《非財務(wù)人員的財務(wù)管理——總經(jīng)理的財務(wù)管理》課程大綱
課程背景:
一、企業(yè)各個部門是相互融合的,任何一個部門不能游離于其他部門之外,財務(wù)也不例外;
二、財務(wù)是企業(yè)信息的集成地,企業(yè)沒有任何一個部門能像財務(wù)那樣能反映企業(yè)所有信息;
三、企業(yè)管理者應(yīng)通過了解財務(wù)以防范企業(yè)風(fēng)險,作出管理決策;
四、企業(yè)的成功表現(xiàn)為財務(wù)的成功,企業(yè)的失敗最終反映為財務(wù)的失敗。
課程目標(biāo):
一、了解財務(wù)基本知識;
二、運(yùn)用財務(wù)基本知識;
三、理解、支持、配合財務(wù)工作。
課程對象:
一、企業(yè)董事長、總經(jīng)理
二、企業(yè)中層以上非財務(wù)人員
課程時間:
1-2天
課程目錄:
一、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識
1、認(rèn)識財務(wù)
2、閱讀報表
3、財務(wù)分析
二、財務(wù)管理能力提升
1、資金管理
2、稅收管理
3、成本管理
4、預(yù)算管理
5、風(fēng)險管理
課程大綱:
一、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識-認(rèn)識財務(wù)
1、對財務(wù)的幾點(diǎn)討論
2、管理人員為什么要懂財務(wù)?
3、管理人員要懂哪些財務(wù)知識?
4、總體認(rèn)識財務(wù)。
二、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識-閱讀報表
1、認(rèn)識會計報表
2、認(rèn)識財務(wù)報告
3、管理人員為什么要懂財務(wù)報表?
4、讀懂財務(wù)報表的前提
5、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀
6、損益表閱讀
7、現(xiàn)金流量表閱讀
8、三張報表之間的關(guān)系
9、其他財務(wù)報告內(nèi)容體系簡介
三、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識-財務(wù)分析
1、了解財務(wù)分析
2、財務(wù)分析的核心內(nèi)容
1)短期償債能力分析
2)長期償債能力分析
3)資產(chǎn)管理能力分析
4)盈利能力分析
5)現(xiàn)金流量分析
6)財務(wù)綜合分析
7)表外財務(wù)分析
四、財務(wù)管理能力提升-資金管理
1、企業(yè)資金循環(huán)
2、資金預(yù)算管理
1)資金預(yù)算的作用
2)資金預(yù)算在全面預(yù)算中的位置
3)資金預(yù)算編制的注意事項(xiàng)
4)資金預(yù)算的執(zhí)行。
3、融資管理
1)融資討論
2)融資四大渠道
3)融資五大方式
4)融資的三大種類
5)融資管理
4、投資管理
1)投資管理現(xiàn)狀
2)投資決策考量的六大因素
3)投資管理:資本預(yù)算、授權(quán)、制度流程
5、運(yùn)營資金管理
1)認(rèn)識營運(yùn)資金
Ø 營運(yùn)資金概念
Ø 三大特點(diǎn)
Ø 六項(xiàng)主要問題
2)貨幣資金管理
Ø 賬戶管理
Ø 日常管理
Ø 四大管理模式
3)應(yīng)收賬款管理
4)存貨管理
五、財務(wù)管理能力提升-稅收管理
1、認(rèn)識中國稅法
1)我國稅制結(jié)構(gòu)
2)我國稅法級次
3)我國稅法特點(diǎn)
4)我國稅法改革
2、管理人員應(yīng)懂稅法
1)基于企業(yè)稅收風(fēng)險
2)基于企業(yè)稅收收益
3、稅收基本知識
1)增值稅基本知識
2)企業(yè)所得稅基本知識
3)個人所得稅基本知識
4)常見稅收風(fēng)險及防范
5)發(fā)票管理基本知識
6)基本稅收籌劃方法
六、財務(wù)管理能力提升-成本管理
1、認(rèn)識成本
1)成本概念
2)成本構(gòu)成
3)成本管理體系
4)成本管理框架
5)成本管理總體思路
2、成本控制措施
1)內(nèi)部價值鏈研究
2)研發(fā)環(huán)節(jié)成本控制
Ø 目標(biāo)成本控制
Ø 設(shè)計成本控制
3)工藝環(huán)節(jié)成本控制八方法
4)采購環(huán)節(jié)成本控制
Ø 三要素
Ø 六節(jié)點(diǎn)
5)生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制
Ø 材料消耗
Ø 人工成本
Ø 生產(chǎn)庫存
Ø 生產(chǎn)質(zhì)量成本
Ø 外協(xié)
Ø 制造費(fèi)用
6)物流環(huán)節(jié)成本控制
六、財務(wù)管理能力提升-預(yù)算管理
1、預(yù)算價值
2、預(yù)算組織
3、預(yù)算流程
4、預(yù)算編制
5、預(yù)算執(zhí)行
6、預(yù)算控制分析
七、財務(wù)管理能力提升-風(fēng)險管理
1、認(rèn)識企業(yè)風(fēng)險管理
2、風(fēng)險管理種類
3、開展風(fēng)險管理思路
4、集團(tuán)財務(wù)管控
5、企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)
6、企業(yè)內(nèi)部審計。
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理——總經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理——總經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬專題
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、
非財務(wù)人員的財務(wù)管理、
財務(wù)管理與財務(wù)分析、
財務(wù)人員技能培訓(xùn)、
財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款管理、
新經(jīng)理人、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、