《人才優(yōu)選與人盡其才的策略與技巧——人力資源甄選與開發(fā)》課程詳情
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1、組織價(jià)值
◆ 外援到內(nèi)援，省去百萬(wàn)咨詢費(fèi)用：在中國(guó)業(yè)界頂尖人力資源顧問(wèn)師及各實(shí)戰(zhàn)名師的指導(dǎo)下，讓學(xué)員掌握企業(yè)人力資源“望、聞、診、確”之道，全面對(duì)企業(yè)的人力資源管理水平進(jìn)行提升，省去百萬(wàn)咨詢費(fèi)用。
◆ 由空降到直升，省去高額人力成本：讓企業(yè)的學(xué)員掌握更專業(yè)的人力管理技巧，直升為業(yè)界優(yōu)秀的人力資源精英，避免空降，不需獵頭，更加實(shí)戰(zhàn)，省去高額人力成本。
◆ 企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根本保證：得人才者得天下，得才之關(guān)鍵在于HR掌門； HR從業(yè)人員的快速成長(zhǎng)尤為重要！系統(tǒng)知識(shí)講授，手把手牽引，讓牧馬人快速成為優(yōu)秀的伯樂，為企業(yè)的長(zhǎng)盛提供根本的保證。
2、個(gè)人價(jià)值
◆ 系統(tǒng)掌握HR知識(shí) ：核心課程涵蓋人力資源管理各具體模塊，以國(guó)際前沿HR理論為基礎(chǔ)，依托著名國(guó)際HR學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，結(jié)合本土頂尖人力資源管理咨詢專家的實(shí)戰(zhàn)技巧，讓您系統(tǒng)掌握HR前沿知識(shí)；
◆ 全面提升HR實(shí)戰(zhàn)技能：前沿理論知識(shí)講授、互動(dòng)式經(jīng)典案例分析、輔導(dǎo)式方案設(shè)計(jì)、名師精辟點(diǎn)評(píng)、NLP教練技術(shù)，獨(dú)特的“4+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升HR實(shí)戰(zhàn)能力；
◆ 成就職業(yè)理想：實(shí)戰(zhàn)技巧非傳統(tǒng)理論，前沿研究成果非一般教課書，落地名師非傳統(tǒng)教授，掃清您成為專業(yè)人力資源顧問(wèn)、優(yōu)秀HR職業(yè)經(jīng)理人的路障，為您的成功提供實(shí)力的保證。
課程設(shè)置
人才優(yōu)選與人盡其才的策略與技巧——人力資源甄選與開發(fā)
1. 企業(yè)人才觀的建立
2. 企業(yè)人力資源盤點(diǎn)與規(guī)劃
3. 人力資源招聘技術(shù)與方法
4. 特殊人才的甄選與引進(jìn)策略
5. 以知識(shí)管理為核心的培訓(xùn)體系規(guī)劃
6. 培訓(xùn)組織管理-企業(yè)大學(xué)
7. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力
8. 后備人才梯隊(duì)建設(shè)
9. 經(jīng)典案例研討
課程特色
精挑國(guó)內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)能力、代表最高水平的咨詢師資擔(dān)綱實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)；
內(nèi)容以《中國(guó)高級(jí)人力資源管理者核心能力體系》為框架，以提高人力資源管理實(shí)踐技能為目標(biāo)；
課程以問(wèn)題為導(dǎo)向，采用案例解析，小組研討，引導(dǎo)學(xué)員掌握人力資源體系系統(tǒng)建設(shè)方法和人力資源變革的解決之道，破解人力資源管理核心難點(diǎn)；培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)思考、系統(tǒng)構(gòu)建、系統(tǒng)實(shí)施的結(jié)構(gòu)思維。
《人才優(yōu)選與人盡其才的策略與技巧——人力資源甄選與開發(fā)》培訓(xùn)受眾
人力資源中高層管理人員及高管領(lǐng)導(dǎo)。
《人才優(yōu)選與人盡其才的策略與技巧——人力資源甄選與開發(fā)》課程目的
1、組織價(jià)值
◆ 外援到內(nèi)援，省去百萬(wàn)咨詢費(fèi)用：在中國(guó)業(yè)界頂尖人力資源顧問(wèn)師及各實(shí)戰(zhàn)名師的指導(dǎo)下，讓學(xué)員掌握企業(yè)人力資源“望、聞、診、確”之道，全面對(duì)企業(yè)的人力資源管理水平進(jìn)行提升，省去百萬(wàn)咨詢費(fèi)用。
