《2009中國企業(yè)家赴臺灣學習考察團》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 華人標桿企業(yè)考察 學習突破危機之道 寶島旅游名勝觀光
考察時間：2009年12月15日-21日
報名截止時間2009年12月1日


 臺塑集團——臺灣唯一進入“世界企業(yè)50強”的企業(yè)王
 捷安特——全球自行車生產(chǎn)及行銷最具規(guī)模的公司之一
 興隆毛巾——臺灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的典范
 新竹科學工業(yè)園——全球發(fā)展最快的十大園區(qū)中的第一名
 臺灣國揚建設集團——臺灣最大的房地產(chǎn)企業(yè)之一


















 此路線系柳傳志等成功企業(yè)家精心設計及親自參訪路線，超值的收獲不言而喻；
 華人標桿企業(yè)考察：親臨華人馳名的公司（臺塑、捷安特等），與企業(yè)總裁交流，領略尖端科技，借鑒先進管理經(jīng)驗 ；
 廣結兩岸政界、商界精英，以學促商，搭建兩岸之間、企業(yè)家間互動學習、交流與合作的最佳平臺；
 學習臺灣企業(yè)家如何成功突破全球三次金融危機，再創(chuàng)輝煌的經(jīng)驗；
 參訪臺灣工業(yè)技術研究院，獲得技術轉移和成果轉讓的商機；
 學習臺灣制造業(yè)、服務業(yè)先進、精細化的經(jīng)營管理方式；
 遍覽向往之地：阿里山、日月潭、臺北故宮博物館；走遍臺灣歷史名城，領略寶島風采
 臺灣在八十年代不可一世，靠的就是管理！以精益生產(chǎn)方式和管理方式為標志的臺灣制造業(yè)在“生產(chǎn)方式”“組織能力”“管理技術”上的領先，改變著21世紀華人全球制造業(yè)的模式！


 臺塑集團——參訪臺灣成本控制的典范企業(yè)




 一個本不起眼的小企業(yè)，經(jīng)過50年的發(fā)展，成為家喻戶曉的財富百強及臺灣最大的民企集團。臺塑靠什盈利？臺塑的成功究竟有哪些關鍵點？讓我們一起走進王永慶先生創(chuàng)建的臺塑集團，獲取答案！
臺塑之所以能夠成功，關鍵在于臺塑集團的締造者，在臺灣被稱為“經(jīng)營之神”的王永慶在臺塑持之以恒地推行一套攻無不克，戰(zhàn)無不勝，極其完善的“臺塑管理模式”。 臺塑管理模式的最大特色就是“只求根本，不問結果”的求本精神。


 捷安特—揭開全球自行車龍頭品牌的成功秘訣




一家位于臺中大甲小鎮(zhèn)的小自行車代工廠，竟出人意外地創(chuàng)造出馳名全球的自行車龍頭品牌。捷安特獨有的全球混血經(jīng)營、團隊打造，以及產(chǎn)業(yè)共生的經(jīng)驗值得借鑒。



 興隆毛巾創(chuàng)新之旅---臺灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新典范






臺灣興隆毛巾觀光工廠——一個夕陽產(chǎn)業(yè)如何轉型應對金融危機，使企業(yè)走出陰霾。興隆毛巾工廠轉型成功因為這代表著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起死回生的新契機；
　　毛巾是家家必備、人人必需的民生重要物品，在毛巾產(chǎn)業(yè)逐漸走下坡的大環(huán)境下，興隆近年來在毛巾的創(chuàng)新加值上踏實經(jīng)營，陸續(xù)開發(fā)了數(shù)十款令人驚艷的蛋糕毛巾、棉花糖毛巾、冰淇淋毛巾等產(chǎn)品，不僅獲得Intel, 花蓮海洋公園、中國信託、渣打銀行等國內(nèi)外著名企業(yè)的採購、消費者的青睞，這不但是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型成功的最佳例子，也是國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的加典範。

 國揚建設危機突破之旅







臺灣國揚建設集團——參訪國揚建設集團，聆聽高雄王的傳奇故事。一個控制多家上市公司企業(yè)家在亞洲金融危機的時候變成了階下囚，然而出獄后的他十年償還了200億的外債。
他就是高雄國揚建設集團主席侯西峰先生，讓我們與他面對面。

 新竹工業(yè)技術研究院---尋找國際技術轉移的商機



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 工研院為國際級的技術研發(fā)機構，經(jīng)過三十余年的努力，技術發(fā)展歷程已從技術購買者、技術追隨者角色，經(jīng)過學習與經(jīng)驗累積，逐步走向技術創(chuàng)新階段，研究與開發(fā)的內(nèi)涵也由追隨與學習轉變?yōu)閯?chuàng)新與創(chuàng)造，經(jīng)由不斷的創(chuàng)新過程，產(chǎn)生相當豐富的研發(fā)成果，并以技術移轉及技術輔導等方式，將研發(fā)成果擴散到產(chǎn)業(yè)界。



