培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

全方位認(rèn)知中堅干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。 確立經(jīng)理人的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。 掌握企業(yè)高效管理者的核心8大能力 樹立新時...

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員了解演講的類型與作用 使學(xué)員掌握成功演講的要點與流程。 使學(xué)員具備設(shè)計演講內(nèi)容的理論基礎(chǔ)及實務(wù)能力。 使學(xué)員具備把演講和聽眾的興趣結(jié)合起來的技巧 設(shè)計和組織精致的演講內(nèi)容 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解商務(wù)談判的基本理論與架構(gòu) 如何作好談判前的準(zhǔn)備 規(guī)劃談判策略與任務(wù)分配 通盤解析談判的結(jié)構(gòu)與元素 運用及應(yīng)對談判的戰(zhàn)術(shù)與陷阱 掌握商務(wù)談判各階段的技巧與模式 透過案例分析與演練落實...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握分析新的財富環(huán)境與高端客戶營銷， 掌握高端客戶營銷的核心流程與類型及每個階段的技巧（選擇顧客、爭取顧客、保有顧客、發(fā)展顧客） 掌握高端客戶營銷心理學(xué)，分析客戶的行為，心理，性格特點，決策...

培訓(xùn)目標(biāo)：

經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產(chǎn)生的原...

培訓(xùn)目標(biāo)：

對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。 應(yīng)用邏輯思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量 運...

培訓(xùn)目標(biāo)：

協(xié)助學(xué)員如何運用顧客為導(dǎo)向的策略運作技巧，進而提升與顧客達成價值交換的效能。 知道服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，樹立為顧客服務(wù)的真誠意愿 建立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，運用卓越的客戶關(guān)系管理技巧贏得...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

成為杰出的企業(yè)人 自我潛能激發(fā)-重新認(rèn)識自我 心態(tài)決定成敗——重塑職業(yè)心態(tài) 卓越的溝通與優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系的建立 高效的團隊合作 成功的工作管理（時間管理與目標(biāo)管理）

培訓(xùn)目標(biāo)：

協(xié)助學(xué)員如何運用顧客為導(dǎo)向的策略運作技巧，進而提升與顧客達成價值交換的效能。 使學(xué)員重視『人力資源管理』乃現(xiàn)代企業(yè)永續(xù)經(jīng)營必須重視的方向。 使學(xué)員了解因應(yīng)不同組織規(guī)模，『人力資源管理』有其...

培訓(xùn)目標(biāo)：

建立正確甄選與用人理念 如何構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的招聘體系 掌握如何規(guī)劃和進行成功的招聘面談計劃 有效的甄選面談技巧與工具應(yīng)用 學(xué)習(xí)如何評鑒應(yīng)征人員的方法 探討避免錯誤晉用決策的方法 面試實戰(zhàn)的技巧 名...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解執(zhí)行力的重要性？執(zhí)行力概念是什么？ 建立一支高效的中層干部隊伍，以提高公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行力 職業(yè)化員工隊伍建設(shè)對企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展與完善的影響 使組織對執(zhí)行力的要求深化至部門 使上...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解企業(yè)與企業(yè)人的特質(zhì)。 學(xué)習(xí)紀(jì)律，責(zé)任心的重要。 融入企業(yè)，規(guī)劃前程。 學(xué)習(xí)運用更有效的人際互動方式，建立良好的人際關(guān)系。 學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)的技巧。 掌握工作目標(biāo)，制定工作計劃。 理解為什么...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解中高層管理者的職業(yè)價值觀，培養(yǎng)自己的核心價值。 塑造中高層管理的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài) 掌握中高層管理者的核心職業(yè)技能 第一項修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實績效 第二項修煉-目標(biāo)管理與運營監(jiān)控 第三項修...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)績效管理系統(tǒng)介紹 團隊領(lǐng)導(dǎo)在績效管理中的角色和策略 各部門職責(zé)的定位與績效考核的關(guān)系 掌握績效管理的周期和操作流程 掌握必要的KPI關(guān)鍵績效管理與績效目標(biāo)分解的工具、方法； 現(xiàn)場實踐績效制...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 針對中階主管實際任務(wù)所需的職能與專業(yè)進行設(shè)計，并由其直屬主管擔(dān)任訓(xùn)練觀察員，達成上下管理階層對公司訓(xùn)練目標(biāo)的共識，真正訓(xùn)練的目的。 2. 采雙向互動分享討論模式進行，以提高學(xué)習(xí)效果。 3. 透...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握心理學(xué)知識，抓住客戶的心理需求 銷售人員如何了解客戶心理？客戶的個性模式分類與溝通 客戶的溝通技巧與實戰(zhàn)客戶的拜訪技巧與電話溝通技巧 人際交往口才與演講技巧 掌握高端客戶銷售高效溝通技巧...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握心理學(xué)知識，抓住客戶的心理需求 銷售心理與行為分析 銷售人員如何了解客戶心理？ 專業(yè)銷售人員的價值主張 客戶的個性模式分類與溝通 情境與消費者購買行為 激發(fā)購買意愿的技巧 提升銷...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握分析新的房地產(chǎn)銷售環(huán)境與高端客戶營銷， 掌握高端客戶營銷的核心流程與類型及每個階段的技巧（選擇顧客、爭取顧客、保有顧客、發(fā)展顧客） 掌握高端客戶營銷心理學(xué)，分析客戶的行為，心理，性格特點...