培訓目標：

理解“關鍵時刻”的概念和思路 掌握實現(xiàn)領導力提升的第一項突破“信任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領導力提升的第二項突破“責任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領導力提升的第三項突破“影響”的理念和方法 掌握...

培訓目標：

理解執(zhí)行和執(zhí)行力的真實含義 了解組織在執(zhí)行中常遇到的2大執(zhí)行挑戰(zhàn) 學會解決“4種執(zhí)行者不理解意圖”困惑的2大方法 了解制定計劃的6步法和流程控制的“煙囪和管道原則” 掌握針對4種不同員工的督導方法...

培訓目標：

理解橫向溝通背后的4大原因及3大難題 掌握突破橫向溝通組織障礙的2大方法 掌握解決常見橫向溝通沖突的方法 掌握人際溝通的2種工具 掌握直言不諱表達的方法

培訓目標：

了解高績效團隊的特點 了解目前自身狀態(tài)及背后原因 學會使用團隊角色識別工具診斷自身優(yōu)劣勢 掌握使自己在團隊中揚長避短的方法 掌握促成團隊成員揚長避短的管理要點

培訓目標：

理解“關鍵時刻”對商業(yè)銀行的概念和思路 掌握實現(xiàn)領導力提升的第一項突破“信任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領導力提升的第二項突破“責任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領導力提升的第三項突破“影響”的理念和...

培訓目標：

明確職業(yè)生涯中兩個永恒的問題 了解職業(yè)化“一個中心，三個基本點”的含義 理解“職場就是生意場”的實質內涵 明確職場業(yè)務運作規(guī)則 掌握職場中的角色定位 掌握職場自我準則 掌握時間管理方法 學會...

培訓目標：

理解影響員工產生高績效的3類因素 掌握使員工敬業(yè)的Q12工具使用 掌握設立績效目標的要點 掌握績效輔導的4項技術 掌握績效評估的基本方法 學會針對典型3不同類型員工做績效發(fā)展計劃

培訓目標：

員工最怕聽到老板說：“你不夠職業(yè)化”，可到底什么是職業(yè)化？ 職業(yè)化和成功真的有密切的聯(lián)系嗎？ 你知道我對你的要求嗎？ 你知道你為什么不能適應嗎？ 你知道你的建議為什么沒人響應嗎？ 你知道自己...

培訓目標：

掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn) 通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織 明確今天組織的基礎不在是權力，而是信賴！ 如何實現(xiàn)建立在原則基礎上的領導力和管理能力 培養(yǎng)對他人的信任感，讓每...

培訓目標：

業(yè)務我強我怕誰？（少了一個業(yè)務高手，多了一個糟糕的的領導） 終于熬成了婆婆，可以發(fā)號施令了、、、、、、 我們是哥們兒，有話好說、、、、、 我們哪里算什么管理者，頂多是個兵頭將尾，和我們談管理...

培訓目標：

為了達到職業(yè)化的標準，員工需要登上4級臺階： 存在階——你知道“我”對你的要求嗎？ 適應階——你知道你為什么不能適應嗎？ 影響階——你知道你的建議為什么沒人響應嗎？ 成就階——你知道自己為...

培訓目標：

培訓目標：

如何理解管理者與業(yè)務高手角色的不同？ 如何讓下屬負起責任愉悅高效地工作？ 如何構建高績效的團隊？ 本課程定位在新晉管理者的特殊角色，從專業(yè)到管理的角色轉換，以員工敬業(yè)的原因為視角，全面詮釋：...

培訓目標：

全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。 重點提高員工工作的積極性，主動性，激發(fā)員工內在的工作動力，塑造自動自發(fā)的工作習慣和工作風格。 從人性的本質出發(fā)，改變員工的心智模式，培...

培訓目標：

通過全面公司經營模擬，在實踐中感悟管理的真諦。 了解企業(yè)經營的本質與內在邏輯，提高系統(tǒng)思維與決策能力。 增進學員對公司內部運營和財務相關性的理解，建立利潤意識。 提高全局意識，改善集團與代...

培訓目標：

高效團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，得升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、執(zhí)行戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢...

培訓目標：

學會如何閱讀和分析財務報表，認識常用的財務比率，并能夠用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經營狀況。 幫助學員在實際工作中，能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策。 培養(yǎng)員工主人翁精神，理解...

培訓目標：

學會從全局角度，俯瞰公司各部門的運作，增強全局觀，有利于促進跨部門溝通能力。 學會用日常報表，認識常用的財務比率和公司經營狀況的關聯(lián)，并能夠用專業(yè)財務知識來分析、評估和診斷企業(yè)的經營狀況。 ...

培訓目標：

全面掌握公司經營的各個方面，包括：市場營銷戰(zhàn)略、客戶細分戰(zhàn)略、市場營銷的運營管理、人力資源管理、公司財務管理等； 學會用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營銷活動，提升市場營銷策略的執(zhí)行力； 學會市場細...

培訓目標：

企業(yè)中、基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。 中、基層干部管理水平的高低、以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，...