《★安越：如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 （北京 2009年7月09—10日）－企業(yè)融資培訓(xùn)班》課程詳情
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培訓(xùn)目標(biāo)：
金融海嘯席卷全球，無(wú)人能獨(dú)善其身；大洋彼岸的美國(guó)次級(jí)貸，撼動(dòng)了美國(guó)也震動(dòng)了全世界；在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，牽一發(fā)而動(dòng)全身；隨著次貸的危機(jī)，全球商業(yè)的冬天也悄然而至；先知先覺的各國(guó)資本市場(chǎng)率先拉下了臉，作自由落體運(yùn)動(dòng)，一切股權(quán)融資戛然而止。。。。。�？墒�，在寒冷的冬天，企業(yè)更需要資金，更要活下去，再難的路也要走下去。因?yàn)槲覀冎�道冬天早晚都�?huì)來(lái)，這是自然規(guī)律，更是經(jīng)濟(jì)定律。更重要的是：冬天來(lái)了，春天還遠(yuǎn)嗎？
為了過(guò)冬，企業(yè)要備草備糧，籌資；為了不遠(yuǎn)的春天，企業(yè)要蓄勢(shì)而待，反周期運(yùn)作融資。
在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下，通過(guò)分析企業(yè)的商業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)的運(yùn)行周期，發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑階段企業(yè)更容易碰到資金瓶頸。怎樣幫助學(xué)員認(rèn)清現(xiàn)狀，做到手中有錢、心中不慌，學(xué)會(huì)逆勢(shì)籌資融資的手段？
這門課程通過(guò)對(duì)各種企業(yè)融資方式的講解、對(duì)目前融資環(huán)境的分析，幫助企業(yè)家及其經(jīng)理人認(rèn)識(shí)目前的融資環(huán)境及其趨勢(shì)，理性地判斷并評(píng)估各種融資方式的代價(jià)；
比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間以及境內(nèi)外不同資本市場(chǎng)之間的差異以及對(duì)融資操作的要求，以作出最明智的抉擇；
從融資顧問(wèn)的角度，指導(dǎo)企業(yè)在不同的情況下，可以選擇的融資途徑，在不同的融資途徑上可能存在的障礙，以及要達(dá)到目標(biāo)可能需要付出的代價(jià)；
幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。

內(nèi)容大綱：
一、企業(yè)考慮資金瓶頸問(wèn)題時(shí)所必備的西方資本理論的介紹
• 資本定價(jià)模型
 了解資本資產(chǎn)定價(jià)模型
 了解啄食順序理論
 了解融資成本理論
• 企業(yè)信用評(píng)級(jí)對(duì)融資的影響
 國(guó)際上著名的信用評(píng)級(jí)公司
• 如何識(shí)別以融資為名的騙局

二、企業(yè)突破資金瓶頸的難易與其風(fēng)險(xiǎn)控制探討
• 分析當(dāng)前融資環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)
• 對(duì)實(shí)際案例進(jìn)行剖析

三、企業(yè)突破資金瓶頸的方式與途徑選擇
• 利用信貸突破資金瓶頸
 如何與國(guó)內(nèi)銀行打交道
 如何與易貸通打交道
 適時(shí)的利用民間信貸市場(chǎng)
 案例分析：大午集團(tuán)融資戰(zhàn)略的重大失誤
• 發(fā)行公司債券突破資金瓶頸
• 結(jié)盟信托公司突破資金瓶頸
• 巧用商業(yè)信用突破資金瓶頸
 商業(yè)信用的主要方式
 案例分析：順馳是如何實(shí)現(xiàn)百億銷售的
• 在金融危機(jī)的背景下、如何引進(jìn)私募股權(quán)解決資金瓶頸
 引進(jìn)金融投資者
 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
 案例分析：風(fēng)險(xiǎn)投資
• 逆勢(shì)發(fā)行的可能性？在資本市場(chǎng)上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金
 上市方式的選擇
 不同資本市場(chǎng)的選擇
 案例分析：盈科借助資本市場(chǎng)吞掉香港電訊

四、如何利用資本市場(chǎng)突破企業(yè)資金瓶頸
• 主要資本市場(chǎng)的比較和選擇
• 國(guó)內(nèi)上市的模式與選擇
• 海外上市的模式與選擇
• 企業(yè)收購(gòu)與兼并

