培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)知新時期的職業(yè)化，摒棄錯誤的認(rèn)識，樹立職業(yè)化的觀念；2、解除職業(yè)化焦慮和疑惑、甚至恐懼的消極心理，強(qiáng)化責(zé)任心，樹立積極健康的職業(yè)心態(tài)；3、通過游戲與互動，了解掌握打造高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)的方法；4...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過學(xué)習(xí)本課程，您將：1、理解80、90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn)，把握自身面對80、90后員工的管理角色；2、理解80、90后員工成長的社會背景，學(xué)會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)識零成本激勵的重要性；2、掌握零成本激勵的三部曲；3、掌握零成本激勵的五大法寶；4、學(xué)會零成本激勵的具體方法以及操作工具。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員掌握從技術(shù)到管理的角色定位與認(rèn)知；2、幫助學(xué)員理解技術(shù)人才與管理人才的區(qū)別；3、幫助學(xué)員從對事的管理到對人的管理的轉(zhuǎn)變思路及方法；4、幫助學(xué)員從一對一的管理到一對多管理思路與方法；5、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、清晰的了解營銷博弈的三個基本原則；2、掌握一套信息收集的方法和工具；3、掌握在營銷博弈與商務(wù)談判的過程中的籌碼和資源的交換和整合方式；4、掌握商務(wù)談判的聚焦核心議價過程的十大技巧；5、掌握營銷...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助營銷人員了解客戶拓展的關(guān)鍵觸點(diǎn)及每個觸點(diǎn)需要掌握的關(guān)鍵能力；2、幫助營銷人員建立客戶拜訪的操作步驟，需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)，掌握每個步驟的方法技巧，以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準(zhǔn)備工作以...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助營銷人員了解客戶拓展的關(guān)鍵觸點(diǎn)及每個觸點(diǎn)需要掌握的關(guān)鍵能力；2、幫助營銷人員建立客戶拜訪的操作步驟，需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)，掌握每個步驟的方法技巧，以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準(zhǔn)備工作以...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助營銷經(jīng)理清晰全業(yè)務(wù)，全市場運(yùn)營形勢下企業(yè)未來發(fā)展趨勢，深入理解目前的競爭形勢，明確全業(yè)務(wù)運(yùn)營對營銷經(jīng)理的機(jī)會與挑戰(zhàn)；2、幫助營銷經(jīng)理建立客戶拜訪的五個步驟，需要注意的關(guān)鍵觸點(diǎn)，掌握每個...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握一套行業(yè)分析的工具和方法，通過客戶價值鏈分析、需求判斷、需求分析、采購決策分析及產(chǎn)品分析制定行業(yè)客戶關(guān)系拓展和需求引導(dǎo)的拓展策略；掌握一套客戶關(guān)系管理工具和方法，通過客戶關(guān)系測評，客戶建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助銷售人員了解最新發(fā)展形勢，并確定在新形勢下銷售人員的新定位；2、掌握行業(yè)分析的三五五聯(lián)動法，學(xué)會運(yùn)用此方法進(jìn)行行業(yè)拓展；3、學(xué)會分析行業(yè)客戶背景、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)、問題、競爭與發(fā)展趨勢，提升行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將披露客戶關(guān)系測評與提升項(xiàng)目的核心成果“客戶關(guān)系溫度計(jì)”，即客戶關(guān)系測評模型，銷售人員可隨堂進(jìn)行客戶關(guān)系自評，明晰自身的客戶關(guān)系現(xiàn)狀；基于超過200個銷售人員的實(shí)地調(diào)研訪談，本課程采用的幾...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應(yīng)位置，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理者的作用；2、學(xué)習(xí)利用實(shí)現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團(tuán)隊(duì)績效水平；3、掌握實(shí)用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應(yīng)位置，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理者的作用；2、學(xué)習(xí)利用實(shí)現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團(tuán)隊(duì)績效水平；3、掌握實(shí)用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應(yīng)位置，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理者的作用；2、學(xué)習(xí)利用實(shí)現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團(tuán)隊(duì)績效水平；3、掌握實(shí)用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程目的是讓企業(yè)管理者詳細(xì)而輕松地了解并掌握教練型領(lǐng)導(dǎo)力的工作技巧和方法，是一把指導(dǎo)企業(yè)管理者喚醒員工能力的工具，以提升效率，取得卓越成果的魔杖，讓學(xué)員成為員工最貼心的教練，企業(yè)最優(yōu)秀的園...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過了解團(tuán)隊(duì)特征，識別高效團(tuán)隊(duì)，深刻認(rèn)識高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性；2、掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的6個關(guān)鍵要點(diǎn)，練習(xí)相關(guān)的方法與技巧；3、掌握如何凝聚人心，鼓舞士氣，使團(tuán)隊(duì)高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。