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1、認知新時期的職業(yè)化,摒棄錯誤的認識,樹立職業(yè)化的觀念;2、解除職業(yè)化焦慮和疑惑、甚至恐懼的消極心理,強化責任心,樹立積極健康的職業(yè)心態(tài);3、通過游戲與互動,了解掌握打造高效協(xié)作團隊的方法;4...
通過學習本課程,您將:1、理解80、90后員工的世界,掌握現(xiàn)代員工的心理特點,把握自身面對80、90后員工的管理角色;2、理解80、90后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成...
1、幫助學員掌握從技術(shù)到管理的角色定位與認知;2、幫助學員理解技術(shù)人才與管理人才的區(qū)別;3、幫助學員從對事的管理到對人的管理的轉(zhuǎn)變思路及方法;4、幫助學員從一對一的管理到一對多管理思路與方法;5、...
1、清晰的了解營銷博弈的三個基本原則;2、掌握一套信息收集的方法和工具;3、掌握在營銷博弈與商務(wù)談判的過程中的籌碼和資源的交換和整合方式;4、掌握商務(wù)談判的聚焦核心議價過程的十大技巧;5、掌握營銷...
1、幫助營銷人員了解客戶拓展的關(guān)鍵觸點及每個觸點需要掌握的關(guān)鍵能力;2、幫助營銷人員建立客戶拜訪的操作步驟,需要注意的關(guān)鍵點,掌握每個步驟的方法技巧,以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準備工作以...
1、幫助營銷人員了解客戶拓展的關(guān)鍵觸點及每個觸點需要掌握的關(guān)鍵能力;2、幫助營銷人員建立客戶拜訪的操作步驟,需要注意的關(guān)鍵點,掌握每個步驟的方法技巧,以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準備工作以...
1、幫助營銷經(jīng)理清晰全業(yè)務(wù),全市場運營形勢下企業(yè)未來發(fā)展趨勢,深入理解目前的競爭形勢,明確全業(yè)務(wù)運營對營銷經(jīng)理的機會與挑戰(zhàn);2、幫助營銷經(jīng)理建立客戶拜訪的五個步驟,需要注意的關(guān)鍵觸點,掌握每個...
掌握一套行業(yè)分析的工具和方法,通過客戶價值鏈分析、需求判斷、需求分析、采購決策分析及產(chǎn)品分析制定行業(yè)客戶關(guān)系拓展和需求引導的拓展策略;掌握一套客戶關(guān)系管理工具和方法,通過客戶關(guān)系測評,客戶建...
1、幫助銷售人員了解最新發(fā)展形勢,并確定在新形勢下銷售人員的新定位;2、掌握行業(yè)分析的三五五聯(lián)動法,學會運用此方法進行行業(yè)拓展;3、學會分析行業(yè)客戶背景、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)、問題、競爭與發(fā)展趨勢,提升行...
本課程將披露客戶關(guān)系測評與提升項目的核心成果“客戶關(guān)系溫度計”,即客戶關(guān)系測評模型,銷售人員可隨堂進行客戶關(guān)系自評,明晰自身的客戶關(guān)系現(xiàn)狀;基于超過200個銷售人員的實地調(diào)研訪談,本課程采用的幾...
1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位,從而更好的做好相應(yīng)位置,發(fā)揮團隊管理者的作用;2、學習利用實現(xiàn)自身正確角色的方法,提高團隊績效水平;3、掌握實用有效的時間管理方法和技巧,提高時間管理...
1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位,從而更好的做好相應(yīng)位置,發(fā)揮團隊管理者的作用;2、學習利用實現(xiàn)自身正確角色的方法,提高團隊績效水平;3、掌握實用有效的時間管理方法和技巧,提高時間管理...
1、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位,從而更好的做好相應(yīng)位置,發(fā)揮團隊管理者的作用;2、學習利用實現(xiàn)自身正確角色的方法,提高團隊績效水平;3、掌握實用有效的時間管理方法和技巧,提高時間管理...
本課程目的是讓企業(yè)管理者詳細而輕松地了解并掌握教練型領(lǐng)導力的工作技巧和方法,是一把指導企業(yè)管理者喚醒員工能力的工具,以提升效率,取得卓越成果的魔杖,讓學員成為員工最貼心的教練,企業(yè)最優(yōu)秀的園...
1、通過了解團隊特征,識別高效團隊,深刻認識高效團隊建設(shè)的重要性;2、掌握高效團隊建設(shè)中的6個關(guān)鍵要點,練習相關(guān)的方法與技巧;3、掌握如何凝聚人心,鼓舞士氣,使團隊高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
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