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非財務人員的財務管理
添加時間:2016-06-06      修改時間: 2016-06-06      課程編號:100183037
《非財務人員的財務管理》課程大綱

課程背景:
看似繁雜的財務數(shù)據(jù)中,隱藏著豐富的企業(yè)經(jīng)營策略及運營信息,而這些信息恰恰是改善管理水平、提升經(jīng)營效率、管理決策的重要依據(jù)。中國很多企業(yè)存在重營銷、輕財務的問題,在重大決策時缺乏財務數(shù)據(jù)的有效支持,導致很多企業(yè)出現(xiàn)無限膨脹的庫存、產(chǎn)品質量及現(xiàn)金流斷裂等方面的問題。如何將財務的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié),將是每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。

課程收益:
通過學習,使管理者能意識到財務管理與企業(yè)自身運營管理、戰(zhàn)略布局相結合的重要性。通過尋求改善經(jīng)營能力的財務管理理念和方法,運用財務工具,進行商業(yè)決策,預測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而使企業(yè)利潤倍增。
具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:
1、學會運用數(shù)據(jù)把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務管理方向
2、學會閱讀與分析三大報表,透過數(shù)據(jù)看管理
3、達成各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上有效溝通
4、學會使用預算等財務管理工具加強成本控制
5、建立清晰的成本控制意識,掌握成本控制方法
6、利用財務資訊尋求改善企業(yè)績效的有效途徑與方法

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、公司高層管理者、財務總監(jiān)和對財務有興趣人士。
授課方式:案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式,要求全員參與。

課程大綱:
第一講:對財務數(shù)據(jù)的重新認識
1、什么是財務
2、財務的職能
3、財務的主要作用

第二講:讀懂財務數(shù)據(jù),掌握數(shù)據(jù)背后邏輯
一、財務報表閱讀
1、財務報表為我們提供了哪些信息
2、三張財務報表之間的關系
3、管理報表指標的表達
二、財務報表的分析
1、企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負債表
1)錢從哪里來的
2)錢流到哪里去了
3)資金的結構是否合理
2、企業(yè)的“面子”:損益表
1)過去做了哪些事
2)是否賺到了錢
3)懂得賺錢原理才能賺到錢
3、企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
1)運營中收到了多少貨幣資金
2)運營中花掉了多少貨幣資金
3)沒有錢該找誰
4、各項財務指標的綜合分析

第三講:通過財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營
一、財務數(shù)據(jù)分析的核心思路
1、一個起點:銷售收入
2、三大運作:利潤、周轉、資本
3、兩大結果:風險和收益的平衡
二、分析運營風險,做好財務經(jīng)營決策
1、營運資本分析
2、運用營運資本工具,防范資金風險
3、提高資金運轉效率,優(yōu)化企業(yè)資源

第四講:經(jīng)營目標的確定與預算編制 戰(zhàn)略規(guī)劃與預算編制
一、經(jīng)營目標的確定
1、確定經(jīng)營目標的依據(jù)
2、經(jīng)營目標的確定
二、預算管理體系的建立
1、預算的定義與作用
2、全面預算管理體系
3、預算的執(zhí)行與控制
4、預算的調(diào)整
5、預算差異分析及考核

第五講:有效的成本管理與控制
一、如何從管理角度認識成本
1、會計角度成本報表的表達
2、從管理角度認識成本的表達
3、懂得成本才能控制成本
4、對成本的重新思考
二、誰對成本的管理和控制負責
1、成本管理管什么
2、 本-量-利分析
3、誰對成本的管理和控制負責
三、有效的進行成本控制
1、成本控制的原理
2、成本控制的要點
3、成本控制成功的關鍵因素

《非財務人員的財務管理》所屬分類
財務稅務

《非財務人員的財務管理》所屬專題
非財務經(jīng)理的財務管理、非財務人員的財務管理、財務管理與財務分析、財務人員技能培訓財務管理與稅務籌劃培訓應收賬款與應付賬款流程管理培訓、應收賬款管理固定資產(chǎn)管理培訓、工廠精細化管理、
《非財務人員的財務管理》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師胡文霞老師簡介
胡文霞
胡文霞
胡文霞老師 財務管理實戰(zhàn)專家
32年財務相關實戰(zhàn)經(jīng)驗
11年上市公司審計、財務管理
21年財稅、投資咨詢培訓
曾任:鞍山一工分公司(原上市公司600813) 財務經(jīng)理
曾任:鞍山大道會計師事務所 項目經(jīng)理
曾任:中國國際稅務咨詢公司鞍山公司 稅務顧問
曾任:鞍山德宣稅務師/會計師事務所 合伙人/所長
現(xiàn)任:上海瑞德會計師事務所 高級合伙人

