公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 如何成為上司的左右手
如何成為上司的左右手
添加時間:2015-04-14      修改時間: 2015-04-14      課程編號:100178478
《如何成為上司的左右手》課程大綱
第一講:在職場中為什么會遇到困境?
1、 職場中的困境
2、 與上司合作的做大的障礙
3、 憤怒解決不了問題,無論我們多么憤怒,公司都將一直存在下去
4、 我們煩惱的來源
5、 為什么我們經(jīng)常被別人所控制?

第二講:在職場中遇到困境的原因
1、 在職場中最容易犯的兩種錯誤:
A:把上司當(dāng)成“組織敵人”
B:把上司當(dāng)成“萬能的救世主”
2、 誤解了上司和下屬之間的關(guān)系
3、 個人職業(yè)發(fā)展中的悖論式困境如何管理上司
4、 上司好比“大象”,與它斗爭的苦果
a)與大象搏斗,失敗者往往不是大象
5、 管理上司的三個階段
6、 “大象”的特點
7、 睦鄰“大象”時常犯的錯誤

第三講:職場中的榜樣
1、 從西點軍?绰殘鰣(zhí)行力
2、 成功的大門往往由他人幫我們打開,而非你自己
3、 個人職業(yè)發(fā)展圣經(jīng)級的公式
4、 做一個積極主動的職業(yè)人

第四講:職場情商對我們的職業(yè)生涯至關(guān)重要
1、 無法升職加薪的原因:
A:樹敵過多,職場人際圈“生態(tài)失衡”
B:城府太深,失去真性情,缺少一份真正的厚道心腸
C:自我膨脹,過高估計自己,缺少危機意識
D:沒有耐心,失去了職場最有力的武器
E:輕率武斷自毀前途
2、 可以升職加薪的理由:
A:真誠待人,為自己巧增人氣
B:不把小事鬧大,保持一顆可貴的平常心
C:娛人娛己,魅力十足
D:不懼偏見,客觀公正
E:找準(zhǔn)伯樂,巧妙借勢
F:不耍兩面派,不搞窩里斗
G:不感情用事,不貪圖眼前小利,純真而不單純
H:把握火候與分寸,不無意傷人

第五講:十大職場軍規(guī)
1、職業(yè)化習(xí)慣是個人的財富,是成長的標(biāo)志!
2、放棄自己習(xí)慣的,喜歡的,去做正確的!
3、自我放縱是對自己未來最大的犯罪!
4、敢于面對現(xiàn)實的自己,勇于喚醒心中沉睡的巨人!
5、“想當(dāng)然”是執(zhí)行中的“毒品”!
6、人生最忌是抱怨,你是你思想的作品!
7、想不清楚、寫不清楚、說不清楚,那你肯定做不清楚!
8、永遠不能讓自己的個人偏見妨礙自己的成功!
9、往上走的時候要對別人好一點,因為你走下坡路的時候會碰到他們!
10、愛是一切動力的源泉!

第六講:發(fā)展和維護與上司的關(guān)系
1、 上司的重要性
2、 理解上司
   a)他的目標(biāo)、他的壓力、他的優(yōu)缺點、他的工作風(fēng)格
3、幫助上司解決問題
4、和諧的工作風(fēng)格
5、幫助上司成功
6、個人職業(yè)發(fā)展的唯一源泉
   a)圣經(jīng)般公式:S=P-E
b)積極主動
7、如何與上司溝通

第七講:忠誠和感恩對我們意味著什么?
1、 為什么我們要對企業(yè)忠誠
2、 正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系
3、 對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
4、 忠誠于我們的企業(yè)
5、 懷著感恩的心工作

第八講:達成目標(biāo)才能體現(xiàn)我們的價值和能力
1、 緊盯目標(biāo)并完成它
2、 成為團隊最好的教練
3、 學(xué)會組織高效會議
4、 用激勵機制助推團隊更高效地發(fā)展
5、 成為優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)




《如何成為上司的左右手》所屬分類
綜合管理
《如何成為上司的左右手》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師馬永志老師簡介
馬永志
馬永志
 國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師
 工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問
 企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
 中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員

多年從事企業(yè)中高層管理實踐,曾歷任上海金絲猴集團公司培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、集團副總等管理職務(wù),在企業(yè)管理、高效溝通、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、員工關(guān)系提升和企業(yè)接班人計劃等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗;馬老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)實際管理問題的分析和解決,講求培訓(xùn)的實效性和適用性。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
馬永志老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·目標(biāo)與績效管理培訓(xùn)方案
·員工的工作效率與問題解決
·員工職業(yè)素養(yǎng)與團隊意識提升
·目標(biāo)與計劃管理
·如何做一名成功的上司
·職業(yè)心態(tài)塑造
·職業(yè)素養(yǎng)提升
·銀行業(yè)一線員工卓越職業(yè)心態(tài)塑造
·下屬培育與激勵
·有效激勵與員工敬業(yè)度
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 李駿-如何成為上司的左右手
[內(nèi)訓(xùn)課] 張顧嚴(yán)-如何成為上司的左右手
[內(nèi)訓(xùn)課] 彭智平-如何成為上司的左右手
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 56.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×