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三分鐘工作匯報
添加時間:2018-03-09      修改時間: 2018-03-09      課程編號:100183556
《三分鐘工作匯報》課程大綱
課程介紹:
三分鐘工作匯報指的是當你遇到領導、客戶、投資人以及值得請 教的前輩,該如何善用這短短幾分鐘的時間,將內心醞釀已久的想法 濃縮成精華,以簡潔有力的方式讓對方接收到重點信息。通常是針對 一項工作、產品、服務、個人、團隊組織或是方案的概括介紹。當然 三分鐘工作匯報不只局限于工作場所,泛指各種公眾場合不期而遇的 機緣。


課程摘要:
如何在很短的一段時間內,向別人介紹你的工作、方案、產品、 服務、理念或是好的構想?
三分鐘工作匯報就是要在很短的時間內完成,也就是說你說服對 方的時間只有3分鐘甚至更少。三分鐘工作匯報目的是要引起對方的 興趣,讓他們想要在不久之后再度與你會面,從你那邊了解更多的細 節(jié)。
短短幾分鐘內傳達出簡潔有力的訊息,讓匯報的對象留下深刻印 象,愿意進一步與你約時間詳細會談。匯報的目的在于引起對方的興 趣,因此首先要找出目標聽眾的需求,并切實做好準備工作,透過不 斷練習、使自己的匯報能力、語言表達能力、說服力增強。


課程時長: 半天(3小時)


課程大綱:
一、 做好準備
1、 清楚自己要達成的匯報目標
2、 三分鐘工作匯報的主要架構及應用
二、 出眾講者的條件
1、 提供可靠、令人信服的匯報內容
2、 運用創(chuàng)意讓你的匯報生動起來
3、 多準備幾份簡報
三、 讓聽眾聽你說話
1、 緊張——年輕演講者最大的障礙
2、 自信演講,享受樂趣
3、 抓住聽眾的注意力
四、三分鐘工作匯報范例(現(xiàn)場演練)
1、部分學員
3 分鐘工作匯報展示
2、老師現(xiàn)場點評給出改善建議













《三分鐘工作匯報》課程目的
通過三個小時的學習,學員能夠:
1、 掌握三分鐘工作匯報的主要構架并應用
2、 提升語言的邏輯表達能力;
3、 掌握三分鐘工作匯報的設計技巧,抓住聽眾的注意力;
4、 提升在工作匯報、公眾演講時的表達能力;

《三分鐘工作匯報》所屬分類
辦公技能
《三分鐘工作匯報》內訓服務流程
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4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師于迪老師簡介
于迪
于迪
PTT國際專業(yè)講師導師
企業(yè)培訓師隊伍建設咨詢師
課程開發(fā)與課程設計培訓導師
企業(yè)微課開發(fā)認證導師
MTP-100 企業(yè)中層管理人員培訓師
國際勞動組織SIYB中國項目講師
高級人力資源管理師
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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