客戶反饋：
通用汽車信賴安越的財(cái)務(wù)課程
◇ 2005年初，安越咨詢?yōu)樯虾Ｍㄓ闷�車�?shí)施了為期二天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，獲得高度好評(píng)，學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)的非常滿意度高達(dá) 96%。他們一致認(rèn)為安越講師的授課專業(yè)、精彩，課程通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)，為他們的實(shí)際工作帶來(lái)了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評(píng)價(jià)在通用集團(tuán)內(nèi)部不脛而走，在隨后一周內(nèi)，不但通用煙臺(tái)東岳汽車和通用沈陽(yáng)北盛汽車陸續(xù)與安越咨詢簽訂了培訓(xùn)合同，上海通用也與安越咨詢達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓(xùn)。06年通用汽車攜手安越將優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)推廣到通用更多部門。

霍尼韋爾公司指定安越咨詢?yōu)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商
◇ 霍尼韋爾（中國(guó)）有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢財(cái)務(wù)培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)的人員一致認(rèn)為收獲非常大，培訓(xùn)使他們真正理解了財(cái)務(wù)管理的意義，對(duì)工作有很大的幫助。他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)、實(shí)用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意，遂選定安越咨詢作為其指定財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。2005年又與安越合作系列財(cái)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)還將安越的財(cái)務(wù)培訓(xùn)由大陸推廣到臺(tái)灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓(xùn)部選定為2006年度財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。

艾歐史密斯與安越咨詢簽訂2005年全年財(cái)務(wù)公開課培訓(xùn)協(xié)議
◇ 艾歐史密斯（中國(guó)）熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商，至今已有130年的歷史。在過(guò)去的一年里，艾歐史密斯公司的學(xué)員多次參加了由安越咨詢舉辦的公開課，學(xué)員們都給予安越的培訓(xùn)課程及講師以非常高的評(píng)價(jià)，使艾歐史密斯非常信賴安越的財(cái)務(wù)課程。2005年末，在愉快完成全年合作協(xié)議后，很快又與安越續(xù)簽了2006全年公開課培訓(xùn)協(xié)議。

李寧體育用品在接受安越的培訓(xùn)后表示：“受益匪淺，收獲巨大！”
◇ 6 月中旬，安越為李寧體育用品的銷售公司——北京一動(dòng)體育非常成功地實(shí)施了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，課程的非常滿意度達(dá)到了 94%，學(xué)員們都眾口一詞地表示“受益匪淺，收獲巨大！”。另外他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞，認(rèn)為此次培訓(xùn)非常的實(shí)用，有效！其中一位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，說(shuō)到：“培訓(xùn)太好了，對(duì)于我的工作有建設(shè)性的思路開拓作用！非常感謝安越公司帶來(lái)如此高質(zhì)量的財(cái)務(wù)培訓(xùn)！”更多信息：http://www.58362000.cn



安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃)認(rèn)證提供機(jī)構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 現(xiàn)金流量表 (http://www.EasyFinance.com.cn/special/cash-flow.asp
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財(cái)務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)
◇ E-Magazine(http://www.EasyFinance.com.cn/tgmail/08-08/07EM.asp)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Book/)

所屬類別：企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班，企業(yè)融資培訓(xùn)班

時(shí)間：2009年7月09-10日 北京
價(jià)格：3850元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式：
1）總　　機(jī):　+8621 5836 2000　　 手　　機(jī):　+86 1580 1919 100
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《★安越：如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 （北京 2009年7月09—10日）－企業(yè)融資培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
課程對(duì)象：
 企業(yè)的所有者、擁有者、企業(yè)的決策層、管理層
 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員

《★安越：如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 （北京 2009年7月09—10日）－企業(yè)融資培訓(xùn)班》課程目的
課程收益：
 建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場(chǎng)中的各種現(xiàn)象
 通過(guò)大量案例，了解各種融籌資方式及運(yùn)用的條件和代價(jià)，找到適合自己的融資方案
 了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張
 了解融資進(jìn)程中在資本市場(chǎng)上所面臨的一系列戰(zhàn)略抉擇
 建立對(duì)資本市場(chǎng)選擇、上市模式選擇，以及收購(gòu)兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰的思路

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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