《高壓力客戶(hù)質(zhì)量保證》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 本課程特別適合于：在以下領(lǐng)域想獲得著名企業(yè)供應(yīng)資格或已經(jīng)在供應(yīng)的公司.
覆蓋領(lǐng)域包括:高精度與高要求的航空，汽車(chē)，通訊，消費(fèi)電子,家用電器，醫(yī)療設(shè)備/器械等行業(yè)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)。
特點(diǎn)：知識(shí)的新穎，工具的犀利，壓力的降低，工作的績(jī)效和客戶(hù)滿(mǎn)意度提升。
一、 課程簡(jiǎn)介：
高壓力客戶(hù)是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量水平和供應(yīng)商內(nèi)部管理水平要求高,系統(tǒng)復(fù)雜,供應(yīng)資格審核嚴(yán)格,易于發(fā)生投訴和不滿(mǎn)的客戶(hù),但因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)知名度和訂單收益大,對(duì)供貨公司具有足夠的吸引力,給他們供貨也同時(shí)承擔(dān)著巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn),由于他們的供應(yīng)商管理手段存在一些潛在的壁壘,在高要求背后的隱含需求也許不會(huì)對(duì)供貨方明示,所以帶來(lái)了供貨方持續(xù)的壓力與困惑.
本課程面向位于供應(yīng)鏈中間地位的企業(yè),解決迫切問(wèn)題,即來(lái)自于高要求客戶(hù)的質(zhì)量壓力,快速解決質(zhì)量問(wèn)題,完善質(zhì)量保證手段,降低客戶(hù)投訴
課程揭示高要求客戶(hù)的質(zhì)量壓力本質(zhì),消除困惑；提供特有的,針對(duì)性的質(zhì)量工具及方法, 完全面向?qū)嵭��?例如風(fēng)險(xiǎn)式質(zhì)量控制的系統(tǒng)手法,此外對(duì)傳統(tǒng)質(zhì)量工具和質(zhì)量體系要素專(zhuān)門(mén)的應(yīng)用組合,以完成專(zhuān)門(mén)任務(wù)。
具體包括:

產(chǎn)品級(jí)客戶(hù)質(zhì)量投訴
系統(tǒng)級(jí)客戶(hù)質(zhì)量投訴
客戶(hù)審核及關(guān)鍵缺失
高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)的差距
客戶(hù)要求的文檔、回復(fù)報(bào)告的數(shù)據(jù)、格式及組織
特殊情況處理:召回,批量退貨,試產(chǎn)量產(chǎn)放行。

本課程不強(qiáng)調(diào)高難度，高成本或者理論性極強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)工具，提供給企業(yè)的解決方案是可行性高，效率高且見(jiàn)效快的，這些解決方案是在涵蓋多種行業(yè)的著名客戶(hù)潛在要求基礎(chǔ)上專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的，充分代表客戶(hù)心聲，另外提供多種有效的實(shí)用文檔工具及使用說(shuō)明，課后可直接應(yīng)用。課程結(jié)合了多家知名跨國(guó)公司暨五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理模式，結(jié)合咨詢(xún)師在這些公司豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和研究的成果。可以承諾給學(xué)員的是：知識(shí)的新穎，工具的犀利，壓力的降低，工作的績(jī)效和客戶(hù)滿(mǎn)意度提升。

