培訓(xùn)目標：

使現(xiàn)場管理者樹立正確的角色職責觀念使現(xiàn)場管理者真正掌握正確的管理技能使現(xiàn)場管理者提升溝通能力,搞好人際關(guān)系,建立良好團隊不僅要教會現(xiàn)場管理者知識，還要將知識通過訓(xùn)練進行轉(zhuǎn)化

培訓(xùn)目標：

1、為企業(yè)培養(yǎng)合格的內(nèi)部講師、培訓(xùn)人員；2、掌握課程設(shè)計的原則和授課技巧；合理地設(shè)計課程內(nèi)容、安排課程進度；3、能運用基本教學(xué)技巧營造良好課堂氣氛，獲得較好的培訓(xùn)效果4、能結(jié)合本公司實際有效地進...

培訓(xùn)目標：

1、為企業(yè)培養(yǎng)合格的內(nèi)部講師、培訓(xùn)人員；2、掌握課程設(shè)計的原則和授課技巧；合理地設(shè)計課程內(nèi)容、安排課程進度；3、能運用基本教學(xué)技巧營造良好課堂氣氛，獲得較好的培訓(xùn)效果4、能結(jié)合本公司實際有效地進...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

了解團隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下；了解溝通過程，認識溝通的各種障礙及消除辦法，掌握與內(nèi)部客戶有效溝通的主要步驟與方...

培訓(xùn)目標：

了解戰(zhàn)略層面和業(yè)務(wù)運營層面的關(guān)鍵流程及其運行特點；判斷關(guān)鍵流程的管理結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵決策點，安排會議次序；會議管理流程、管理工具和行政體系； 會議體系的信息系統(tǒng)實現(xiàn)；規(guī)范企業(yè)運作中的會議時間、決策內(nèi)...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

了解中國千百年來所沉淀的執(zhí)行文化，掌握中國人面對執(zhí)行的心態(tài)了解中國人在執(zhí)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和常犯錯誤，掌握這些問題和錯誤的應(yīng)對方法掌握打造企業(yè)高效執(zhí)行力的途徑和技巧

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

認識自身管理角色、培養(yǎng)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)技能熟練掌握激勵心理機理和技術(shù)，并應(yīng)用于管理和領(lǐng)導(dǎo)實踐掌握心理溝通方法和技能，進行有效人際和組織溝通，實現(xiàn)管理績效了解策略式績效管理，掌握績效領(lǐng)導(dǎo)技能和管理考核...

培訓(xùn)目標：

1、了解IQ、EQ、AQ在人生中的重要作用及其相互關(guān)系； 　　　2、掌握提高IQ、EQ、AQ的方法；　　3、能靈活運用所學(xué)知識，創(chuàng)造活性化的團隊，實現(xiàn)組織目標，提高業(yè)績。

培訓(xùn)目標：

1、讓屬下員工能熟練而出色地做好自己的工作。　　　2、提高本部門的整體工作業(yè)績。　　　3、促進屬下的個人能力成長。　　　4、通過指導(dǎo)別人，負責培訓(xùn)的人自己也獲得能力提高。

培訓(xùn)目標：

人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團隊向明確的目標努力�！　　∫粋�優(yōu)秀的經(jīng)理除了具備影響力外，還應(yīng)明確了解本部門的所有崗位的任職資格，清楚把握每個團隊成員工作能力及其優(yōu)缺點，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，...

培訓(xùn)目標：

促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì)；培養(yǎng)團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度；構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力；培養(yǎng)高效能習(xí)...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

學(xué)習(xí)精益在中小企業(yè)最佳實踐經(jīng)驗，了解豐田生產(chǎn)方式質(zhì)量管理精髓，培養(yǎng)質(zhì)量改善理念。充分認識供應(yīng)商質(zhì)量管理作用和實施方式，并將其運用到企業(yè)自身的改善實踐中。掌握質(zhì)量管理的方法和控制手段。精益生產(chǎn)...

培訓(xùn)目標：

1、深入了解質(zhì)量成本的概念、構(gòu)成和特點。2、掌握質(zhì)量成本的分析和核算方法。3、掌握如何有效的進行質(zhì)量成本分析。4、掌握如何編寫質(zhì)量成本分析報告。5、如何進行績效分析和考核。6、了解如何開展質(zhì)量成本...