǔn)備
有效處理沖突的三個(gè)方法
(案例+討論+互動(dòng))

第六講:幸福從改變自己開始
自我管理的重要意義
自我管理的基本原則
自我管理的七個(gè)方法
幸福的真諦
(案例+練習(xí)+分享)



《白天與黑夜—工作生活平衡的藝術(shù)》課程目的
一、知識目標(biāo):
1、 了解工作和生活的平衡的重要意義;
2、 了解中國式工作和生活平衡原則;
3、 了解中國人人性特點(diǎn)和心理特征;
二、能力目標(biāo):
1、 使你能夠掌握工作與生活平衡的具體方法;
2、 使你能夠掌握處理工作和生活平衡的平衡關(guān)系;
3、 是你能夠掌握工作和生活角色變換的方法和技巧;
三、思想三觀目標(biāo):
1、 幸福加倍
2、 快樂加倍
3、 動(dòng)力加倍


《白天與黑夜—工作生活平衡的藝術(shù)》所屬分類
綜合管理
《白天與黑夜—工作生活平衡的藝術(shù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉藝強(qiáng)老師簡介
劉藝強(qiáng)
劉藝強(qiáng)
教育背景:
劉藝強(qiáng)(原名劉國柱),市場營銷學(xué)博士(在職),畢業(yè)于中國人民解放軍國際關(guān)系學(xué)院特種作戰(zhàn)與技術(shù)偵察情報(bào)專業(yè)。專注特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式在企業(yè)中的實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
工作經(jīng)歷:
1999年-2008年海軍某特種部隊(duì)干部管理經(jīng)驗(yàn),深刻理解特種部隊(duì)的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、打造方法;
2009年-2011年2月東莞國盛投資有限公司副總經(jīng)理(證明人:董事長蕭克平)
2011年3月-2013年3月惠金有限公司總經(jīng)理
2013年至今 北京崢嶸年華文化傳播有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
資格證書
高級企業(yè)培訓(xùn)師(一級:證件編號:101800018100025)
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