課程內(nèi)容：（以下內(nèi)容會(huì)據(jù)多數(shù)學(xué)員情況進(jìn)行局部調(diào)整）
序號(hào) 內(nèi)容 內(nèi)容分解
1 高壓力客戶(hù)的質(zhì)量要求認(rèn)知  客戶(hù)壓力下的困惑
 高壓力客戶(hù)的質(zhì)量需求本質(zhì)分析
 在零缺陷背后的潛在要求
 供應(yīng)關(guān)系下的質(zhì)量要求分析
 了解客戶(hù)方接口人員其心態(tài)及潛在呼聲
 客戶(hù)投訴的機(jī)理
 在特定方向上跑在客戶(hù)前面
2 造成客戶(hù)不滿(mǎn)的核心質(zhì)量問(wèn)題與機(jī)理 七類(lèi)核心質(zhì)量問(wèn)題及機(jī)理：
 第一類(lèi)問(wèn)題：導(dǎo)致客戶(hù)生產(chǎn)中斷
 第二類(lèi)問(wèn)題：導(dǎo)致客戶(hù)承擔(dān)后級(jí)質(zhì)量責(zé)任
 第三類(lèi)問(wèn)題：導(dǎo)致客戶(hù)承擔(dān)產(chǎn)品生命期質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
 第四類(lèi)問(wèn)題：導(dǎo)致客戶(hù)新產(chǎn)品項(xiàng)目周期中斷
 第五類(lèi)問(wèn)題：導(dǎo)致客戶(hù)發(fā)生額外成本
 第六類(lèi)問(wèn)題：系統(tǒng)性問(wèn)題使客戶(hù)產(chǎn)生最大不滿(mǎn)
 第七類(lèi)問(wèn)題：質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證機(jī)制達(dá)不到客戶(hù)要求。
3 風(fēng)險(xiǎn)式質(zhì)量保證及控制  風(fēng)險(xiǎn)式質(zhì)量保證與傳統(tǒng)質(zhì)量保證的不同
 風(fēng)險(xiǎn)式質(zhì)量保證與客戶(hù)高質(zhì)量要求的關(guān)系
 風(fēng)險(xiǎn)式質(zhì)量保證的系統(tǒng)構(gòu)成
 十四種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)要素分析
 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與工具：
 產(chǎn)品生命期質(zhì)量水平定義和評(píng)估(PPM與DPMO的應(yīng)用)
 先期質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)價(jià)
 產(chǎn)品質(zhì)量水平預(yù)分析
 實(shí)施兩級(jí)發(fā)貨質(zhì)量控制
 客戶(hù)方的源頭檢驗(yàn)與OBA策略
 產(chǎn)品審核的方式方法和要素
 過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)水平
 過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的先期限定
 結(jié)合過(guò)程審核的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
4 客戶(hù)投訴高級(jí)處理技術(shù)  8D或其它CAR方法的普遍誤區(qū)
 8D的風(fēng)險(xiǎn)處理原則
 質(zhì)量問(wèn)題快速分析和處理工具
 再現(xiàn)法
 比較法
 過(guò)程跟蹤法
 傾向法
 質(zhì)量缺陷改進(jìn)及措施回復(fù)的組合方法
 新舊QC7，PDCA與5WHY,5W2H的多種組合應(yīng)用。
 風(fēng)險(xiǎn)式處理方法。（發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，流出風(fēng)險(xiǎn)及反饋控制）
 缺陷優(yōu)先減少系統(tǒng)方式
 客戶(hù)投訴預(yù)防性和預(yù)測(cè)性系統(tǒng)方法的應(yīng)用
 8D回復(fù)技巧
5 高端客戶(hù)要求的文檔及報(bào)
告的處理  有難度的客戶(hù)文檔資料類(lèi)型：
 質(zhì)量保證計(jì)劃
 質(zhì)量協(xié)議
 質(zhì)量目標(biāo)及跟進(jìn)報(bào)告
 質(zhì)量改進(jìn)報(bào)告
 FAR（新產(chǎn)品試產(chǎn)）階段的提交文檔
 結(jié)合8D的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量分析
 POWERPOINT和OFFICE文檔的組合表達(dá)
 報(bào)告中常用的統(tǒng)計(jì)方法
6 高端客戶(hù)的審核準(zhǔn)備及應(yīng)對(duì)  客戶(hù)審核類(lèi)型
 應(yīng)審技巧
 客戶(hù)方產(chǎn)品審核
 產(chǎn)品審核的應(yīng)審須知—結(jié)合案例分析
 產(chǎn)品審核的嚴(yán)酷性與原理
 產(chǎn)品審核的準(zhǔn)備工作
 客戶(hù)方過(guò)程審核應(yīng)對(duì)—結(jié)合案例分析:
 現(xiàn)場(chǎng)審核關(guān)鍵因素—現(xiàn)場(chǎng)文件及可視化管理
 過(guò)程文件的有效性(從流程圖,FMEA,控制計(jì)劃到作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)在對(duì)應(yīng)關(guān)系)
 檢驗(yàn)系統(tǒng)有效性
 轉(zhuǎn)機(jī)換型監(jiān)控的重要性
 維修與返工站的設(shè)置及文件
 FTQ(FIRST TIME QUALITY)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
 測(cè)量系統(tǒng)(檢驗(yàn)站過(guò)濾能力,測(cè)試設(shè)備，缺陷流出風(fēng)險(xiǎn)控制)
 SPC與過(guò)程能力
 質(zhì)量體系審核應(yīng)對(duì)
 質(zhì)量體系有效保證度的定義
 質(zhì)量體系與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
 質(zhì)量體系的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)要素和風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程
 質(zhì)量保證度審核技術(shù)要點(diǎn):
 系統(tǒng)偏差的預(yù)防
 質(zhì)量目標(biāo)管理與改進(jìn)機(jī)制
 可追溯性
 質(zhì)量告警機(jī)制與員工管理的結(jié)合
 員工培訓(xùn)與流動(dòng)率控制
 風(fēng)險(xiǎn)管理/中斷處理/商業(yè)持續(xù)性
 來(lái)料管控與子供應(yīng)商的管理
7 客戶(hù)特殊要求和緊急狀況
掌握大客戶(hù)和復(fù)雜客戶(hù)的質(zhì)量服務(wù)技巧。  如何申請(qǐng)客戶(hù)特采—與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)告警機(jī)制結(jié)合
 建立客戶(hù)質(zhì)量檔案
 將客戶(hù)退貨的損失降至最低
 召回危機(jī)處理
 低成本應(yīng)對(duì)高要求的策略
 與客戶(hù)方質(zhì)量代表打交道的技巧
 供應(yīng)鏈潛規(guī)則的運(yùn)用
 OEM/ODM及二級(jí)業(yè)務(wù)模式下的質(zhì)量策略
總結(jié)：高壓力客戶(hù)質(zhì)量策略三十六計(jì)