◆ 由空降到直升，省去高額人力成本：讓企業(yè)的學(xué)員掌握更專業(yè)的人力管理技巧，直升為業(yè)界優(yōu)秀的人力資源精英，避免空降，不需獵頭，更加實(shí)戰(zhàn)，省去高額人力成本。
◆ 企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根本保證：得人才者得天下，得才之關(guān)鍵在于HR掌門； HR從業(yè)人員的快速成長(zhǎng)尤為重要！系統(tǒng)知識(shí)講授，手把手牽引，讓牧馬人快速成為優(yōu)秀的伯樂，為企業(yè)的長(zhǎng)盛提供根本的保證。
2、個(gè)人價(jià)值
◆ 系統(tǒng)掌握HR知識(shí) ：核心課程涵蓋人力資源管理各具體模塊，以國(guó)際前沿HR理論為基礎(chǔ)，依托著名國(guó)際HR學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，結(jié)合本土頂尖人力資源管理咨詢專家的實(shí)戰(zhàn)技巧，讓您系統(tǒng)掌握HR前沿知識(shí)；
◆ 全面提升HR實(shí)戰(zhàn)技能：前沿理論知識(shí)講授、互動(dòng)式經(jīng)典案例分析、輔導(dǎo)式方案設(shè)計(jì)、名師精辟點(diǎn)評(píng)、NLP教練技術(shù)，獨(dú)特的“4+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升HR實(shí)戰(zhàn)能力；
◆ 成就職業(yè)理想：實(shí)戰(zhàn)技巧非傳統(tǒng)理論，前沿研究成果非一般教課書，落地名師非傳統(tǒng)教授，掃清您成為專業(yè)人力資源顧問(wèn)、優(yōu)秀HR職業(yè)經(jīng)理人的路障，為您的成功提供實(shí)力的保證。
《人才優(yōu)選與人盡其才的策略與技巧——人力資源甄選與開發(fā)》所屬分類
人力資源
《人才優(yōu)選與人盡其才的策略與技巧——人力資源甄選與開發(fā)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
孫波
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師，華夏基石管理咨詢集團(tuán)副總裁，人力資源總經(jīng)理。曾任職大型國(guó)有企業(yè)人力資源部經(jīng)理、深圳華為技術(shù)有限公司招聘經(jīng)理、北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司常務(wù)副總經(jīng)理。
曾為通信、石油、化工、IT、煙草、航空、電力、電建、快速消費(fèi)品等多個(gè)行業(yè)與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，并擔(dān)任西北大學(xué)MBA聯(lián)合 會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司、中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行總行競(jìng)聘活動(dòng)特聘專家等職務(wù)。著有《以KPI為核心的績(jī)效管理》一書。
陳曉玲
專業(yè)培訓(xùn)師,資深顧問(wèn), 中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特約講師,中商聯(lián)特聘講師. 10年職業(yè)經(jīng)理人任職經(jīng)驗(yàn)， 擅長(zhǎng)企業(yè)人力資源管理、員工培訓(xùn)教育、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍管理等工作.
曾服務(wù)過(guò)的企業(yè): 中國(guó)航天科工集團(tuán)第三研究院第三十三研究所,中國(guó)航天科技集團(tuán)公司、 航空一集團(tuán)航空材料研究院、中國(guó)空間技術(shù)研究院、 北京華大電子科技公司、北京金網(wǎng)通公司、北京電力設(shè)計(jì)院、北京動(dòng)力源科技集團(tuán)、網(wǎng)通北京通信公司、青海移動(dòng)公司、東莞移動(dòng)等. 主要課程: 企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)體系構(gòu)建、企業(yè)培訓(xùn)管理,職業(yè)化培訓(xùn)師培訓(xùn)技能,有效溝通商務(wù)禮儀、辦公室禮儀,職業(yè)生涯技術(shù)；職業(yè)生涯與自我管理.
《人才優(yōu)選與人盡其才的策略與技巧——人力資源甄選與開發(fā)》報(bào)名服務(wù)流程
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