《2009中國企業(yè)家赴臺灣學(xué)習(xí)考察團(tuán)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 華人標(biāo)桿企業(yè)考察 學(xué)習(xí)突破危機(jī)之道 寶島旅游名勝觀光
考察時間：2009年12月15日-21日
報名截止時間2009年12月1日


 臺塑集團(tuán)——臺灣唯一進(jìn)入“世界企業(yè)50強(qiáng)”的企業(yè)王
 捷安特——全球自行車生產(chǎn)及行銷最具規(guī)模的公司之一
 興隆毛巾——臺灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的典范
 新竹科學(xué)工業(yè)園——全球發(fā)展最快的十大園區(qū)中的第一名
 臺灣國揚(yáng)建設(shè)集團(tuán)——臺灣最大的房地產(chǎn)企業(yè)之一


















 此路線系柳傳志等成功企業(yè)家精心設(shè)計及親自參訪路線，超值的收獲不言而喻；
 華人標(biāo)桿企業(yè)考察：親臨華人馳名的公司（臺塑、捷安特等），與企業(yè)總裁交流，領(lǐng)略尖端科技，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn) ；
 廣結(jié)兩岸政界、商界精英，以學(xué)促商，搭建兩岸之間、企業(yè)家間互動學(xué)習(xí)、交流與合作的最佳平臺；
 學(xué)習(xí)臺灣企業(yè)家如何成功突破全球三次金融危機(jī)，再創(chuàng)輝煌的經(jīng)驗(yàn)；
 參訪臺灣工業(yè)技術(shù)研究院，獲得技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)讓的商機(jī)；
 學(xué)習(xí)臺灣制造業(yè)、服務(wù)業(yè)先進(jìn)、精細(xì)化的經(jīng)營管理方式；
 遍覽向往之地：阿里山、日月潭、臺北故宮博物館；走遍臺灣歷史名城，領(lǐng)略寶島風(fēng)采
 臺灣在八十年代不可一世，靠的就是管理！以精益生產(chǎn)方式和管理方式為標(biāo)志的臺灣制造業(yè)在“生產(chǎn)方式”“組織能力”“管理技術(shù)”上的領(lǐng)先，改變著21世紀(jì)華人全球制造業(yè)的模式！

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 臺塑集團(tuán)——參訪臺灣成本控制的典范企業(yè)




 一個本不起眼的小企業(yè)，經(jīng)過50年的發(fā)展，成為家喻戶曉的財富百強(qiáng)及臺灣最大的民企集團(tuán)。臺塑靠什盈利？臺塑的成功究竟有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？讓我們一起走進(jìn)王永慶先生創(chuàng)建的臺塑集團(tuán)，獲取答案！
臺塑之所以能夠成功，關(guān)鍵在于臺塑集團(tuán)的締造者，在臺灣被稱為“經(jīng)營之神”的王永慶在臺塑持之以恒地推行一套攻無不克，戰(zhàn)無不勝，極其完善的“臺塑管理模式”。 臺塑管理模式的最大特色就是“只求根本，不問結(jié)果”的求本精神。


 捷安特—揭開全球自行車龍頭品牌的成功秘訣




一家位于臺中大甲小鎮(zhèn)的小自行車代工廠，竟出人意外地創(chuàng)造出馳名全球的自行車龍頭品牌。捷安特獨(dú)有的全球混血經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)打造，以及產(chǎn)業(yè)共生的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。



 興隆毛巾創(chuàng)新之旅---臺灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新典范






臺灣興隆毛巾觀光工廠——一個夕陽產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型應(yīng)對金融危機(jī)，使企業(yè)走出陰霾。興隆毛巾工廠轉(zhuǎn)型成功因?yàn)檫@代表著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起死回生的新契機(jī)；
　　毛巾是家家必備、人人必需的民生重要物品，在毛巾產(chǎn)業(yè)逐漸走下坡的大環(huán)境下，興隆近年來在毛巾的創(chuàng)新加值上踏實(shí)經(jīng)營，陸續(xù)開發(fā)了數(shù)十款令人驚艷的蛋糕毛巾、棉花糖毛巾、冰淇淋毛巾等產(chǎn)品，不僅獲得Intel, 花蓮海洋公園、中國信託、渣打銀行等國內(nèi)外著名企業(yè)的採購、消費(fèi)者的青睞，這不但是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成功的最佳例子，也是國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的加典範(fàn)。

 國揚(yáng)建設(shè)危機(jī)突破之旅







臺灣國揚(yáng)建設(shè)集團(tuán)——參訪國揚(yáng)建設(shè)集團(tuán)，聆聽高雄王的傳奇故事。一個控制多家上市公司企業(yè)家在亞洲金融危機(jī)的時候變成了階下囚，然而出獄后的他十年償還了200億的外債。
他就是高雄國揚(yáng)建設(shè)集團(tuán)主席侯西峰先生，讓我們與他面對面。

 新竹工業(yè)技術(shù)研究院---尋找國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的商機(jī)



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 工研院為國際級的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，經(jīng)過三十余年的努力，技術(shù)發(fā)展歷程已從技術(shù)購買者、技術(shù)追隨者角色，經(jīng)過學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)累積，逐步走向技術(shù)創(chuàng)新階段，研究與開發(fā)的內(nèi)涵也由追隨與學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新與創(chuàng)造，經(jīng)由不斷的創(chuàng)新過程，產(chǎn)生相當(dāng)豐富的研發(fā)成果，并以技術(shù)移轉(zhuǎn)及技術(shù)輔導(dǎo)等方式，將研發(fā)成果擴(kuò)散到產(chǎn)業(yè)界。



