培訓(xùn)目標(biāo)：

通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解風(fēng)險管理與內(nèi)部控制制度的框架，包括風(fēng)險管理的概念和思路、實施風(fēng)險管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性等，從而在實際工作中...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．學(xué)會如何診斷下屬。將下屬區(qū)分四種不同的發(fā)展層次，以便領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行分類管理 2．掌握彈性的領(lǐng)導(dǎo)方法。根據(jù)下屬的四種發(fā)展層次，采取四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 3．自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測試與診斷。讓每位參與訓(xùn)者預(yù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程是當(dāng)前財務(wù)界非常推崇的課題。本課程將給學(xué)員詳細(xì)展開講解公司財務(wù)戰(zhàn)略要點、籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及公司理財行為戰(zhàn)略，使學(xué)員成為財務(wù)戰(zhàn)略的實踐者和財務(wù)戰(zhàn)略專家。 本課程致力于使高層管理人員從...

培訓(xùn)目標(biāo)：

流程再造（BPR），是上個世紀(jì)90年代管理科學(xué)的三大突破之一。流程再造的理論和流程化管理，是一種全新的管理理念和方法。目前已經(jīng)被世界500強等大型跨國公司所采用。它的理論核心是希望通過流程這種方式為...

培訓(xùn)目標(biāo)：

為便于企業(yè)財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新的《企業(yè)財務(wù)通則》，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平，本課程講詳細(xì)講解新《企業(yè)財務(wù)通則》。

培訓(xùn)目標(biāo)：

人力資源管理人員稱績效考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”——費時費力又不易被認(rèn)可。部門經(jīng)理稱績效考核為“每季度或每月的填表”——費時費力的形式主義；員工稱績效考核為“公司卡我們工資獎金的工具”——費時費...

培訓(xùn)目標(biāo)：

創(chuàng)造企業(yè)績效的領(lǐng)先指標(biāo)在于團隊與員工能力的不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)所扮演的教練角色愈來愈重要，透過本課程可提升管理者的教練技巧與培育部屬能力，并從教練式管理中找出績效改善的成功途徑。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識財務(wù)規(guī)劃，并將戰(zhàn)略層面的財務(wù)規(guī)劃與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來，從而可以將財務(wù)規(guī)劃在本企業(yè)落到實處。 本課程將幫助您掌握以財務(wù)預(yù)測與利潤規(guī)劃的財務(wù)管理理論、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

在培訓(xùn)過程中，學(xué)員是在培訓(xùn)師引導(dǎo)和幫助下進(jìn)行模擬工作，手把手地教。通過學(xué)員在“做”的過程中“學(xué)”，最終掌握所需的知識和技能。訓(xùn)練師提供學(xué)員“開展工作”的原理和工具，并對“工作成果”進(jìn)行分析、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程致力于使高層管理人員，特別是財務(wù)人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的財務(wù)管理決策，并將企業(yè)的投融資行為與財務(wù)決策結(jié)合起來，從而可以將投融資決策在本企業(yè)落到實處。 本課程將幫助您掌握和提高對企業(yè)財務(wù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程致力于使金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，并將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的控制活動結(jié)合起來，從而可以將財務(wù)風(fēng)險控制在本企業(yè)落到實處。 本課程將幫助您掌握以風(fēng)險為導(dǎo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解企業(yè)年終績效管理的方法，避免績效管理中的誤區(qū)，有效激勵員工，留住人才，確保明年績效目標(biāo)的實現(xiàn)企業(yè)家、

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．提升公司培訓(xùn)人員的整體思想素質(zhì)； 2．明確培訓(xùn)在企業(yè)中的定位，熟悉培訓(xùn)管理者的角色和任務(wù)； 3．解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在工作中遇到的實際問題； 4．認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向； 5．完善企業(yè)培訓(xùn)流...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程致力于使金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，并將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理與控制結(jié)合起來，從而可以將財務(wù)風(fēng)險管理在本企業(yè)落到實處。 本課程將幫助您掌握以風(fēng)險為...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過對績效管理在企業(yè)中的價值分析，幫助學(xué)員正確認(rèn)識績效管理對員工、企業(yè)的意義；結(jié)合案例介紹企業(yè)績效管理的基本工具和方法，讓學(xué)員掌握基本的指標(biāo)提煉和考核方法，同時預(yù)見性的了解績效管理推進(jìn)中的難...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程致力于使高級管理人員，特別是財務(wù)管理人員通過對經(jīng)濟增加值、成本、投資、融資和現(xiàn)金流量進(jìn)行分析，對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行綜合評價，找出企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，從而可以將財務(wù)分析在本企業(yè)落到實...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程致力于使高級管理人員，特別是財務(wù)管理人員通過財務(wù)報表對企業(yè)的盈利能力、償債能力、資產(chǎn)營運能力和獲取現(xiàn)金能力進(jìn)行分析，對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行綜合評價，找出企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，從而可以將財務(wù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程致力于使高層管理人員特別是財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理從戰(zhàn)略高度和具體內(nèi)容上認(rèn)識企業(yè)的稅收和納稅成本問題。 本課程通過大量的案例，幫助您掌握納稅籌劃的概念和特點、實施的方式、方法以及納稅籌劃的有...