《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班》課程詳情
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課程特色：
從非財務(wù)人員的角度對專業(yè)知識進行深入淺出、通俗易懂的闡述，使您在短時間內(nèi)快速掌握財務(wù)管理的思路、框架和一般原理！一改以往傳統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)中枯燥、乏味的印象，愉快地享受財務(wù)管理帶給我們的收獲與樂趣！
你目前是否面臨的以下煩惱：
1.對各種財務(wù)數(shù)據(jù)、報表似懂非懂？
2.總是感覺財務(wù)人員在報銷時要求苛刻、難以溝通，是何道理？
3.工作中因為對財務(wù)知識的模糊不清經(jīng)常與財務(wù)協(xié)調(diào)不好，又不知道如何改善？
4.如何使財務(wù)與企業(yè)的生產(chǎn)物料人力資源等工作高度配合，構(gòu)成一個現(xiàn)代化的管理體系，發(fā)揮
企業(yè)管理的整體效應(yīng)？
5.作為一名部門經(jīng)理，如何讓自己的部門從企業(yè)經(jīng)營的角度去看待財務(wù)管理？
6.希望學(xué)習(xí)良好的個人的理財方法，提高個人經(jīng)濟效益？
課程大綱：
一、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念
財務(wù)管理概念及基本方法
會計語言要素
會計語言規(guī)則
二、如何分析財務(wù)報告
1. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析）
- 公司財務(wù)安全評價
- 公司償債能力評價
2. 利潤表的閱讀（以利潤表為基礎(chǔ)的分析）
- 公司盈利能力評價
3. 現(xiàn)金為王還是利潤至上？
- 企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4. 財務(wù)綜合分析與預(yù)警機制
模擬演練：分組模擬報表分析（直接從報表中查看整體經(jīng)營的問題和癥結(jié)）
5. 職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財務(wù)看財務(wù)
三、如何管理企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險
1、主要稅種介紹
2、企業(yè)賺錢的第三條途徑—稅務(wù)籌劃介紹
3、如何評估及控制稅務(wù)風(fēng)險
四、如何管好企業(yè)的資金
1、企業(yè)的融資渠道
- 民營企業(yè)融資的十二種主要的負(fù)債融資手段
- 企業(yè)權(quán)益融資的主要方法以及操作策略
2、什么是財務(wù)杠桿
- 四兩撥千斤的財務(wù)技巧
3、如何控制投資風(fēng)險 - 貨幣時間價值的計算
- 投資決策的主要方法
- 企業(yè)的投資控制體系
五、如何建立有效的內(nèi)控制度
1、內(nèi)控制度的重要性
案例分析：巴林銀行倒閉案內(nèi)部控制方面的分析 ---不見過程的敗落
2、內(nèi)部風(fēng)險控制的十把利器
3、重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
-“采購-付款”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
-“銷售-收款”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
-“費用支出”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
六、各職能部門如何降成本
1、成本控制基礎(chǔ)知識
- 成本費用的結(jié)構(gòu)
- 量本利分析與保本點
- 從成本結(jié)構(gòu)看經(jīng)營風(fēng)險
- 成本控制的四步執(zhí)行法
2、人力成本如何削減
3、材料成本如何削減
4、庫存成本如何削減
七、回顧與總結(jié)
總結(jié)所學(xué)知識和技巧；
老師與學(xué)員互動時間
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班》課程目的
1、快速有效，在最短的時間內(nèi)掌握現(xiàn)代財務(wù)管理的核心體系、原理！
2、萬事不求人，獨立看懂財務(wù)三大報表,讀懂財務(wù)報告，進行財務(wù)分析！
3、學(xué)習(xí)現(xiàn)代財務(wù)管理思維與財務(wù)語言，使您與財務(wù)人員在同一頻道溝通！
4、培養(yǎng)職能部門降低成本的意識和能力！
5、入門引導(dǎo)并初步培養(yǎng)了財務(wù)興趣，啟動您的自學(xué)之門！
6、樹立個人理財觀念、學(xué)會理財方法技巧，提高個人經(jīng)濟效益！
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介
賈老師
碩士研究生, 中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國際會計師（AIA）。先后供職于東風(fēng)汽車、富士康國際控股等上市公司，曾擔(dān)任外資公司財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)。十三年的財稅管理與咨詢經(jīng)歷, 成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團的經(jīng)歷使其擁有深厚的財務(wù)知識體系功底和豐富成本管理經(jīng)驗，在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中，取得了良好的效果。在企業(yè)財務(wù)診斷、成本控制、大型企業(yè)涉稅風(fēng)險控制、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險投資、收購兼并等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實踐。
授課特點：深刻理解企業(yè)客戶的需求，充分與學(xué)員互動，善于案例教學(xué)，思路清晰、方向感強，深入淺出，形象生動的風(fēng)格輔之以扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
品牌課程：《新企業(yè)會計準(zhǔn)則暨國際會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)高級稅收籌劃》、《非財務(wù)人員的
財務(wù)管理》、《會計錯弊審計技巧》、《會計報表分析與風(fēng)險防范》、《全面預(yù)算與成本管理》
培訓(xùn)過的企業(yè)：
招商銀行、大亞灣核電、北京電信、美國友邦保險、家樂福（中國）、正中地產(chǎn)、富士康企業(yè)集團、南方航空、深圳廣電集團、中國電信、深南玻、TCL、溢宇科技、嘉里糧油、深圳海天出版社、哈爾濱啤酒集團、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山國資委、索普洛國際、東箭集團、羅格朗電器、深圳聯(lián)代、天立航通、赤灣碼頭等數(shù)百家企業(yè)。
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班》報名服務(wù)流程
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