大中型企業(yè)的董事長、董事會成員、總裁、總經(jīng)理及
其他高層決策和管理人員
⊙ 如何獲得更多
● 建議同一公司高管3-5人團(tuán)體參加，更好的達(dá)成改善的共識；
● 認(rèn)真填寫課前問卷以及企業(yè)問題，我們將把您的問題轉(zhuǎn)交給導(dǎo)師進(jìn)行針對性的解決；
● 在學(xué)習(xí)期間，認(rèn)真挑選與完成公司實(shí)際相聯(lián)系的主題研修案例。


由專家授課、企業(yè)考察、主題研討和旅游觀光等部分組成


本期時間：2009年 12月15-21日


 參訪城市：臺北、新竹、臺中、嘉義、高雄等
 考察企業(yè)：臺塑、捷安特、國揚(yáng)建設(shè)集團(tuán)、臺灣興隆毛巾、新竹工業(yè)技術(shù)研究院等
 考察成果：
1、廣結(jié)兩岸企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建師生之間、學(xué)友間互動學(xué)習(xí)、交流與合作的最佳平臺；
2、臺灣知名企業(yè)家參與，臺灣大企業(yè)實(shí)地考察，將理論知識與實(shí)際表象相結(jié)合。使廣大學(xué)員對某些問題有更深刻地理解。


1、 本考察每期全國限額招生35名；
2、 考察費(fèi)用：共計人民幣19800元/人，需一次付清；
A、報名費(fèi)：包括：邀請費(fèi)、國內(nèi)預(yù)培訓(xùn)費(fèi)、資料服務(wù)費(fèi)、聯(lián)絡(luò)組織費(fèi)等；
B、培訓(xùn)費(fèi)用：包括：學(xué)費(fèi)、案例使用費(fèi)、資料費(fèi)、宴會交流費(fèi)及在臺行程內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)五星級雙人間、全程餐飲與豪華巴士接送費(fèi)用，臺灣機(jī)票及交通費(fèi)、考察參觀費(fèi)等。注明：由于赴臺辦理需要一定時間，請盡早報名，以確保出行。

2009大陸企業(yè)家寶島行日程安排
捷安特
臺灣塑料
新竹工業(yè)技術(shù)研究院
云林興隆毛巾觀光廠
臺灣國揚(yáng)建設(shè)集團(tuán)

第一天
深圳–香港－ 臺北 上午：由香港機(jī)場搭乘班機(jī)飛往臺北
下午：參訪1、中正紀(jì)念館；2、國父紀(jì)念館；3、凱達(dá)格蘭大道；4；101大樓等臺北市內(nèi)參訪；
晚上在下榻酒店舉行歡迎酒會
下榻：臺北圓山

第二天
臺北 上午： 臺塑總部交流。
下午：前往【臺北故宮博物館】、士林官邸等
晚上：前往著名的【士林夜市】體驗(yàn)臺北市街景與特色小吃
下榻： 臺北圓山
第三天
臺北—新竹—臺中 上午：臺北出發(fā)到新竹工業(yè)技術(shù)研究院參觀交流
下午：捷安特總部學(xué)習(xí)交流；參觀完畢前往臺中
下榻： 臺中長榮
第四天
臺中—嘉義 上午：早餐后專車前往雄偉壯觀的【中臺禪寺】參觀； 前往【日月潭風(fēng)景區(qū)】,參觀那魯島、玄光寺
下午：中餐后前往興隆毛巾觀光廠參訪。一個夕陽產(chǎn)業(yè)通過創(chuàng)新經(jīng)營，讓企業(yè)走出困境，大陸企業(yè)家們從中可以獲得啟迪與啟發(fā)，隨后前往嘉義。
下榻：耐斯王子
第五天
阿里山—高雄 上午：前往【阿里山森林公園】游樂區(qū)享受森林浴,觀看阿里山神木、三代木、云海、姐妹潭、檜木林區(qū)等勝景,途中您可觀賞到阿里山的花園錦蔟,好不遐意,沿途可免費(fèi)享用及購買阿里山高山茶
下午：3點(diǎn)后驅(qū)車高雄；清朝外國人在臺灣正式建造的第一座領(lǐng)事館-前清【打狗領(lǐng)事館】晚上：游覽【愛河】
下榻：漢萊
第六天
高雄--墾丁-高雄
上午：參訪國揚(yáng)建設(shè)集團(tuán)，聆聽高雄王的傳奇故事。一個控制多家上市公司企業(yè)家在亞洲金融危機(jī)的時候變成了階下囚，然而出獄后的他十年償還了200億的外債。他就是高雄國揚(yáng)建設(shè)集團(tuán)主席侯西峰先生，讓我們與他面對面
下午：車送【墾丁公園熱帶風(fēng)景區(qū)】，觀賞：風(fēng)吹沙、貓鼻頭、鵝鸞鼻燈塔、帆船石等多樣性的自然景觀（晚會待定）
下榻： 福華
第七天
高雄—香港－深圳 上午：全體團(tuán)員召開培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮
下午：乘機(jī)開始返程

《2009中國企業(yè)家赴臺灣學(xué)習(xí)考察團(tuán)》培訓(xùn)受眾
大中型企業(yè)的董事長、董事會成員、總裁、總經(jīng)理及
其他高層決策和管理人員

《2009中國企業(yè)家赴臺灣學(xué)習(xí)考察團(tuán)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《2009中國企業(yè)家赴臺灣學(xué)習(xí)考察團(tuán)》授課培訓(xùn)師簡介

《2009中國企業(yè)家赴臺灣學(xué)習(xí)考察團(tuán)》報名服務(wù)流程

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