1997年通過全國考試取得“中國注冊會計師”資格證書
1998年通過全國考試取得“中國注冊稅務師”資格證書
1999年取得“中國高級會計師”專業(yè)技術職稱證書
2002年取得“高級管理咨詢師”崗位資格證書

胡文霞老師擁有30多年的財務管理實務及10多年的培訓經(jīng)驗,將企業(yè)戰(zhàn)略、運營及流程管理與財務融合在一起,整合出一套對企業(yè)從數(shù)字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財務管理體系,擅長企業(yè)財務分析、預算與成本控制、運營資本與現(xiàn)金流管理,具備豐富的財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。具有豐富的納稅咨詢和稅務審查實戰(zhàn)經(jīng)驗,經(jīng)常受聘為稅務局與企業(yè)培訓,多年來一直參與財稅部門組織的財稅檢查工作,兼任多家企業(yè)財稅顧問,具有稅務師事務所、會計師事務所、上市企業(yè)三重工作經(jīng)驗。并利用她30多年豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,先后為國內(nèi)外大、中型近100家企業(yè)提供財務管理咨詢顧問及培訓服務,幫助企業(yè)改變理財觀念,健全理財系統(tǒng),企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時利潤品質得到顯著改善。

財務、稅務咨詢項目:
● 慈溪恒進事業(yè)部會計核算體系建立項目
通過事業(yè)部會計核算體系建立咨詢項目,使該公司能正確理解和領悟傳統(tǒng)會計核算體系與事業(yè)部模式下的會計核算體系的區(qū)別;在執(zhí)行事業(yè)部管理模式的過程中,公司可以發(fā)現(xiàn)可持續(xù)改進的地方;通過事業(yè)部會計核算體系的建立,加強了公司對各事業(yè)部的有效管理,最終實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標的達成。
● 營口光明贏利中心會計核算體系建立項目
通過贏利中心會計核算體系建立咨詢項目,使該公司能正確理解和領悟傳統(tǒng)會計核算體系與贏利中心模式下的會計核算體系的區(qū)別;在執(zhí)行贏利中心管理模式的過程中,公司可以發(fā)現(xiàn)可持續(xù)改進的地方;通過贏利中心會計核算體系的建立,加強了公司對贏利中心的管理,最終實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標的達成。
● 長春吉聯(lián)財務管理咨詢項目
通過財務管理咨詢項目,使公司老板和高管能理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯(lián)性。 通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《標準財務作業(yè)流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《財務管理制度》,可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價值、哪個產(chǎn)品在為公司創(chuàng)造價值、哪個區(qū)域在為公司創(chuàng)造價值,為公司規(guī)劃未來、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供了決策信息。
● 濟南東岳財務管理咨詢項目
通過財務管理咨詢項目,使該公司的老板和高管能正確理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯(lián)性。 通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《會計核算體系》、《規(guī)范財務作業(yè)流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《建立財務管理制度》,可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價值、哪個產(chǎn)品在為公司創(chuàng)造價值、哪個區(qū)域在為公司創(chuàng)造價值,為公司規(guī)劃未來、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供了決策信息。

近期重復采購課程:
2015年1月—10月,上海某高校精品課程《戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理》、《決策者戰(zhàn)略財務管理》、《非財務經(jīng)理的財務管理》連續(xù)講解12期。被選聘為2015年獨家課程講師。
2015年3月—現(xiàn)在,某網(wǎng)校財稅基礎專業(yè)課程16期。
2015年8月—9月,浙江紹興公開課3期,《基于數(shù)據(jù)的財務經(jīng)營決策與成本控制》、《非財務經(jīng)理的財務管理》,參會人員包括市國稅局及各分局稅務人員、所有營改增企業(yè)法人代表及財務負責人。
2015年6月—10月,山東省威海市、臨沂市、菏澤市總裁班7期,《非財務經(jīng)理的財務管理》,參會人員:市中小企業(yè)總經(jīng)理、高管。
2015年9月—10月,新疆電信,《非財務經(jīng)理的財務管理》連續(xù)講解4期。
授課風格:
胡老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結合,形成了她嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格;將課程理論和實踐緊密結合,將財務管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出、活躍,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,一貫受到學員的贊揚。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·總經(jīng)理財務管理
·戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理
·財務報表閱讀與分析
·內(nèi)部控制與風險管理
·基于數(shù)據(jù)的財務經(jīng)營決策與成本控制
·全面風險管理與內(nèi)部控制
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  • 培訓師:張鋒
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