培訓目標：

1. 掌握技術：讓學員快速掌握并運用精益（精細化）管理的技術與工具2. 達成共識：幫助企業(yè)團隊達成精益（精細化）管理的目標共識與行動計劃共識3. 找準問題：幫助企業(yè)團隊找準精益（精細化）推行中的關鍵問...

培訓目標：

1. 掌握技術：讓學員快速掌握并運用精益（精細化）管理的技術與工具2. 達成共識：幫助企業(yè)團隊達成精益（精細化）管理的目標共識與行動計劃共識3. 找準問題：幫助企業(yè)團隊找準精益（精細化）推行中的關鍵問...

培訓目標：

1. 掌握技術：讓學員快速掌握并能夠運用標準工時定額管理的技術與工具2. 找準問題：幫助受訓人員找準標準工時管理實施落地的關鍵問題與障礙3. 解決問題：幫助受訓人員運用標準工時管理技術與工具現(xiàn)場解決企...

培訓目標：

營銷實戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰(zhàn)模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、...

培訓目標：

培訓目標：

　　1、掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表　　2、理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況　　3、建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率　　4、如何規(guī)避企業(yè)的財...

培訓目標：

理解財務決策對公司利潤的影響；樹立成本意識，提高預算的制定與控制能力；從財務角度透視企業(yè)整體運營，增強企業(yè)盈利能力；變財務枯燥難懂、高深莫測的傳統(tǒng)看法幫助管理層貫徹成本控制等策略；消除財務部...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

提升企業(yè)銷售團隊管理者的管理能力，迅速提升銷售團隊士氣和銷售能力

培訓目標：

徹底改變管理者本人的內心，找到管理的核心問題并做好：先改變自己，再用自己的改變來改變別人，避開管理工作中的一些雷區(qū)。

培訓目標：

1、全面提升農資業(yè)銷售人員的溝通技巧和能力2、全面提升農資業(yè)銷售人員的與客戶談判能力3、有效提升農資業(yè)銷售人員的資源整合能力4、大幅提升農資業(yè)銷售人員的成交能力

培訓目標：

1、深度剖析業(yè)務員為什么失敗的各種因素2、端正員工心態(tài)，讓他們把工作當成事業(yè)做3、讓您的員工知道他選擇這個行業(yè)和公司是最正確的4、打破陳舊的銷售理念和方法，植入創(chuàng)新銷售思維模式5、用講師的經典銷售...

培訓目標：

迅速提升農資企業(yè)電話銷售人員及市場銷售人員在電話中如何更好的和客戶溝通及成交客戶的能力，以及如何在QQ上尋找客戶成交客戶。

培訓目標：

更好經營婚姻家庭，使學員的婚姻家庭幸福美滿，互敬互愛

培訓目標：

提升農資企業(yè)銷售團隊的忠誠度、創(chuàng)新意識、執(zhí)行力、溝通談判能力等，快速改善農資企業(yè)銷售團隊的消極狀況。

培訓目標：

1. 了解眾多中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳形成的原因與對策，解決戰(zhàn)略落地問題；2. 幫助企業(yè)找到管理逐步提升的切入點和系統(tǒng)工具，掌握業(yè)績持續(xù)提升的制勝武器；3. 運用績效管理創(chuàng)造以業(yè)績?yōu)閷�向的高績效組織氛圍，...

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