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職業(yè)化的4級(jí)臺(tái)階
添加時(shí)間:2011-05-25      修改時(shí)間: 2011-05-25      課程編號(hào):100132520
《職業(yè)化的4級(jí)臺(tái)階》課程大綱
前言:工作中的最佳狀態(tài)——職業(yè)化
你現(xiàn)在的狀態(tài)怎樣?
診斷現(xiàn)狀的12個(gè)問題
捫心自問的12個(gè)問題
什么是職業(yè)化?
職業(yè)化一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)
名利義的邏輯關(guān)系
贏在職場(chǎng)的四級(jí)臺(tái)階
如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)?
成功背后有習(xí)慣
職業(yè)探索與職業(yè)生涯
第一級(jí)臺(tái)階:存在階——你知道“我”對(duì)你的要求嗎?
理解“要求”的三層含義
命令
目標(biāo)
意愿
自我修煉的三項(xiàng)修煉
服從命令 做事專注
講求方法 積極心態(tài)
堅(jiān)定信念 百折不撓
第二級(jí)臺(tái)階:適應(yīng)階——你知道自己為什么不能適應(yīng)嗎?
職場(chǎng)的5大規(guī)矩
不傳閑話
關(guān)注細(xì)節(jié)
尊重他人
保守秘密
兌現(xiàn)承諾
理解彼德定律
太舒服不是好事
我們總是在自己不能勝任的位置
你希望成為4種人才的哪一種?
第三級(jí)臺(tái)階:影響階——你知道你的建議為什么沒人響應(yīng)嗎?
橫向溝通的錯(cuò)誤3大表現(xiàn)
不懂積極地傾聽對(duì)方
不會(huì)贏得你的聽眾
無法共同找出解決方案
影響他人的6項(xiàng)功夫
如何贏得別人的信任
團(tuán)隊(duì)協(xié)作之道
做有控制力的人
學(xué)會(huì)贊賞
換位思考
直言不諱地表達(dá)
第四級(jí)臺(tái)階:成就階——你知道自己為什么不被提升嗎?
這樣的員工才會(huì)被器重
要比老板想得多
勇于當(dāng)黑臉
做事主動(dòng)
和別人不一樣
勇于創(chuàng)新
堅(jiān)持的道理
超出希望
自我的3項(xiàng)突破
自信
激情
意志力

課程時(shí)長(zhǎng):
三天或四天

培訓(xùn)方法:
培訓(xùn)師主講、輔以錄像、練習(xí)、案例分析

授課語言:
中 文

參訓(xùn)人員:
20-30人

《職業(yè)化的4級(jí)臺(tái)階》課程目的
員工最怕聽到老板說:“你不夠職業(yè)化”,可到底什么是職業(yè)化?
職業(yè)化和成功真的有密切的聯(lián)系嗎?
你知道我對(duì)你的要求嗎?
你知道你為什么不能適應(yīng)嗎?
你知道你的建議為什么沒人響應(yīng)嗎?
你知道自己為什么不被提升嗎?

《職業(yè)化的4級(jí)臺(tái)階》所屬分類
人力資源
《職業(yè)化的4級(jí)臺(tái)階》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師胡斌老師簡(jiǎn)介
胡斌
胡斌
胡先生同時(shí)是中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目職業(yè)顧問、中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《2005中國最佳雇主》評(píng)選特約顧問、湖南衛(wèi)視《新青年》欄目人力資源顧問、《中國前沿管理論壇》主講嘉賓。胡先生也是擔(dān)任多家咨詢公司的高級(jí)咨詢顧問,《人力資本》、《職業(yè)》等多家人力資源專業(yè)期刊及專欄撰稿人,全國IT行業(yè)管理培訓(xùn)師資講師團(tuán)成員,清華大學(xué)工商管理總裁班特約人力資源管理講師,北大光華管理學(xué)院MBA職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)師。曾被業(yè)內(nèi)評(píng)為“2001年度最具潛力的人力資源經(jīng)理”。2005年度中國實(shí)戰(zhàn)派管理類講師。
2002年胡斌先生主講的46講《現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練全面解決方案》由時(shí)代光華公司出版發(fā)行,被多家企業(yè)指定為員工職業(yè)化教材。2003年胡斌先生編著的《如何做一名出色的主管》一書被列為“世界500強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)教程”,受到讀者尤其是企業(yè)中層管理者的好評(píng)。
胡斌先生作為專業(yè)培訓(xùn)師具有上百家企業(yè),數(shù)千小時(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并獲得英國曼徹斯特城市大學(xué)人力資源認(rèn)證。胡斌先生的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)風(fēng)格見長(zhǎng),運(yùn)用十多年來在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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