培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 充分了解85-90后的特點(diǎn)和形成成因2. 充分掌握管理85-90后員工在管理模式上需要作出的轉(zhuǎn)變3. 掌握面對(duì)85-90后的思想工作方法，使員工接受企業(yè)理念4. 掌握與85-90后建立良好員工關(guān)系的方法，使員工易于領(lǐng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 明確企業(yè)文化代表的角色和職責(zé)2、 學(xué)習(xí)如何如何進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)3、 掌握灌輸企業(yè)文化的具體方法4、 掌握傳播企業(yè)文化過(guò)程中的談心溝通技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將幫助學(xué)員學(xué)到提升管理效益的五項(xiàng)核心能力：目標(biāo)制定能力：學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的的基本要素，并掌握制定工作目標(biāo)的方法和步驟；目標(biāo)執(zhí)行能力：掌握目標(biāo)分解的重要方法、目標(biāo)的跟蹤方法和目標(biāo)的評(píng)估方法；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 闡明輔導(dǎo)對(duì)組織的作用與意義2. 掌握建設(shè)性批評(píng)的方法與技巧3. 掌握工作指導(dǎo)的步驟與方法4. 明確自己在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該扮演的角色，明確個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，以及以積極的心態(tài)投入團(tuán)隊(duì)工作；5. 掌握輔導(dǎo)面談的技術(shù)；6...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 明確定義企業(yè)關(guān)鍵人才標(biāo)準(zhǔn)2. 掌握選拔關(guān)鍵人才的流程3. 掌握選拔關(guān)鍵人才的標(biāo)準(zhǔn)4. 學(xué)會(huì)建立關(guān)鍵人才的培養(yǎng)機(jī)制5. 了解關(guān)鍵人才培養(yǎng)的內(nèi)容6. 關(guān)鍵人才培養(yǎng)方法7. 掌握用利益激勵(lì)使用關(guān)鍵人才8. 掌握用成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

《高效能人士的七個(gè)良好習(xí)慣》將幫助您：Ø 學(xué)習(xí)七個(gè)好習(xí)慣的深層含義？Ø 改變從你的行動(dòng)中展開(kāi)Ø 習(xí)慣的建立模型Ø 了解習(xí)慣與品格之間的關(guān)系Ø 習(xí)慣一生中的重要性&Osla...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程從人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)和管理者的特點(diǎn)出發(fā)，講授人力資源管理的基本理論、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)常用技巧和工具，以及管理者日常人力資源工作要點(diǎn)，以大量實(shí)例分享和分析人力資源管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1....

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握溝通的定義2. 掌握如何與對(duì)方達(dá)成心靈默契3. 掌握溝通的步驟與策略4. 掌握與不同風(fēng)格的對(duì)象如何溝通5. 掌握跨部門溝通的技巧與方法6. 掌握向上溝通的策略與技巧7. 掌握與下級(jí)溝通的策略與技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解管理人員的角色與職責(zé)，培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；發(fā)揮組織效能和團(tuán)隊(duì)力量；2. 能夠以科學(xué)化的思想及方法，做好工作管理；3. 培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 使學(xué)員意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于執(zhí)行力的重要作用；使學(xué)員掌握利用軟管理如何提升執(zhí)行力；2、 掌握使員工真正執(zhí)行的動(dòng)力要素構(gòu)成，用文化打造執(zhí)行動(dòng)力要素3、 使學(xué)員掌握以文化宗旨來(lái)凝聚激勵(lì)人心4、 掌握說(shuō)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 理解正確的執(zhí)行定義、掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征2、 掌握如何運(yùn)用一個(gè)理念，一套制度，一系列領(lǐng)導(dǎo)方法來(lái)經(jīng)營(yíng)人力資本3、 掌握構(gòu)建超強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人力的優(yōu)良機(jī)制4、 掌握人才經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心和兩大環(huán)境。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 掌握系統(tǒng)提升企業(yè)執(zhí)行力的思維2、 掌握正確的決策流程和原則方法3、 掌握用企業(yè)文化提升執(zhí)行力的具體招法4、 掌握科學(xué)的流程管理，理順企業(yè)執(zhí)行鏈條5、 掌握機(jī)制的制定方法，使員工主動(dòng)工作6、 掌握用...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 從營(yíng)業(yè)廳管理問(wèn)題剖析入手，幫組學(xué)員從整體上掌握營(yíng)業(yè)廳管理流程、重點(diǎn)事項(xiàng)和關(guān)鍵注意點(diǎn)；² 立足營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理入手，梳理營(yíng)業(yè)廳管理人員一天工作流程，特別是現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)和關(guān)鍵注意點(diǎn)；&sup...

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 分析新形勢(shì)下客戶滿意度的變革，了解移動(dòng)公司流量運(yùn)營(yíng)理念在營(yíng)業(yè)廳的落地實(shí)施策略² 掌握營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型下的服營(yíng)協(xié)同理念點(diǎn)、智慧點(diǎn)、意義點(diǎn)和落地點(diǎn)² 通過(guò)“服營(yíng)協(xié)同”氛圍塑造，掌握基于終端...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解4G終端策略,幫助學(xué)員了解由此所引發(fā)的那些客戶生活變革,增強(qiáng)客戶營(yíng)銷信心；Ø 基于創(chuàng)業(yè)型老板特質(zhì)解讀，幫助代理商建立全新經(jīng)營(yíng)理念, 明確受益點(diǎn)與盈利方向，幫助代理商認(rèn)知移動(dòng)雙贏合...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 歷程回顧——帶您一起回顧渠道運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展歷程，了解現(xiàn)狀與趨勢(shì)，診斷問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，掌握概念與特征，明確移動(dòng)渠道運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展短板Ø 頂層變革——互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷深深影響著營(yíng)銷渠道體系，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 掌握渠道促銷宣傳控制的要點(diǎn)² 掌握店面布展管理點(diǎn)控制² 培養(yǎng)社會(huì)渠道一線人員超強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)² 掌握渠道營(yíng)銷活動(dòng)的推動(dòng)技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：