培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

強(qiáng)效解決情緒壓力與心態(tài)問(wèn)題，疏導(dǎo)情緒，調(diào)試壓力，樹(shù)立積極正面的人生觀、工作觀，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力與激情

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

深刻理解客戶滿意的六大要訣； 掌握客戶滿意六大要訣的建設(shè)流程與方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

強(qiáng)效解決職業(yè)心態(tài)與道德問(wèn)題，調(diào)整員工心態(tài)，樹(shù)立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力； 掌握人生與職業(yè)規(guī)劃的基本思路與方法，追求平衡幸福的人生。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握一些管理的知識(shí) 認(rèn)清不同職位角色之間的差別 了解管理人員需要具備的六個(gè)好習(xí)慣 了解管理人員需要具備的四項(xiàng)基本功

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)會(huì)用5S營(yíng)造良好的工作環(huán)境 了解和理解工作 學(xué)會(huì)接受任務(wù)的流程和方法 掌握完成工作的科學(xué)方法與技巧 掌握改善工作品質(zhì)的方法 學(xué)會(huì)并養(yǎng)成提高工作效率的習(xí)慣

培訓(xùn)目標(biāo)：

強(qiáng)效解決職業(yè)心態(tài)與道德問(wèn)題，幫助班組長(zhǎng)樹(shù)立科學(xué)的角色定位； 實(shí)效提升管理理念與管理技能，幫助班組長(zhǎng)打造卓越的基層團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解8090后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對(duì)8090后員工的管理角色 理解8090后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景，學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟 理解8090后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握80...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)一系列與實(shí)際工作相關(guān)的沙盤(pán)模擬體驗(yàn)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)和概括出工作中的關(guān)鍵問(wèn)題； 通過(guò)學(xué)員自評(píng)、團(tuán)隊(duì)互評(píng)、教練點(diǎn)評(píng)等多層次、全方位的深入研討與點(diǎn)評(píng)，讓學(xué)員對(duì)工作中存在的關(guān)鍵問(wèn)題獲得深刻全面...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

·識(shí)別初登管理崗位的業(yè)務(wù)骨干面臨的挑戰(zhàn)和常見(jiàn)問(wèn)題； ·認(rèn)知管理者的角色與任務(wù)；理解管理者的作用與職責(zé)； ·改變認(rèn)識(shí)，調(diào)整觀念，掌握方法，做合格的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者； ·面對(duì)挑戰(zhàn)，繞過(guò)錯(cuò)誤的陷阱...