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通路管理

添加時間：2004-01-02 修改時間： 2004-01-02 課程編號:100174

《通路管理》課程大綱

一、如何進(jìn)行通路系統(tǒng)的設(shè)計
l 通路的設(shè)計程序
l 通路健康程度的診斷
l 通路的設(shè)計
l 通路推廣的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計
二、如何進(jìn)行通路的管理
l 通路的內(nèi)容構(gòu)成與表現(xiàn)形式
l 通路階段性的實施及運作過程
l 深度分銷中的通路管理原則
l 如何利用通路規(guī)則工具實行有效管理
三、配銷系統(tǒng)的構(gòu)建和管理
l 何謂“配銷系統(tǒng)”
l 如何構(gòu)建科學(xué)的配銷系統(tǒng)
l 如何實行有效的配銷管理

《通路管理》所屬分類

市場營銷

《通路管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師翁偉國老師簡介

翁偉國

現(xiàn)任加拿大威思派沃咨詢有限公司總經(jīng)理，歷任澳洲西安金邦物業(yè)顧問公司副總經(jīng)理、北京東方恒基西安地產(chǎn)策劃公司顧問、藍(lán)海風(fēng)國際策劃聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)兼副總、深圳采納營銷策劃公司高級策劃等職。具有豐富的理論及實踐功底，觀察敏銳，邏輯嚴(yán)密；行業(yè)經(jīng)歷豐富，尤其對本土企業(yè)如何有效應(yīng)用西化的管理、營銷技術(shù)頗有研究。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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