《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程詳情
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2009年12月25-26日 2010年1月22-23日
如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命？
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師，技巧不足如何自信地面對(duì)學(xué)員？
如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者，不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?
TTT（Training The Trainer），抽象引申為“題題題”，意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專(zhuān)業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
【課程特點(diǎn)】
☆ 小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排16人以內(nèi)；
☆ 訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo)，看得見(jiàn)的進(jìn)步；
☆ 標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師；
☆ 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)緊密結(jié)合；
☆ 多種手段綜合運(yùn)用，學(xué)習(xí)更快樂(lè)、效果更徹底；
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)
2、成就他人必先提升自我
3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
4、學(xué)員類(lèi)型解析
5、演練：1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點(diǎn)評(píng)
二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
4、克服怯場(chǎng)五大方法
5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧
6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
7、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種；
演練：1分鐘開(kāi)場(chǎng)白
8、收結(jié)設(shè)計(jì)五種；
演練：1分鐘結(jié)束語(yǔ)
9、培訓(xùn)師肢體語(yǔ)言表現(xiàn)技巧 三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練
1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場(chǎng)演示法
4、游戲帶動(dòng)法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評(píng)
四、培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)組織與掌控訓(xùn)練
1、培訓(xùn)組織流程的五個(gè)階段
2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的七種身份
4、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變技巧
5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
五、培訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)能力訓(xùn)練
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)
2、啟發(fā)式培訓(xùn)
3、互動(dòng)式培訓(xùn)
4、沙盤(pán)式培訓(xùn)
5、精彩點(diǎn)評(píng)技巧
6、演練：
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點(diǎn)評(píng)
課程亮點(diǎn)：
1、生命引航
2、誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)力
3、高鑫思維管理
課程買(mǎi)點(diǎn)：
1、5分鐘開(kāi)悟
2、30分鐘開(kāi)韌
3、對(duì)高層承諾不虛此行！
唯一基本要求：準(zhǔn)時(shí)上課
【培訓(xùn)方式】小班制授課，每期學(xué)員16-20人，授課與研討、演練相結(jié)合；
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專(zhuān)院校老師；
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程目的
☆本教程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練；
☆了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)表達(dá)技巧；
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧；
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)流程；
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
人力資源
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳文昊
字柏思,號(hào)果豐
AIUA培訓(xùn)科學(xué)教授、美國(guó)加州州立大學(xué)工商管理博士、北京大學(xué)文化創(chuàng)意博士研究生、ACI、美國(guó)管理認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)CIPTT講師；高級(jí)策劃顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目談判專(zhuān)家；曾服務(wù)的機(jī)構(gòu)包括：成都新東方經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、北京瑞得集團(tuán)西南公司、江蘇芭迪藝術(shù)總公司、亞洲致哲?chē)?guó)際教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、深圳美芝集團(tuán)、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國(guó)柏麗櫥具中國(guó)公司、韓國(guó)神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯(lián)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門(mén)廠、一汽大眾、東芝中國(guó)、輕騎鈴木等數(shù)百家企業(yè)；擅長(zhǎng)企業(yè)文化宣傳、企業(yè)員工教育培訓(xùn)與大型項(xiàng)目策劃與談判的工作。具有“高思維、快策劃、強(qiáng)執(zhí)行”等實(shí)戰(zhàn)影響力，被譽(yù)為“項(xiàng)目策劃高人”與“思維變革先鋒”。倡導(dǎo)“面向大家學(xué)習(xí)，成就大家風(fēng)范”。
高思研
高老師，女，研究生，北京標(biāo)新思維企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司人力資源管理咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)師。曾從事過(guò)8年的傳統(tǒng)教育及教育管理工作，后來(lái)轉(zhuǎn)型到企業(yè)管理領(lǐng)域從事10年的人力資源管理、咨詢、培訓(xùn)工作。
主研方向：人力資源管理、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)師培養(yǎng)、師資訓(xùn)練
專(zhuān)業(yè)技能：管理咨詢、培訓(xùn)
主要著作：參與《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師教程》署名：高巖
科研經(jīng)歷：任國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導(dǎo)師專(zhuān)家組成員，參與課程開(kāi)發(fā)、教材編制及考核標(biāo)準(zhǔn)的制定；
培訓(xùn)經(jīng)歷：
1.從事培訓(xùn)師培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)、培訓(xùn)、認(rèn)證歷時(shí)8年的經(jīng)歷。
2.CIPTT/PTT/TTT公開(kāi)課培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、索愛(ài)普天移動(dòng)通訊、美國(guó)紅帽軟件（中國(guó)）、IBM、一汽大眾、一汽豐田、江西江鈴五十鈴汽車(chē)、天津中美大都會(huì)保險(xiǎn)公司、陽(yáng)光保險(xiǎn)公司、新韓銀行、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、山東浪潮、山西百圓褲業(yè)、北京曲美家具、北京村田電子等企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師；
3.TTT內(nèi)訓(xùn)課培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有深圳中興通訊、新韓銀行、沈陽(yáng)新生活實(shí)業(yè)、山西江南餐飲集團(tuán)、山東威特人工環(huán)境等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 
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