大中型企業(yè)的董事長、董事會成員、總裁、總經(jīng)理及
其他高層決策和管理人員
⊙ 如何獲得更多
● 建議同一公司高管3-5人團體參加，更好的達成改善的共識；
● 認真填寫課前問卷以及企業(yè)問題，我們將把您的問題轉交給導師進行針對性的解決；
● 在學習期間，認真挑選與完成公司實際相聯(lián)系的主題研修案例。


由專家授課、企業(yè)考察、主題研討和旅游觀光等部分組成


本期時間：2009年 12月15-21日


 參訪城市：臺北、新竹、臺中、嘉義、高雄等
 考察企業(yè)：臺塑、捷安特、國揚建設集團、臺灣興隆毛巾、新竹工業(yè)技術研究院等
 考察成果：
1、廣結兩岸企業(yè)界精英，以學促商，搭建師生之間、學友間互動學習、交流與合作的最佳平臺；
2、臺灣知名企業(yè)家參與，臺灣大企業(yè)實地考察，將理論知識與實際表象相結合。使廣大學員對某些問題有更深刻地理解。


1、 本考察每期全國限額招生35名；
2、 考察費用：共計人民幣19800元/人，需一次付清；
A、報名費：包括：邀請費、國內(nèi)預培訓費、資料服務費、聯(lián)絡組織費等；
B、培訓費用：包括：學費、案例使用費、資料費、宴會交流費及在臺行程內(nèi)標準五星級雙人間、全程餐飲與豪華巴士接送費用，臺灣機票及交通費、考察參觀費等。注明：由于赴臺辦理需要一定時間，請盡早報名，以確保出行。

2009大陸企業(yè)家寶島行日程安排
捷安特
臺灣塑料
新竹工業(yè)技術研究院
云林興隆毛巾觀光廠
臺灣國揚建設集團

第一天
深圳–香港－ 臺北 上午：由香港機場搭乘班機飛往臺北
下午：參訪1、中正紀念館；2、國父紀念館；3、凱達格蘭大道；4；101大樓等臺北市內(nèi)參訪；
晚上在下榻酒店舉行歡迎酒會
下榻：臺北圓山

第二天
臺北 上午： 臺塑總部交流。
下午：前往【臺北故宮博物館】、士林官邸等
晚上：前往著名的【士林夜市】體驗臺北市街景與特色小吃
下榻： 臺北圓山
第三天
臺北—新竹—臺中 上午：臺北出發(fā)到新竹工業(yè)技術研究院參觀交流
下午：捷安特總部學習交流；參觀完畢前往臺中
下榻： 臺中長榮
第四天
臺中—嘉義 上午：早餐后專車前往雄偉壯觀的【中臺禪寺】參觀； 前往【日月潭風景區(qū)】,參觀那魯島、玄光寺
下午：中餐后前往興隆毛巾觀光廠參訪。一個夕陽產(chǎn)業(yè)通過創(chuàng)新經(jīng)營，讓企業(yè)走出困境，大陸企業(yè)家們從中可以獲得啟迪與啟發(fā)，隨后前往嘉義。
下榻：耐斯王子
第五天
阿里山—高雄 上午：前往【阿里山森林公園】游樂區(qū)享受森林浴,觀看阿里山神木、三代木、云海、姐妹潭、檜木林區(qū)等勝景,途中您可觀賞到阿里山的花園錦蔟,好不遐意,沿途可免費享用及購買阿里山高山茶
下午：3點后驅車高雄；清朝外國人在臺灣正式建造的第一座領事館-前清【打狗領事館】晚上：游覽【愛河】
下榻：漢萊
第六天
高雄--墾丁-高雄
上午：參訪國揚建設集團，聆聽高雄王的傳奇故事。一個控制多家上市公司企業(yè)家在亞洲金融危機的時候變成了階下囚，然而出獄后的他十年償還了200億的外債。他就是高雄國揚建設集團主席侯西峰先生，讓我們與他面對面
下午：車送【墾丁公園熱帶風景區(qū)】，觀賞：風吹沙、貓鼻頭、鵝鸞鼻燈塔、帆船石等多樣性的自然景觀（晚會待定）
下榻： 福華
第七天
高雄—香港－深圳 上午：全體團員召開培訓結業(yè)典禮
下午：乘機開始返程

《2009中國企業(yè)家赴臺灣學習考察團》培訓受眾
大中型企業(yè)的董事長、董事會成員、總裁、總經(jīng)理及
其他高層決策和管理人員

《2009中國企業(yè)家赴臺灣學習考察團》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《2009中國企業(yè)家赴臺灣學習考察團》授課培訓師簡介

《2009中國企業(yè)家赴臺灣學習考察團》報名服務流程

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