培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程旨在使學(xué)員了解培訓(xùn)對(duì)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要性；通過對(duì)培訓(xùn)需求的分析、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的系統(tǒng)闡述，使學(xué)員掌握建立系統(tǒng)培訓(xùn)體系的各種方法、工具與技巧；并在此基礎(chǔ)上，通過對(duì)培訓(xùn)效果的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員了解自身的心理、情感特點(diǎn)幫助需要理解自身的心理需要與社會(huì)的要求幫助需要掌握職場(chǎng)幸福的方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)積極性思維建立負(fù)責(zé)作的工作態(tài)度獲得解決問題所需要的知識(shí)和技能掌握解決問題的流程、工具和方法提高分析解決問題的能力提升工作效能

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、增加你的吸引力； 2、改善你的人際關(guān)系； 3、消除他人的防衛(wèi)心理； 4、在溝通中建立人際關(guān)系；

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程讓員工或者管理者意識(shí)到壓力管理和情緒管理的重要性，并主動(dòng)關(guān)注自己的情緒健康以及壓力的應(yīng)對(duì)能力，掌握持續(xù)有效的自我減壓技術(shù)，養(yǎng)成良好的壓力轉(zhuǎn)換習(xí)慣，阻斷壓力對(duì)身體的影響，進(jìn)而積蓄積極的情緒...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、放之四海而皆準(zhǔn)的開場(chǎng)、內(nèi)容、結(jié)尾技巧，輕松開口，自如表達(dá) 2、講師的肢體語言和氣息訓(xùn)練； 3、成為故事高手和說服高手 4、怎樣讓演講更有吸引力與感染力；5、應(yīng)變處理技巧； 6、練氣發(fā)聲技巧 7、開場(chǎng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

u 認(rèn)識(shí)合理利用時(shí)間資源的重要性u(píng) 了解浪費(fèi)時(shí)間的因素與解決對(duì)策u 掌握時(shí)間管理的原則與方法工具u 掌握時(shí)間管理的六步七訣

培訓(xùn)目標(biāo)：

各位變革型領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，您是否正在遭遇以下變革困惑與難題：　　　·如何在公司內(nèi)/員工（含管理者）中建立起“真正的緊迫感”？　　　·面對(duì)“傳統(tǒng)官僚而效益不錯(cuò)”的公司/部門，我如何啟動(dòng)/推動(dòng)變革？...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

精益制造生產(chǎn)體系骨干八天培訓(xùn)是為實(shí)施精益制造提供系統(tǒng)精益改進(jìn)方法論的一門課程。在該課程中，學(xué)員將全面學(xué)會(huì)精益的概念和解決問題的路徑從全局了解公司的運(yùn)營情況和問題發(fā)生的重點(diǎn)區(qū)域發(fā)現(xiàn)和量化流程中...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

n 培養(yǎng)組織能力，激勵(lì)能力，項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；n 提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；n 通過黑帶的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施提供咨詢服務(wù)；n 黑帶認(rèn)證，軟件工具...

培訓(xùn)目標(biāo)：

n 清晰地定義問題之所在并確立改進(jìn)目標(biāo)n 以計(jì)量方法明確問題的影響范圍和性質(zhì)n 快速歸納導(dǎo)致問題發(fā)生的可能原因n 分析問題并找到根本原因，n 并開發(fā)并實(shí)施有效的補(bǔ)救方法n 在改進(jìn)的新的層次建立調(diào)控機(jī)制

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：