《高壓力客戶(hù)質(zhì)量保證》培訓(xùn)受眾
高級(jí) QE工程師、體系工程師/主管、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、有關(guān)的業(yè)務(wù)層及業(yè)務(wù)層領(lǐng)導(dǎo),公司運(yùn)營(yíng)高層領(lǐng)導(dǎo).

《高壓力客戶(hù)質(zhì)量保證》課程目的
1、全面了解高要求客戶(hù)的質(zhì)量期望，解除以往困惑
2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)式質(zhì)量控制系統(tǒng),去除零缺陷困擾，采用更為科學(xué)的零風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量保證手段，直達(dá)客戶(hù)潛在期望(本課程的特有內(nèi)容)
3、系統(tǒng)掌握各種質(zhì)量工具的組合應(yīng)用，快速分析解決問(wèn)題，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，直接面向客戶(hù)要求，應(yīng)對(duì)各種高要求質(zhì)量目標(biāo)。
4、有效的客戶(hù)投訴處理技術(shù)，降低客戶(hù)投訴率和重復(fù)投訴率，以一次有效性為目標(biāo)。
5、對(duì)客戶(hù)要求的各類(lèi)文檔報(bào)告及數(shù)據(jù)，掌握其本質(zhì)和有效性，把一次提交成功率作為目標(biāo)，避免裝飾性數(shù)據(jù)，增強(qiáng)客戶(hù)信任。
6、建立客戶(hù)審核應(yīng)對(duì)及關(guān)鍵缺失處理能力，為公司創(chuàng)造供應(yīng)資格，拓展訂單空間。
7、掌握靈活應(yīng)對(duì)特殊要求和緊急狀況的技巧和能力，掌握大客戶(hù)和復(fù)雜客戶(hù)的質(zhì)量服務(wù)技巧。

《高壓力客戶(hù)質(zhì)量保證》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《高壓力客戶(hù)質(zhì)量保證》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《高壓力客戶(hù)質(zhì)量保證》報(bào)名服務(wù)流程

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