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積 極 做 好 每 一 天
添加時間:2014-12-10      修改時間: 2014-12-10      課程編號:100172063
《積 極 做 好 每 一 天》課程大綱
● 課程背景
1、教育可以改變觀念,訓練才能改變行為。
2、“坐著談不如起來行!”“絕知此事必躬行!”無數(shù)的實例證明這一真理。找對正確的方向,其他的就是去做、去行動,這樣才能得到所期待的成果。做人如此,做企業(yè)亦如此。

● 課程對象
行政、企事業(yè)單位中基層管理者、經驗豐富但想進一步提升業(yè)績的企業(yè)資深業(yè)務人員、新晉銷售人員、企業(yè)招商人員,區(qū)域營銷人員、其他終端一對一談判銷售的人員(促銷員、導購員)。

● 課程收益
1。堅定團隊的信念并積極行動
2。增強團隊凝聚力和溝通能力
3。明確事業(yè)目標并懂得時時激勵
4。全力沖刺,面對挑戰(zhàn),永不放棄

● 課程設計
1、本課至少需用時一天,共6小時。
2、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,結合典型案例,充分與學員分享,強調簡單實用。
3、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓形式。
4、本課采用《團隊品牌積分榜》這一先進的教學模式,讓學員創(chuàng)意隊名、設計隊訓、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學習氛圍?鞓分袑W習,精通時應用。

● 課程大綱

模塊一:影響消費者購買因素及應對措施
1. 消費者越來越懶
2. 消費者總是到了不得不買的時候才買
3. 消費者很虛榮
4. 消費者很感性
5. 消費者很善變
6. 消費者很容易相信


模塊二:積極做好才能體現(xiàn)高效執(zhí)行力
1. 古代故事啟示的執(zhí)行規(guī)律和結果
2. 好好做首先是樂意做
3. 科學的程序是做好的保障
4. 每天使用ABCDE法則
5. 個人不作為的具體表現(xiàn)
6. 高效執(zhí)行的九大特征
7. 執(zhí)行人才的三大標準

模塊三:好好做的48字真經解讀
1. 好好做的8字方針
2. 好好做的16字原則
3. 好好做的24字戰(zhàn)略
4. 事前要有決心
5. 事中要有速度
6. 事后要有結果

模塊四:高品質溝通就是最好地作為
1. 營銷過程就是溝通的過程
2. 高品質溝通的最佳境界
3. 溝通中的致命過失
4. 高品質溝通的最佳策略
5. 贊美的具體方法
6. 贊美誓言

模塊五:高品質溝通的四個步驟和要義
1. 觀察一定要投入感情
2. 傾聽的技巧
3. 準確發(fā)問是溝通的重要部分
4. 溝通的最主要形式---說話
5. 溝通的溫度和節(jié)奏

模塊六:高品質溝通的技巧和有效方式
1. 技巧:事前準備、闡述觀點
處理異議、達成共識
2. 與不同類型人的溝通方式
3. 讓人快速喜歡你的9個方法
4. 讓人立刻信賴你的4個要點
5. 21世紀的七個訓導



《積 極 做 好 每 一 天》課程目的
1。堅定團隊的信念并積極行動
2。增強團隊凝聚力和溝通能力
3。明確事業(yè)目標并懂得時時激勵
4。全力沖刺,面對挑戰(zhàn),永不放棄


《積 極 做 好 每 一 天》所屬分類
人力資源
《積 極 做 好 每 一 天》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉湛泉老師簡介
劉湛泉
劉湛泉
北京大學MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學領導力訓練中心培訓專家、國家CIMS培訓中心《營銷管理》專家、國家軟實力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會執(zhí)行會長、亞洲總裁培訓力第一人、美國ACI授權國際注冊認證中國區(qū)主訓導師、人力資源和社會保障部職業(yè)資格評審專家、“2187培訓精英”四階訓練體系創(chuàng)始人、2005年中國十大杰出培訓師、2008年中國最具影響力策劃師、2011年中國十大杰出管理導師!
曾任韓國斗山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團戰(zhàn)略總策劃,為國務院秘書局、西門子、中石化、南車集團、北京大學等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過培訓、策劃、咨詢,輔導各類管理及業(yè)務人員超過150萬人。
在20多年的企業(yè)管理實踐和一線操盤中,不僅出版《左手管理,右手營銷》《總裁培訓力》等暢銷著作,還創(chuàng)造性地開發(fā)了“互聯(lián)網時代贏利5+2系統(tǒng)”,被《中國網》等主流媒體譽為“引領中國實戰(zhàn)化培訓時代!”,指導與服務過2000家民營企業(yè),幫助上市的企業(yè)11家,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來創(chuàng)新動力!
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