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1. 建立管理者全新知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)管理新思維; 2.掌握系統(tǒng)的管理概念,全方位了解管理工作; 3.掌握各項管理實(shí)戰(zhàn)技巧,全面提升管理能力; 4.掌握有效的溝通及技巧高績效團(tuán)隊建設(shè)技巧; 5.提...
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。拿破侖說,“給我足夠的勛章,我可以征服全世界!”學(xué)習(xí)溝通和激勵技巧,將使您在工作、...
1.掌握釋放壓力的方法; 2.掌握情緒管理的技巧; 3.提高生產(chǎn)力和工作效率,減少工作事故; 4.降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率; 5.減少員工抱怨; 6.提高員工工作效率和積極性; 7.為業(yè)績分析...
1.準(zhǔn)確深刻地把握中層干部的特點(diǎn)與之相對應(yīng)的管理方法; 2.提高干部的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強(qiáng)干部對企業(yè)歸屬感; 3.樹立干部與企業(yè)同舟共濟(jì)的職業(yè)精神; 4.緊密地結(jié)合工作的實(shí)際使他們在學(xué)...
1.了解管理的意義和作用,理清中層干部的管理角色,建立管理者忠于職守自我負(fù)責(zé)的意識; 2.認(rèn)識企業(yè)對中層干部的基本素質(zhì)要求,掌握所需的知識、技能,提高對管理者角色的認(rèn)知能力; 3.掌握時間管理...
1.了解管理的意義和作用,理清中層干部的管理角色,建立管理者忠于職守自我負(fù)責(zé)的意識; 2.認(rèn)識企業(yè)對中層干部的基本素質(zhì)要求,掌握所需的知識、技能,提高對管理者角色的認(rèn)知能力; 3.掌握時間管理...
1.準(zhǔn)確深刻地把握中層干部的特點(diǎn)與之相對應(yīng)的管理方法; 2.提高干部的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強(qiáng)干部對企業(yè)歸屬感; 3.樹立干部與企業(yè)同舟共濟(jì)的職業(yè)精神; 4.緊密地結(jié)合工作的實(shí)際使他們在學(xué)...
《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》的目的是幫助新入職員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,了解掌握現(xiàn)代職場所需要的態(tài)度、知識和技能。
1、作為企業(yè)中流砥柱的執(zhí)行層,全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)的管理方法,培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度,提升執(zhí)行能力,建立年輕化、知識化、高素質(zhì)的管理隊伍。 2、了解管理人員由業(yè)務(wù)到主管、由主管到領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變,建...
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。通過本課程學(xué)習(xí),將: 1.了解溝通的基...
1、幫助學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與職能,以及優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 2、知道如何建立自身影響力 3、掌握激勵下屬,增強(qiáng)下屬凝聚力的原理及做法 4、掌握組建解決問題型團(tuán)隊的具體做法
1、自我診斷壓力的狀況辨識壓力的征兆,找出自身壓力的來源 2、建立正確的壓力管理觀念,學(xué)會趨利避害,變壓力為動力。 3、察覺自我應(yīng)對壓力的模式從而進(jìn)行改善 4、掌握如何將壓力轉(zhuǎn)化為動力,從而取得...
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